王琴
本文對醫院財務管理的現狀進行了闡述,在此基礎上研究了在醫院財務管理之中引入大數據技術的路徑和方法。
大數據 醫院 財務管理
醫療衛生事業部門和醫院財務部門將提升醫療衛生機構的社會效益作為最高理想,但是這并不意味著它們要完全放棄經濟效益的追求。近年來,我國正在如火如荼地進行醫療衛生事業改革,醫院作為人民健康的堅實防線,強化自身社會責任是必須而且是必要的。與此同時,作為非營利性事業單位,醫院也要通過適當的方式來獲得經濟效益,為醫院健康持久發展奠定良好的基礎和條件。在國家出臺的一系列改革政策和社會各界的資金投入之下,我國各級醫院紛紛意識到大數據在醫院日常管理之中的重要作用,尤其是在財務管理之中的重要作用。當前醫院財務管理和大數據之間并沒有實現有效融合,財務管理創新還有很長的路要走。
醫院財務管理現狀分析
(1)醫院財務管理風險抵御能力較差。醫院之間的競爭在市場化的腳步之下也在日益激烈,有效的財務管理投資能夠幫助醫院有效地解決資金短缺問題,并能夠在提升醫院基礎設施質量的基礎上提升醫院自身的核心競爭力。但是從目前的情況來看,我國醫院普遍存在投資管理混亂的情況,導致資金使用風險激增,造成這種現象的直接原因在于醫院沒有從傳統財務管理模式之中解脫出來,缺乏高精尖財務管理人才和信息技術人才,不能在投資管理之前進行充分的市場調研和可行性分析;當然這其中最為根本的原因還是管理體制的問題,財務管理體制的不完善使得投資混亂、投資效率低下。盲目混亂的投資管理機制導致醫院流動資金的使用一直處于高風險的狀態,嚴重地影響了醫院財務管理工作的有序開展和醫院戰略發展目標的實現。總的來說,醫院目前缺乏有效的風險抵御機制和系統,容易受到外界經濟環境形勢的影響。
(2)醫院財務管理缺乏數據支持。如同我們所知,醫院各個部門的日常工作都需要數據的支持,財務管理工作更加需要與病人相關的數據、財務狀況數據、投資數據等信息的支持,但是在醫院實踐過程中,多數情況下沒有重視數據的重要性,更不用說發揮數據應有的價值和作用。醫院這種缺乏探索和挖掘的視角對財務管理工作造成了阻礙,導致了現階段財務管理工作缺乏數據支持,管理模式也難以實現創新。
(3)醫院財務管理人員綜合素養有待提升。從總體來看,醫院財務管理人員的專業素養、數據分析能力還比較弱,還有很大的提升空間。尤其是在醫院整體的財務管理團隊之中,缺乏既熟悉醫院各項業務、各個科室運作情況又了解數據分析技術和數據分析方法的綜合性人才。醫院財務管理人員沒有樹立科學、先進的財務管理理念,又不會用嶄新的財務管理方法進行科學的管理,導致財務管理部門工作質量差強人意、效率低下。提升財務管理人員綜合素養是醫院亟待解決的問題。
大數據下醫院財務管理創新的路徑和方法
(1)進行風險量化,強化醫院風險抵御能力。醫院日常經營管理中面臨很多突發因素,這些突發因素往往會給醫院日常醫療服務和財務管理造成嚴重影響,并導致醫院實際收益與預期收益之間呈現出較大差距,或者導致醫院預算執行結果與預算計劃之間較為懸殊,最終造成醫院自身的經濟損失。所以,及時發現醫院財務管理之中存在的問題和風險是不可或缺的。大數據的使用能夠讓醫院的風險量化變得更加便捷,能夠在很大程度上提升醫院財務管理風險預警的能力。作為醫院財務管理工作的技術支持,大數據能夠讓財務管理工作滲透到日常運營的方方面面,并為打造無邊界財務管理模式和財務信息一體化體系奠定良好基礎。借助大數據,醫院財務管理人員可以分析出各項信息之中的價值,建立完善的風險量化體系,并通過數據和指標的對比來進行風險預測。
(2)提升信息分析和信息整合能力。財務管理決策的科學性和正確性需要建立在對數據進行整合、分析的基礎上,所以發揮數據真正的價值特別重要。從具體操作層面來看,醫院要引進先進的大數據技術并組織相關人員和組織對大數據技術進行落地研發,使其和醫院的實際運營狀況融合在一起。目前大多數醫院受到自身資金和實力的限制,往往不能自主研發大數據技術,因此需要因地制宜地引入大數據技術,根據醫院的特殊屬性對其進行調試和修改。
(3)進行綜合性財務管理人才隊伍建設。各行各業都在強調以人為本的重要性,醫院財務管理工作也是如此。財務管理創新的關鍵環節在于人才創新,大數據背景下綜合性人才是醫院財務管理所必須的。財務管理人員需要一方面加強財務管理專業知識的鞏固和學習,另一方面則需要熟練地掌握信息技術,深入地進行數據整合和數據分析。醫院應當秉承與時俱進的精神,重視對財務管理人員專業知識、業務能力、數據處理能力的培養,使其能夠在工作崗位上發揮所長,并勝任醫院財務管理工作的需求。
結束語
在大數據技術與各行各業的融合程度越來越深的時代背景下,在醫療衛生事業改革如火如荼進行的情況下,財務管理作為醫院在新時期改革和變革的重要組成部分,需要開拓創新、與時俱進,從醫院財務管理的現狀著手,研究大數據融入到醫院本身財務管理之中去的方式和方法,建立數據共享機制,進行持續不斷的創新,通過先進的財務管理技術和大數據技術以及復合型、全面型的財務管理人才來為財務管理工作的開展奠定良好的基礎,只有科技領先、制度領先、觀念領先,醫院的財務管理才能真正得到長遠的發展。
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