加強基建財務管理促進內控制度建設

高麗紅 張立永

電網基建財務管理作為電網基建工程的重要方面，是確保電網基建工程順利完成的關鍵所在。在我國跨越發展的背景下，電網基建單位投入了大量的資金進行建設，在建工程的管理、尤其是財務管理面對的工作更為多樣化、復雜化，造成了財務管理難度的不斷增加。為了能夠保證在建項目的順利實施，確保工程項目的完成，必須要強億財務管理水平。加強電網基建財務管理，促進工程項目內部會計控制制度建設具有十分重要的現實意義。

電網基建 財務管理 內控制度

隨著我國社會的不斷發展，基礎設施建設項目也越來越多，緊跟著的投資數額也越來越大，然而在基礎設施建設過程中，需要對電網基建財務進行有效管理，在這之中，內控體系起到了很強的作用。在建工程項目財務管理指的是在項目工程從開始到完工過程中所涉及到的財務管理，應該根據在建工程項目的施工特點、規模大小等組建財務管理部門，并配有相關的財務管理人員。通過在建工程項目的財務管理，確保在建項目的順利實施。

電網基建財務管理的概念

（1）電網基建財務管理的定義、特點

所謂的電網基建財務管理，就是指在進行建設工程時，對工程可能涉及到的各項財務數據、資金籌集情況、材料損耗等相關問題進行統一的管理。從電網基建項目實施之初，貫穿于整個項目工程，直到最后完工，進行一系列的財務監督和管理。……