事業(yè)單位會(huì)訃報(bào)表存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

李東

會(huì)計(jì)報(bào)表是事業(yè)單位進(jìn)行未來(lái)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)，因此會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)于事業(yè)單位未來(lái)的發(fā)展和規(guī)遜具有重要的作用。但是目前多數(shù)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表I作在管理等方面存在諸多問(wèn)題，采取有效改進(jìn)措施來(lái)解決問(wèn)題成為一種必要。本文主要針對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表中存在的問(wèn)題以及針對(duì)這些問(wèn)題的有效改進(jìn)措施兩個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了探討。

會(huì)計(jì)報(bào)表 存在問(wèn)題 改進(jìn)措施

事業(yè)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表是卜級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位對(duì)事業(yè)單位現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行了解和未來(lái)發(fā)展進(jìn)行預(yù)估的重要依據(jù)，如果會(huì)計(jì)報(bào)表工作中存在問(wèn)題，就會(huì)對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。因此事業(yè)單位應(yīng)該針對(duì)自身會(huì)計(jì)報(bào)表工作中存在的問(wèn)題，積極采取有效的改進(jìn)措施，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表中的問(wèn)題進(jìn)行整改，提高進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的工作人員的工作質(zhì)量和效率。

事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表工作中存在的問(wèn)題

（1）多數(shù)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表缺乏一定的完整性

一般來(lái)說(shuō)，我國(guó)事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)工作中的會(huì)計(jì)報(bào)表工作比較重視，但是對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表工作對(duì)事業(yè)單位發(fā)展的重要性沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表工作的過(guò)程中，事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員雖然能夠做到對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和重要性足夠重視，但是對(duì)其他相關(guān)內(nèi)容缺乏一定的關(guān)注，例如對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表中的附錄部分不能認(rèn)真對(duì)待和按時(shí)撰寫(xiě)，這些問(wèn)題就在很大程度卜導(dǎo)致了事業(yè)單位的報(bào)表缺乏一定的完整性。

（2）事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的分析不夠到位

由于事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作人員在日常的財(cái)務(wù)工作中對(duì)相關(guān)資料缺乏一定的積累，因此對(duì)于自己所在事業(yè)單位的發(fā)展?fàn)顩r和相關(guān)工作的流程沒(méi)有足夠的了解，這就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)工作人員不能對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表中存在的問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)專(zhuān)業(yè)的分析。事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員在對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析的過(guò)程中，只是單純地以發(fā)生過(guò)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析，非常被動(dòng)地進(jìn)行自身的工作，因此就很難找出財(cái)務(wù)報(bào)表中出現(xiàn)的問(wèn)題。除此之外，多數(shù)會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平和素養(yǎng)不能達(dá)到進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表工作的要求，這也是導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)表工作人員對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表分析不到位的原因之一。

（3）事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表工作的管理不到位

多數(shù)事業(yè)單位由于習(xí)慣了傳統(tǒng)的管理思維和管理模式，事業(yè)單位相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的工作缺乏一定的重視，這在一定程度卜導(dǎo)致了會(huì)計(jì)報(bào)表工作受到的管理不到位。例如，在很多情況下，會(huì)計(jì)報(bào)表還沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)程序的審核就蓋章簽字，甚至在部分事業(yè)單位出現(xiàn)了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核的權(quán)利交給其他下屬部門(mén)，這些都是事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表工作管理不到位的典型表現(xiàn)。除此之外，事業(yè)單位中對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理的工作人員也缺乏必要的管理意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)表管理工作的質(zhì)量和效率較低，會(huì)計(jì)報(bào)表中出現(xiàn)了較多的問(wèn)題和錯(cuò)誤。由于事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)大部分情況下都是以會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)進(jìn)行決策的，因此如果會(huì)計(jì)報(bào)表出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)使事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)決策受到嚴(yán)重影響。

改進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)表中問(wèn)題的有效措施

（1）對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行有效地完善，加強(qiáng)其完整性

要對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行有效地完善，首先就要對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行完善，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)該依照相關(guān)方面的平衡原理，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行改進(jìn)和完善。同時(shí)，事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員也可以通過(guò)將單位項(xiàng)目合并和增設(shè)項(xiàng)目數(shù)量的方法來(lái)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行完善。其次，應(yīng)該使現(xiàn)金流量表有一定的增加，這樣會(huì)計(jì)報(bào)表才能夠清晰地反映事業(yè)單位在一段時(shí)間內(nèi)現(xiàn)金資產(chǎn)的來(lái)源、現(xiàn)金支出的具體用途以及目前的現(xiàn)金余額等要素。最后，事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行資金預(yù)算工作的監(jiān)督管理，這樣有利于事業(yè)單位嚴(yán)格按照資金預(yù)算來(lái)控制資金支出。

（2）強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)和監(jiān)督，提高其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

事業(yè)單位中與財(cái)務(wù)相關(guān)的工作對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)要求較高，尤其是會(huì)計(jì)報(bào)表工作較其他財(cái)務(wù)工作來(lái)說(shuō)有一定的復(fù)雜性，這就對(duì)會(huì)計(jì)工作人員提出了更高的要求。事業(yè)單位要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)和監(jiān)督，作為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)工作人員，不僅要有扎實(shí)的相關(guān)基礎(chǔ)理論知識(shí)，還要有一定的實(shí)踐能力。針對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表工作中由于工作人員素質(zhì)不高而出現(xiàn)的問(wèn)題，事業(yè)單位應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)工作人員的培訓(xùn)和監(jiān)督，這樣才能有效地提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。首先事業(yè)單位可以定期的組織一些學(xué)術(shù)型講座，邀請(qǐng)一些在會(huì)計(jì)報(bào)表工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人才來(lái)為會(huì)計(jì)報(bào)表人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。除此之外，事業(yè)單位還要制定針對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表工作的科學(xué)合理的考核制度，定時(shí)定期地對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行考核，這樣就可以在一定程度上督促會(huì)計(jì)工作人員保持自身的會(huì)計(jì)報(bào)表能力。最后，事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)督，有效避免會(huì)計(jì)報(bào)表中出現(xiàn)虛假報(bào)賬的問(wèn)題。會(huì)計(jì)工作人員自身應(yīng)該樹(shù)立認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極主動(dòng)地提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)來(lái)適應(yīng)事業(yè)單位的發(fā)展。

（3）事業(yè)單位要對(duì)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表工作的管理力度 針對(duì)由于事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表工作管理不到位而出現(xiàn)的問(wèn)題，事業(yè)單位應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表工作的管理力度。首先，事業(yè)單位相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)報(bào)表工作對(duì)于單位良好發(fā)展的重要性，要提升對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表工的關(guān)注度。然后，事業(yè)單位應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r和現(xiàn)實(shí)情況制定會(huì)計(jì)報(bào)表的管理制度，讓單位中的會(huì)計(jì)報(bào)表工作有制度依據(jù)。最后，事業(yè)單位還可以建立一定的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表工作的工作人員予以物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的工作人員應(yīng)該加大懲罰力度，這樣就可以有效提高會(huì)計(jì)工作人員的工作質(zhì)量和工作效率。

小結(jié)

事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表中存在的問(wèn)題分別有：多數(shù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表缺乏一定的完整性；事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的分析不夠到位；事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表工作的管理不到位等。改進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)表中問(wèn)題的有效改進(jìn)措施分別有：對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行有效地完善，加強(qiáng)其完整性；強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)和監(jiān)督，提高其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；事業(yè)單位要對(duì)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表工作的管理力度等。

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