企業會計的財務管理及內部控制研究

劉立

在日趨激烈的市場競爭環境下，通過企業財務管理以及內部控制工作對促進企業發展具有重要意義。通過內部控制s財務管理能夠提升會計信息的準確性，減輕各項管理工作的復雜性，更好的促進企業管理效率的全面提升。目前有部分企業未能全面認識到會計財務管理以及內部控制工作的重要作用，在開展各項工作的過程中仍舊存在諸多問題，對于企業可持續發展具有嚴重限裁作用，所以當前對企監會計的財務管理和內部控裁工作進行探究具有現實意義。

企業會計 財務管理 內部管控

在企業進行會計財務管理時，能夠有效地提升企業的資金水平，降低企業在運營過程中產生的經濟成本，同時也能夠有效地保證企業財務管理的準確性、真實性。所以，在企業運行的過程中，需要加強對企業財務管理工作的重視度，完善企業財務管理工作的相關制度，注重電子信息處理技術的應用，不斷加強對企業內部財務的控制，有效的促進企業的發展。企業財務管理、企業內部控制定義

企業在實際的運行當中，財務管理主要包含了企業的整體運行狀況，企業會計人員采用對企業財務管控能夠確保企業對財務變化狀況及時的有效了解，以此來對企業財務管理當中所存在的一些風險及時的發現，從而及時的提出相應的應對策略，將財務風險有效降低。在企業的實際運行當中，采用內部控制在一定意義上能夠確保企業的運行更加的規范以及合理，保證企業的運行效率獲得提升。實現企業內部控制的合理科學性能夠實現對企業管理運行過程的有效優化，對企業的運行成本降低，以此來將企業的經濟效益有效提升，保證企業科學合理的發展。

企業會計財務管理與內部控制的重要性

（1）能提高企業的管理水平

企業在面對當前日趨復雜的市場競爭環境，需要通過加強財務管理工作以及內部控制來提升自身市場競爭力，促進企業的可持續發展。現階段企業財務管理工作大多數都是由會計單位進行負責，主要對企業內部各項財務活動進行控制和管理，比如企業各項運轉資金的流動情況、會計基本審核情況、財務發展狀況等。目前企業各項管理工作需要著重突出財務管理工作的重要性，相關會計人員首先需要掌握企業財務基本變動情況，從而分析企業發展過程中所面對的各項潛在的風險因素，從而提前擬定應對措施將風險有效控制，更好的提升整體管理水平，提高企業市場競爭力。

（2）是社會經濟秩序對企業的發展要求

當前我國社會主義市場經濟發展較快，企業在新時期社會經濟秩序下要想實現全面發展，需要全面加強財務管理與內部控制工作。在社會經濟秩序下，企業通過自身發展建設活動獲取更大的經濟效益才是企業發展的根本任務。在完善的市場經濟秩序下，企業開展生產經營活動需要注重資產中的風險要素，通過內部控制能夠對經濟成本預算以及財務審批工作進行控制，更好的促進企業資金的有序運轉，通過綜合性措施來全面提升企業資金的安全性問題，有效規避市場中各項風險要素。在市場經濟秩序下，企業所需的會計信息需要具備一定的準確性，這樣才能促進企業的全面發展。通過內部控制能夠對會計信息進行審核，明確會計從職人員的基本工作職責，加強對財務管理工作的全面監督，更好的促進企業運行發展中各項工作的安全性。

（3）保護企業資金安全

在資本市場中，資金是企業經營與發展的基礎，只有資金供應充足，才能確保企業的良好發展。在企業會計財務管理工作中，資金管理也是最為重要的組成部分，需要對資金的籌集、使用、記錄進行全程的管理控制。內部控制是保護企業資金安全的重要手段，為企業資金安全設立了一道防火墻，與其他財會管理工作一同為企業資金安全提供保障。有效的資金管理要做到對資金的科學掌控，要確保管理工作的全面性和精細化。內部控制通過控制企業的周轉資金占全部資金的比例，幫助企業調整項目成本支出，并盤點剩余資金，此外還包括對企業的物資采購和活動資金等進行調整控制。因此，內部控制工作的開展可以使企業資金配置更加合理，從而保證各個項目能夠得到充足的資金支持。

