管理會計在現代企業應用中存在的問題及對策

馮晨光

管理會計在現代企業中的使用直接關系到了企業在之后的經營以及做出的決定。從企業的長遠發展來看，正確認識管理會計對于企業的管理會計的使用以及系統的建設是非常重要的，可以讓管理會計進一步發揮自己的作用。同時會計電算化可以幫助現代企業進一步加強企業的競爭力，是企業擴大自身經營規模、實現利潤最大化的一個重要途徑。

管理會計

現代企業 應用 問題 對策

引言

隨著經濟的迅速發展，企業間競爭的加劇，倒逼企業經營管理水平的不斷提升及資源利用效率的不斷提高，管理會計作為現代企業的重要管理工具，日益被越來越多的企業管理者所重視，尤其互聯網技術的迅猛發展，大數據的廣泛應用，使得管理會計的廣泛應用成為可能。

管理會計的定義

管理會計 （ManagementAccounting），又稱“內部報告會計”，是旨在提高企業經濟效益，并使企業各級管理者、決策者能據此做出各種專門企業管理決定的一個會計分支；也有學者認為它是集會計學、經濟學、數學和行為科學于一體的一門綜合性的邊緣學科。但公認的是價值的創造與維護是管理會計核心理念中最為重要的兩點，因此，管理會計是企業落實戰略目標、拓展業務、財務管理現代化的必然要求和最有效工具。管理會計起源于第二次工業革命開始后。隨著我國社會主義市場經濟的繁榮，財政部先后出臺了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》和管理會計應用指引，推進管理會計指引體系建設，提升單位管理會計工作水平，指導單位管理會計實踐。管理會計被視為企業轉型升級和適應經濟發展新常態的一項重要手段而被越來越多的企業提上改革日程。IMA亞太區總監門俊江曾說，管理會計的定位就是為價值而生。

管理會計在企業實際應用中存在的問題

（1）現有理論與實際相脫節

管理會計的發展與應用是與相應的經濟環境相關聯的。我國目前的管理會計理論研究，主要集中于介紹引進一些國外的最新研究成果，但是國外的管理會計理論研究是建立在其高度發達的經濟環境背景下的，我國管理會計的理論研究應結合自身的經濟背景和特色。另外，由于傳統的管理會計理論是在假設的特定經濟環境下建立起來的，它所確定的定量模型很多在企業實際經營管理中并不適用，而且可操作性差，這都導致管理會計的理論研究不能更好地服務于實際應用。

（2）缺乏高素質的管理會計人才

目前，企業缺乏高素質的管理會計人才是客觀存在的現實。主要體現在以下幾個方面：首先，財務人員對自身的角色定位存在偏差。在企業實際工作中，財務人員對自身的角色定位還停留在傳統會計核算的認知層面，沒有意識到財務人員在提升企業價值方面的作用；其次，財務人員的知識準備不足。現有的大多數會計人員精通財務會計知識，缺少對管理會計知識的理解和掌握；最后，財務人員與業務人員之間缺乏溝通與協作。傳統的職能劃分使得各部門各自掌握部門的信息，不利于信息的流通與共享，財務人員也很難參與到業務部門的業務流程設計活動中，這使得財務人員視野狹窄，管理活動受限，也是管理會計在實際工作中難以推廣應用的主要原因。

（3）企業中沒有專設管理會計機構

管理會計和財務會計是會計學的兩個重要分支，兩者有聯系也有區別。但在企業實際工作中，沒有做專門區分，一般由財務部門在完成會計核算的同時，也履行管理會計的規劃、決策、控制和評價等職能，沒有設置管理會計專門機構。而管理會計是一項技術性和應用性都很強的工作，需要專門的責任機構和責任人員來承擔才能有效地開展起來。

（4）企業內部各部門之間缺乏溝通與協調 管理會計的應用涉及到各部門各經營環節的信息，需要各部門的充分溝通與協調。長期以來，許多企業管理手段與工具較為落后，各方面信息的傳遞與溝通不暢，考核體系不健全，員工積極性不高，客觀上限制了管理會計作用的發揮。

提升管理會計在企業應用中的對策

（1）企業決策層面上應該提升對管理會計的重視度

在企業發展中，要提高管理會計的應用，最為關鍵的一步還是取得企業決策層面的領導的重視度，領導的重視，管理會計人才才能夠得以應用，否則管理會計的作用將會一無是處，幾個方面是企業決策層面的重視度是主要體現：

