醫(yī)院會計管理風險與控制措施分析

羅鴦鴦

在醫(yī)院的經(jīng)營管理中醫(yī)院財務管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，這就要求會計管理人員需要具備非常強的專業(yè)能力，醫(yī)院的財務管理是醫(yī)院經(jīng)濟工作的主要核心內(nèi)容，這也就要求醫(yī)院必須要建立完善的醫(yī)院財務內(nèi)部控制制度，這樣才能夠有效的提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。本文主要對醫(yī)院的會計管理風險的概念以及產(chǎn)生的原因進行分析，并提出了相應的控制措施，以此來提高我國醫(yī)院財務管理工作的水平。

醫(yī)院 會計管理 風險 控制 措施

引言

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的醫(yī)療體制也在不斷的改革和發(fā)展，在新時代下，醫(yī)院傳統(tǒng)的財務管理的觀念和管理模式都已經(jīng)沒有辦法滿足社會發(fā)展的需求，所以，醫(yī)院必須要對醫(yī)院的財務內(nèi)部管理進行積極的改革，強化對風險的管理，建立完善的醫(yī)院的財務內(nèi)部管理機制，并針對風險采取積極有效的控制措施來進行防范，這樣才能夠提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。

醫(yī)院會計風險的概念

會計風險就是指在會計管理中，提供給會計人員的會計信息存在很多的錯誤信息，導致會計工作混亂，給單位造成嚴重的經(jīng)濟損失或者是給經(jīng)營管理造成威脅的可能性。簡單來說，會計風險就是指會計部門以及會計人員在進行會計工作的時候，因為錯報和漏報會計信息，使得財務報告失去了真實性，給監(jiān)控行為帶了錯誤的方向，進而給企業(yè)或者是部門造成的嚴重的損失的風險。會計信息能夠為經(jīng)濟活動指引方向，對經(jīng)濟資源進行優(yōu)化，因此，會計信息的真實性可以對醫(yī)院的經(jīng)濟活動的正常運行產(chǎn)生直接的影響，所以，醫(yī)院必須要加強對會計管理風險的控制。

醫(yī)院會計風險產(chǎn)生的原因

（1）醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的復雜性

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟和醫(yī)療體制的不斷發(fā)展，人們對于醫(yī)療保健的需求越來越高了，這也需要醫(yī)院對運行管理的活動進行不斷的變革，這也就使得醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展變得更加的復雜，導致了醫(yī)院的會計管理的風險得到了間接性的增加，為此，醫(yī)院必須要加強對財務會計管理風險的控制和防范，這樣才能夠有效的降低醫(yī)院的會計管理風險，避免讓醫(yī)院出現(xiàn)重大的經(jīng)濟損失。

（2）醫(yī)院領(lǐng)導理財意識不強

在醫(yī)院管理的過程中，很多的領(lǐng)導只注重于對醫(yī)療業(yè)務的管理，往往會忽視醫(yī)院的財務管理，這樣會使得醫(yī)院的運行的過程中造成大量的資源浪費，使得醫(yī)院的運行成本大大的提高了。醫(yī)院的會計管理工作對于會計人員的專業(yè)素質(zhì)具有很高的要求，但是醫(yī)院也只會注重于對醫(yī)護人員的培養(yǎng)，忽略了對于會計管理人員培養(yǎng)，這也就使得醫(yī)院嚴重缺乏高素質(zhì)的會計管理人員，這是非常的不利于醫(yī)院的財務管理的，這也是提高了會計風險的重要因素之一。

這就需要醫(yī)院領(lǐng)導轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“重醫(yī)療，輕財務”的管理思想，要明確的意識到，在這個競爭激烈的市場環(huán)境中，會計管理工作的重要性，提高理財意識，重視會計管理工作。

醫(yī)院會計管理風險控制的措施

（1）提高醫(yī)院管理者的理財意識，提高會計人員的素質(zhì)

醫(yī)院的管理者如果有著較高的理財意識，那么就會對醫(yī)院的會計管理工作進行重視，同樣的也會加強對會計工作人員的重視，促進會計管理人員積極的完成財務管理工作。醫(yī)院的會計工作的都是有會計管理人員去完成的，因此，會計管理人員必須要具有較強專業(yè)技能和素質(zhì)，才能夠使得醫(yī)院在競爭激烈的醫(yī)療行業(yè)中始終保持競爭力。所以，醫(yī)院一定要加強對會計管理人員的培訓，提高他們對業(yè)務知識學習的主動性和積極性，讓他們能夠更好的適應社會發(fā)展對于醫(yī)院財務管理工作的要求。另外，會計管理人員自身也需要不斷的學習，進而有效的提升自己的綜合素質(zhì)，更好的為醫(yī)院服務。

（2）規(guī)范醫(yī)院的預算管理

醫(yī)院的預算編制在醫(yī)院的會計管理中是一項非常重要的工作，可以對醫(yī)院進行全面的預算管理，主要以醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展為目標，以醫(yī)院實際的財務情況和市場情況為依據(jù)，以業(yè)務收支計劃和投資計劃的預算編制為主要的工作內(nèi)容。因此，在醫(yī)院進行預算編制的時候必須要堅持收支統(tǒng)管和統(tǒng)籌兼顧的原則，并且還要建立相應的管理制度作為保障。另外，醫(yī)院還需要規(guī)范現(xiàn)金流的預算工作，要根據(jù)現(xiàn)金的流人量來決定其流出量，并且還需要對考核預算的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和管理。

（3）提供成本效益意識

醫(yī)院會計管理工作的主要內(nèi)容就是對醫(yī)院的成本及費用進行管理，運用會計手段來有效的控制醫(yī)療的成本，對醫(yī)院的資源進行優(yōu)化配置，最大程度的降低耗費，這樣才能夠使得醫(yī)院經(jīng)濟和社會效益得到有效的提高。對成本進行控制，就是為了控制支出，節(jié)約資源，然后再提供真實有效的信息和數(shù)據(jù)給會計決策，在這一過程中，還可以及時的醫(yī)院運行管理中存在問題，然后再采取積極的措施去解決問題。因此，成本控制分析能夠有效的降低會計管理的風險，改善醫(yī)院的經(jīng)營管理，進而有效的提高醫(yī)院的競爭力。

結(jié)語

總而言之，醫(yī)院會計管理風險控制以及醫(yī)院財務內(nèi)部控制機制都是促進醫(yī)院發(fā)展的重要因素，所以，醫(yī)院必須要加強對會計管理的風險控制和防范，建立健全的醫(yī)院財務內(nèi)部控制制度，對預算和收支等經(jīng)濟環(huán)節(jié)進行重點控制，有效的控制醫(yī)院的成本費用，進而降低醫(yī)院的經(jīng)濟費用，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和醫(yī)療服務水平，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

[1]趙宗蓮.醫(yī)院會計管理風險與控制策略探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014（ 07）：146-146.

[2]唐紅娥.醫(yī)院會計管理風險及控制策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017（ 24）：125+127.