打造一流的木業園區

1975年綏芬河建市，正是這樣的機緣，我跟隨父親工作調轉，來到邊城綏芬河市。1978年恢復高考，我一舉考中，成為山溝里走出的第一批大學生。工作后，我不甘平庸，毅然辭職，商海弄潮。我是改革開放的親歷者，也是見證者。

2001年，我看到綏芬河火熱的經貿形勢，毅然重返家鄉，在商機無限的創業寶地，重新揚帆起航，創建了綏芬河市友誼木業有限公司。商海沉浮，幾度春秋，公司發展壯大，成為一個以木業、機電產品的國際貿易為主，兼加工、貨代、物流和投資，跨國經營的企業集團。在國內外，我公司旗下有10余家公司，或獨資或控股。

央企+私企=國林園區

多年的經商活動，使我認識到生意在路上的道理。為了開闊視野，我每年游走于國內外，對木材行業進行調研，通過科學的數據分析，增長了本行業的見識，洞見木業長遠發展的未來。2011年，我經過長時間的研究，大膽地得出一個結論：木業發展必須采用平臺模式。

因為我在商界打拼積累的業績，以及與中林集團的長期良好的合作，最終贏得了央企中林集團向我投來的“橄欖枝”。我僅用五分鐘，便有理有據地說服了中林集團的決策者，從而才有了綏芬河國林產業園項目的誕生。

我們友誼木業與中林集團牽手，實現央企與地方的合作，國企與私企握手，一個混合所有制模式從而誕生。國林木業城產業園作為全國首個進口木材加工交易示范基地，由中國木業集團公司和綏芬河市友誼木業（集團）公司共同投資。從此，建設和生產的帷幕徐徐拉開，在綏芬河邊境合作區的土地上書寫了一曲開拓創新的巨著宏篇。

建設+生產=國林速度

2013年，我與中林集團公司簽約成立綏芬河國林木業投資有限公司，由我出任產業園區公司總經理職務。綏芬河國林木業城產業園區項目是當年黑龍江省十大重點產業和重點建設項目。

重任在肩，不辱使命。開工伊始，正處于工程建設和招商的關鍵時期，我一面抓工程進度，一面抓招商入園。不論刮風下雨，還是嚴寒酷暑，我每天必親臨施工現場，事必躬行，檢查工程進度和施工質量。有一次，我感冒發燒，不得不輸液，可是，當聽到工程施工遇到難題時，我拔掉針頭趕回現場。在重點工期，我總能調動各方積極因素，制定切實可行的方案，時常挑燈夜戰，確保工程的進度。

與此同時，我憑借產業園平臺完善的配套服務設施，開展了招商工作，靠我坦誠的人品和非凡的業務能力，贏得了眾多企業決策者的信賴，本地和外地木材企業紛紛前來，將企業移師園區。由于園區服務到位，一些企業短時間便機聲隆隆，開工生產，創造效益。

眾多企業入駐，帶來大量林區的產業工人就業。來自黑龍江省伊春、綏陽、穆棱、吉林省等大批森工企業2000多名下崗工人，在我們園區找到了用武之地，重新實現了再就業。

2013年4月，這里是一片荒地，2013年11月，諾大的廠區拔地而起。國林產業園實現了我們當初制定的“當年開工、當年建成、當年投產”的目標。

平臺+服務=國林模式

我牢記習近平總書記的一句話：“抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。”我把這句話當作創業創新的座右銘，時刻鞭策著我奮力前行。

為打造全國一流的木業園區平臺，我帶領創新團隊，形成了園區物業管理、木材貿易業務、木材干燥生產、物流監管業務和融資服務五大業務板塊的多元化經營模式。

陳湘舟向俄羅斯客商介紹產品

一根原木，從進口到成品出口，在國林產業園區形成了完整的產業鏈。實現了產業鏈、供應鏈和資金鏈的“三鏈”融合，人性化服務，讓企業減輕成本，達到贏利終極目標。綏芬河中亞木業公司之所以選擇入駐國林，看中的正是園區的配套服務和鏈條融合。企業負責人鄭金樹說：“進口木材不出園區就能充分滿足供應，產業鏈上下游的配套也都可以在園區內實現，企業節省下來許多時間精力和資金，專心投入到生產中。”

今日集團公司負責菜板生產的負責人于闖文深有感觸地說，一塊菜板生產有18道工序，之前全部由企業獨立完成，對企業精力的牽扯巨大；入駐園區后，只需完成10道工序，其余8道工序由園區其他企業完成，這大大地提高了產量和效率。

我們為入園企業提供全方位的“保姆式”服務，構建綜合木業產業服務平臺核心，深得入園企業的青睞。入園企業在這里第一可以得到一站式服務，包括企業需要辦理的工商稅務等一切手續。第二可以得到專業化協作發展，適合園區集約化經營，避免重復建設，促進產業分工。第三是幫助企業技術創新，園區內企業上下游相互配合，先進成熟的技術可在園區實現共享。

我認為，產業集聚為企業提供了更大的競爭優勢，園區企業間的原料、客戶可以有效地調劑，實現資源的有效配置和整合。有企業接到急單，自身庫存不夠，在園區企業微信群里喊一聲，誰家有相同的貨就可以馬上補齊，不至于丟掉訂單。

中小企業發展的瓶徑之一是資金。而木材加工企業生產周期長，資金積壓更為普遍。為解決企業資金難，我幫助企業解決融資難題，靠“金融造血”發揮作用，讓企業插上騰飛的雙翼。

綏芬河森林遠木業公司是國林木業城二期工程竣工后入園企業，創業初期資金短缺。國林木業城通過小額貸款為企業墊付70%的原料款，產品銷售后再還款。從2016年9月，國林小額貸款股份有限公司成立，到目前已經為園區企業累計發放貸款6000多萬元。

有中林集團央企的“金字招牌”，有國林木業園區完善的“配套服務”和人性化“金融造血”，園區企業從“丑小鴨”成長為“白天鵝”。到2016年底，園區規模以上企業增加7家，占綏芬河市木業產業規上企業總數的35%。園區整體經濟實力逐步壯大，2016年，園區實現總營業收入62億元，較上年增長28億元，創利稅總額7000萬元。

2016年，一位經濟學學者出身的領導在調研時指出：國林木業城是黑龍江省最好的標準化產業園區。國林木業城的發展融“產供銷平臺”“上下游銜接”“境內外聯動”和“金融服務”于一體，這種新的發展模式可以稱之為“國林模式”。

人生苦短終有竟，創新發展無盡時。專家學者和領導的肯定和鞭策，進一步增強了我干事創業的責任感和使命感。我們要在園區發展上幫助企業進一步提檔升級，走產品的精深加工之路，打造“國林”產品的名牌效應，深化園區服務平臺的改革與創新，讓園區成為連接中國、俄羅斯、日本、韓國的陸海聯運大通道的紐帶和窗口，打造融入“一帶一路”發展的樣板企業。