牢牢抓住育、管、用等重要環節 激勵干部擔當作為

程英慧

一直以來，七臺河市委圍繞干部選、育、管、用、激勵等環節，采取各項措施，建立激勵機制和容錯糾錯機制，務求工作實效，進一步調動和激發廣大干部擔當作為。

一、牢牢抓住“育”這個環節，激勵干部“愿為”。一是抓好理論武裝，強化黨性鍛煉。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，充分發揮市縣黨（干）校主渠道主陣地作用，將理論中心組學習、組織生活制度落實等情況納入寫實管理。加強對“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本制度落實情況檢查，評選主題黨日優秀案例，推動了主題黨日制度的落實。二是抓好素質升級，強化業務能力。相繼選派市管領導干部、年度考核優秀的縣處級干部和農村合作社理事長等重點領域重要崗位210余人實行點名強化培養。通過到高等院校、經濟發達地區以及各類培訓基地，對全市各級各類干部進行黨的十九大精神學習、黑龍江產業結構調整升級等培養，有效提高黨政干部隊伍高素質專業化水平。三是抓好掛職培養，強化實踐鍛煉。突出實用性原則，提前摸排干部需求狀況、能力特征，為不同層面干部提供掛職平臺，分批選派8名市直經濟部門副職和12名縣區委常委、鎮街負責同志赴對口合作的廣東省江門市掛職，在全市科級干部中遴選29名優秀年輕干部到發改、招商、產業園區等部門進行培養鍛煉，切實提高干部綜合能力。同時，聘請黑龍江大學新聞傳播學院、生命科學學院副院長分別掛任市委宣傳部副部長、勃利縣副縣長職務，借才引智，有效地發揮人才引導和激勵作用。

二、牢牢抓住“管”這個環節，激勵干部“真為”。一是突出“三嚴”，強化日常管理。實行干部工作寫實制度，制定了“月寫實、季分析、半年評議”的管理辦法，重點了解掌握干部工作推進落實情況和日常履職狀態，作為干部“德才”表現的重要依據。做到嚴格制度，年度重點工作落實到位;嚴密程序，干部考核情況紀實到位;嚴肅通報，干部履職情況督辦到位。二是突出監督與愛護相結合，強化精準管理。升級“12380'組織舉報系統，確保舉報受理“零遺漏”。嚴格執行《關于組織人事部門對領導干部提醒、函詢和誡勉的實施細則》，抓早抓小，防止小毛病演變成大問題。嚴厲打擊誣陷誹謗者，為受到不實反映的干部澄清正名、消除顧慮，支持鼓勵干部在工作中敢于較真碰硬。三是突出實際結果運用，強化考核評價。建立考核指標動態調整機制，將煤炭行業淘汰落后產能安全監管工作等全市重點工作納入績效考核指標體系，突出考評重點，加大轉方式調結構、脫貧攻堅等中心工作的分值權重，傳導壓力，壓實責任，使考核工作更好地聚焦重點、服務大局。改進考核方式方法，除經濟指標外，其它指標全部采用日常考核方式進行，切實把考核功夫下在平時。2018年以來，因年度考核履職不力等原因，市委常委、組織部長定向約談干部12人次。

三、牢牢抓住“用”這個環節，激勵干部“能為”。將激勵干部擔當作為融入干部隊伍建設各方面、貫穿干部工作各環節。堅持好干部標準，樹立正確的導向選干部。將政治標準作為選拔干部的前提，看干部是否樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、遵守政治規矩。堅持知事識人，突出實踐實干實效中出干部。對于在淘汰煤炭落后產能、轉方式調結構等攻堅戰中政治素質和履職情況好的干部，在年度考核評定等次時作為重要參考，在提職重用中優先推薦。堅持激勵與關懷相結合，在急難險重中用干部。在全市煤炭行業淘汰落后產能專項整治工作中，市委組織部從全市優秀年輕干部中抽調71人組成安全監管指揮部。同時，指揮部專門出臺了《激勵關懷制度》，做到了既把年輕干部放到條件艱苦、急難險重工作中去鍛煉，又切實讓敢擔當善作為的干部有舞臺、受褒獎，讓不作為慢作為的干部讓位子、受警醒，激勵干部擔當作為。

（作者單位：中共七臺河市委組織部）

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