張雪梅
當下我國的醫療競爭越來越激烈,醫院的運行成本作為一項重要因素正在深刻影響著我國醫院的生存和發展。加強我國醫院的成本核算及成本控制工作,不僅能夠促進醫院適應當前的市場經濟發展,也能夠促進醫療衛生工作效率的提高和社會效益的增加。因此本文立足于我國衛生領域的改革,從醫院成本核算及成本控裁的現狀出發,提出加強醫院成本核算及成本控制的相關策略,由此使醫院的管理及運營能力得到提高,促進可持續發展。
醫院 成本核算 成本控制
目前市場經濟環境促進日益激烈的競爭,使醫院在不斷提高的醫療服務成本,與相對較少的政府資金投入條件下,不得不對自身的發展因素進行思考,醫院亟需加強成本核算及成本控制,將員工的成本意識提高并避免不必要的浪費,使醫院逐步更新經濟管理理念,走上既高效又低耗且優質的可持續發展道路。
我國醫院的成本核算及成本控制的現狀
(1)重視程度不足
目前我國大部分醫院逐步實行成本核算及成本控制,相關領導與員工已經產生了一定程度的成本意識,但實際上成本核算及成本控制并沒有得到足夠及普遍的重視,控制醫院各項成本費用還處于探索階段。醫院相應的也沒有制定出一套完善的管理與督查成本核算及成本控制的規章制度,并不利于成本核算和控制工作的順利實施。
(2)整體規劃及專業人員缺乏
醫院在快速發展的經濟條件下也面臨著前所未有的發展機遇,很多醫院快速擴張,無論是醫院規模還是醫院的人員數量都在大幅度增加,這對于醫院的長久發展非常不利。……