淺談建筑工程中的施工圖預算及造價控制策略

徐水旺

摘 要：施工圖預算與造價控制是建筑工程施工建設中極為重要的一部分，這兩項工作會直接關系到工程的施工質量以及施工單位取得的經濟效益。本文從決策與設計階段、招標與施工階段以及風險控制等方面，針對建筑工程的施工圖預算與造價控制策略進行探討。

關鍵詞：建筑工程；施工圖預算；造價控制；策略

在城市化進程逐漸加快的過程中，建筑工程的規模和數量也在不斷增加。在日常生活與生產當中，建筑工程發揮著極大的作用，同樣也是不可缺少的必備要素。因此，建筑工程質量的優劣會直接關系到社會生產力的進步、居民生活質量以及社會安全。而在建筑工程的施工建設當中，除了要注重質量問題以外，還需要加強對施工圖預算與造價的控制。

一、建筑工程預算概述

在建筑工程施工圖曬圖之后，施工預算就是最關鍵的工作內容之一。通過施工預算的制定與控制能夠有效節約工程的成本，并且保障工程的施工質量，對工程造價有著極為重要的影響。因此，在制定施工預算的時候，工作人員一定要格外注意，確保施工預算制定的科學性和合理性，特別要注重兩個方面：第一就是對施工圖要進行嚴格的審查，確保施工圖不存在任何不合理的問題。第二，就是同樣對工程造價進行嚴格的審核，工程造價的審核能夠發現施工圖中存在的問題，從而采取有效的措施進行解決。

除此之外，在制定工程施工預算的時候可以根據預算內容的不同將整個預算分為三個層面，分別就是單位工程預算層面、分項工程預算層面、建設項目總預算層面。所謂的單位工程預算層面指的就是工程中具體單位施工所涉及的預算，包括材料工程、設備安裝等，這些都是工程施工的基礎。而分項工程預算層面是指將相同屬性工程項目的單位工程預算整合在一起，形成了分項工程預算。建設項目總預算層面顧名思義，指的就是整個工程項目的施工預算。因此，可以說這三個層面絕對不是獨立存在的，而是相互聯系并且存在遞進關系，在工程預算當中，分項工程預算就是由不同的單位工程預算所組成，而建設項目總預算則將單位工程預算與分項工程預算包含在內。

對于任何建筑工程的施工企業而言，施工預算的重要性在于能夠決定企業的投資，并且幫助企業制定更加科學合理的施工方案，有效提高工程的施工質量與經濟效益。除此之外，通過施工預算，企業能夠了解自身的財務狀況，避免現金流出現問題而導致施工無法正常進行或者是對企業的經營造成惡劣影響。

二、建筑工程預算在工程造價控制中的作用

在實際的施工過程中，施工圖預算主要會針對定額指標以及工程的設計圖紙來制定預算。在制定預算的過程中，除了要按照圖紙將所需材料、設備、技術、人力等支出進行計算以外，還需要考慮國家制定的相關標準，確保施工能夠達到國家標準的要求，在完成這些計算工作之后再對預算進行優化、調整，并將工程所有的單位造價進行整合，由此計算出建筑項目總預算。在前文筆者就有提到過，通過建筑工程預算的制定能夠確保工程質量、節約工程施工成本，同時還有助于施工企業做好成本控制工作。因此，可以說工程預算的制定無論是對于工程本身，還是對于施工企業而言，都有著極為重要的作用與意義。

三、基于工程預算的建筑工程造價控制措施

（1）決策與設計階段。在制定建筑工程預算的時候，要想進行有效的工程造價控制，首先需要重視的是決策與設計階段。工作人員需要注意，無論面對哪種建筑工程項目，在制定預算或者設計圖紙的時候，一定要對工程進行詳細的調查，包括工程施工的地理環境、氣候因素、施工技術、市場情況等。通過這些調查，不僅能夠了解當前市場的供需情況，同時也能夠制定出更有針對性的施工方案，挑選出更高效的施工技術進行施工，有效提高建筑工程的施工質量，并且保障工程的經濟效益，給施工企業創造更大的經濟利潤。而設計單位與造價單位的緊密聯系能夠產生五個作用，第一就是控制工程的施工成本，使得工程能夠創造更大的經濟效益；第二，就是能夠保障工程的施工質量，其美觀度、實用度都能夠有所提升；第三，可以挑選出最合適的施工技術，從而提高工程的施工效率，這對于經濟效益的提升也有所幫助；第四，可以加強造價控制工作，從而節約工程的施工成本，避免出現浪費情況；第五，符合了國家、政府的相關要求，為創建可持續性發展社會做出貢獻。

（2）招標與施工階段。招標與施工階段的工作對于整個建筑工程的施工建設有著十分重要的影響，同時實際工作中的造價控制，也與該階段工作有著密切的關系。在招標階段，首先需要做的一件事就是要制定科學、合理的招標投標策略，而這不僅要求對工程項目有著十分深入的了解，同時要具有對其他（轉32頁）（接33頁）參與招標的企業以及自身的清楚認識，即了解自身的缺陷與優勢，并且將優勢發揚光大，這樣才能脫穎而出。除此之外，在進行報價的時候一定要從自身的實際情況出發，不要過高也不要過低，同時，對于支付時間也需要做出預判，這樣才能確保施工過程中現金流的正常運轉。而在實際的施工階段，工程造價的控制就需要做到四個方面的工作。第一，需要確保施工材料的儲備，避免出現因為施工材料不足或者質量問題而影響到工程的正常施工。第二，是要制定科學、合理的采購計劃，并且在采購之前要對市場情況進行詳細的調查，挑出優質供應商進行合作，而優質供應商除了具備物美價廉的材料以外，還需要有運輸優勢，這樣才能更好地控制成本。第三，施工技術在實際應用前一定要制定一套良好的技術應用方案，從而保障工程的施工質量，并且有效節約工程的施工成本。第四，在施工過程中要做好質量監督工作，某個單位或者某一項施工完成后就需要進行質量檢測工作，當發現質量問題就要及時采取措施進行彌補，避免出現任何施工質量或者安全問題。

（3）風險控制工作。對于建筑工程的造價控制而言，風險控制工作也是極為重要的。因為在任何一項建筑工程當中，都存在許多的風險因素，這些風險因素一旦沒有得到有效控制，就會爆發出許多問題，嚴重的甚至會威脅到工作人員或者居民的人身安全，造成極為惡劣的社會影響。因此，建筑工程的風險控制工作是必需的。而風險控制工作則會對工程造價產生影響。為了有效控制工程造價，在進行風險控制工作時，首先需要做的是對建筑工程的風險因素進行詳細、深入、全面的了解與識別。其次，需要對不同的風險進行分析，這樣才能根據不同風險因素的特點制定出有針對性的措施進行預防，降低問題出現的幾率，保障工程平穩的進行，從而有效控制工程造價。

四、結論

在建筑工程的施工建設當中，無論是施工圖預算的制定還是工程的造價控制都是極為重要的。這兩項工作不僅關系到工程的施工質量，同時對工程的經濟效益也有著直接影響。因此，在建筑工程施工過程中，一定要根據工程的實際情況將設計與造價部門緊密聯系起來，制定更加科學合理的施工圖預算，同時，在工程施工的各個階段還需要注意造價控制工作。只有這樣，才能夠有效提高工程的施工質量，控制工程的施工成本，讓施工單位獲得更大的經濟利潤，為我國社會的發展與建設做出貢獻。

參考文獻

1.朱韜.從施工圖預算的角度淺談工程造價的控制實際應用價值分析.建材與裝飾，2016（10）.

（責任編輯：王文龍）