1.企業決策層給予資金培養管理會計人才。給予資金培養是提升管理會計在企業應用中的關鍵之一，沒有對管理會計加強職業技能培訓是導致我國企業管理會計出現一系列問題的根源之一；加強管理會計培養，不單單是可以完善企業管理會計人才隊伍，同時也可以優化我國對管理會計行業的理論體系，健全和完善理論系統知識。

2.設立獨立管理會計人才培養和管理部門。設立專門的人才培養和管理部門是企業發展的關鍵之一，也是決策層領導科學規劃和引領公司發展的有效措施之一。為了實現企業健康穩健的發展，培養和管理每位員工，優化每位員工的職能，使他們在自己的崗位上能夠更加自信和優秀，其中管理會計作為企業內部經營管理和戰略決策的科學團隊。是企業取得長遠發展的最為關鍵的一支隊伍，將他們進行獨立的培養和管理，是企業提升青春活力、創造力、影響力以及領導力的重點。

（2）增強管理會計理論知識普及力度

管理會計的實用性非常強，對于企業內部一些難以解決的工作問題有著很大的幫助，可以有效幫助企業的未來發展；同時管理會計的含金量很高，可以幫助員工在未來的職場工作中起到很大的作用，滿足未來的職業發展需求。因此我國有必要加強對管理會計知識的普及力度。而如果想要進一步完善現代企業對于管理會計的使用，首先可以從教育方面人手。例如我國高校的教育，高校方面可以開設管理會計專業，加強管理會計知識的普及程度，為我國培養更多的管理會計人才、除此之外，還要從從業人員方面人手，加強對從業人員的培訓，深入對相關知識的研究，讓更多的相關人員對管理知識擁有一定的了解。

（3）成立專門管理會計學習研究機構

任何學科的成長和發展都不能一蹴而就，一步到位，自然成體系。為了健全管理會計理論體系，促進管理會計在我國會計學科長遠的發展和不斷科研創新。要求成立專門的管理會計學習研究機構，在學習和研究當中，努力完善學科理論體系，構建自身學科的優勢和長處，并對社會經濟發展起到重要的作用，尤其是對企業長足發展的情況。在國內開展廣泛的學習研討和交流活動。同時多方面參加其他學科研究論壇，學習和借鑒其他成熟學科發展經驗，促進自身學科的良好發展。

（4）加快軟件開發

長期以來，管理會計理論與我國企業實際嚴重脫節，許多模型的假設前提不成立，加之我國20世紀80年代才開始引入，起步相對于發達國家較晚，某些模型手工計算非常繁雜，計算工作量大，需要借助計算機技術才能完成，因此應盡快培養既具有扎實的財務會計知識，又具備管理會計知識，同時熟練掌握計算機知識的復合型人才，聯系我國企業實際，開發出更多的管理會計軟件，以加快管理會計的應用與推廣。另外，國家應出臺相關政策，引導與鼓勵管理會計軟件的開發，對軟件開發人員進行政策扶持。

（5）充分調動各部門的積極性，加強企業內部信息的傳遞與溝通

管理會計作用的發揮離不開企業各部門的良好溝通與配合，需要充分調動各部門員工的積極性，充分發揮管理會計在企業戰略、投資風險、成本控制及績效評估等方面的積極作用。比如在經營決策方面，管理會計可以利用會計信息模型及經營管理模型，從部門、產品、生產線及客戶人手，對可能影響企業價值創造的各個動因進行分析、總結，最終形成企業決策的重要參考依據。在成本管理方面，對產品在各個生命周期中的不同階段的成本進行分析與評價，區別增值作業與非增值作業，通過改進及優化生產流程來優化與控制產品成本結構及成本總額。在企業績效考核方面，利用預算管理、差異分析、績效管理等分析工具，實現財務指標與非財務指標之間的有效平衡，加強績效考核，將員工、顧客滿意度、產品生產質量周期等一系列非財務指標與財務指標相結合，提升企業績效管理的效率與效果；在資源配置方面，強化管理會計的實踐作用，推動企業向精細化管理與集約化管理方向發展，進一步提升企業的價值創造能力。

結語

伴隨著社會主義市場經濟發展的日益成熟，企業間競爭也日趨激烈，企業管理在日臻完善的過程中必然要求強化管理會計的職責作用。企業管理者在此趨勢下，不僅要加強企業管理中管理會計的實踐應用，還要完善管理會計人員的職業發展規劃，促進企業管理中管理會計的健康發展。

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