當前企業會計財務管理和內部控制中存在的問題

首先，重視程度不夠。盡管現在大部分企業都認識到了會計和財務工作的重要性，但是認識程度還不足以滿足發展需求和應對出現的財務問題，一些企業甚至還停留在以往的財務管理模式之中，沒有主動想辦法跳出愈加惡劣的財務環境和財務制度，導致會計審核和財務等重要工作中出現了諸多難以解決的問題和缺陷，尤其是在一些小型企業中，財務制度不健全，對于資金的投入和日常支出沒有做好相應的會計審核工作，企業的管理者忙于尋找新的商機和應對新的挑戰，可是本末倒置，沒有對自身的內部控制能力和水平有一個清晰明確的認識，對于會計財務工作不夠重視，將如此關鍵性的工作當作細枝末節來處理，忽視財務管理漏洞，沒有及時發現并去合理的彌補這些漏洞，導致問題嚴重化和擴大化，會逐漸滲透、蔓延到企業的各項經營業務工作之中，最后會降低企業的核心競爭力，發展會感到愈加乏力和難以為繼。其次，管控制度缺失。對會計行為往往需要做好相應的制度規范，對管理控制制度的不完善，通常很難為其工作提供相應的指導，使得其作用沒有體現出來，同時這樣也會使得企業會計工作產生混亂。因為在這當中缺少相應的管理制度，企業內部當中的人員積極性也不是很高，因此也就使得工作的效率不是很高，這對于企業的長期發展非常的不利。再次，人員素質不足。企業會計人員一般需要在對相關會計知識了解的基礎上還需要具有很好的素質。然而現階段一些人員自身的素質水平很低，并且也缺少對自身知識的更新意識，使得企業內部控制以及財務管理工作的效率以及質量在一定意義上都會受到影響。

強化企業會計財物管理和內部控制的措施

（1）提高重視度

合格的企業經營者和會計財務管理人員必須清楚的知道企業的發展離不開會計財務管理及內部控制，只有明確這一點，并且加強對會計財務管理及其內部控制工作的重視，才能展開工作。企業只有加強重視之后，才能進一步的對會計財務管理及內部控制方法進行完善，健全企業的管理制度和規則，這樣有利于會計財務管理及內部控制發揮應有的效力，增加企業經濟效益，使企業更快的發展。提高企業高層的重視程度還不夠，還要提高企業全體員工對待會計財務工作的重視程度以及認可程度，一些管理者和員工尤其長期以來養成的工作習慣和思維觀念，讓他們很難接收現在實行或者正在轉型發展的內部控制管理制度和機制，在短期內可能會傷害到部分管理者和員工的利益，心中會產生抵觸的情緒，這是內部控制工作的各項舉措難以得到積極落實的一大重要原因所在，所以要解決這個問題的癥結就是要同步的提升企業所有員工的職責意識，以及對新制度和新發展形勢下的適應能力，不僅要保持關注和重視的態度，還要積極去適應發展帶來的變革和變化，這樣才能激發員工的工作積極性，主動去履行會計財務以及內部監督監管所制定的各項舉措和實施策略，由此可見，人們的工作觀念需要得到扭轉，并向著正確的工作態度和觀念方向持續進步。

（2）加強管理會計工作人員的專業性

在企業進行財務會計管理的工作當中，因為部分工作人員的專業知識水平，和自身的經驗已較為落后，導致企業財務管理工作中會存在一定的問題。所以，財務管理工作人員需要加強對專業技能的學習，加強會計知識方面的更新，做到與時俱進。一名優秀的會計管理人員，不僅在專業上會具有豐富的工作經驗，同時在面臨問題的時候，也能夠根據企業的實際情況制定m相應的解決對策。這樣對于消除自身的消極形象、能夠提供準確的財務管理信息以及市場的信用度具有非常重要的作用。所以企業在發展的過程中必須加強對財務管理工作人員的培訓，提高相關的經驗管理方法，只有這樣才能夠提升企業自身的經濟效益和精神文明的建設，保證企業在競爭激烈的市場環境下占有一席之地。

（3）健全內部控制制度

內部控制制度是企業開展內部控制工作的主要依據，應在工作過程中，注重總結和反思，不斷對內部控制制度加以完善。針對于目前企業在財務管理內部控制方面存在的不足，可以采取以下幾方面措施對內部控制制度作出改進：一是，建立健全崗位責任制，將內部控制工作的具體職責落實到崗位，使崗位人員明確工作任務，掌握工作方法，并對自己的工作成效負責。一旦內部控制出現問題，可以根據崗位職務及時查明原因，對工作作出改進，并追究相關人員責任；二是，在會計財務管理過程中，全面開展內部控制工作，根據企業經營的實際情況，制定內部控制工作的總體目標、執行計劃，確保各項監督檢查工作的全面性和及時性；三是，對企業的財務分配制度進行改善，使企業財產支出更加科學合理，并通過內部控制工作的開展，對資金流動過程進行動態監督，做到資金去向有據可查；四是，對會計財務活動的發票等記錄進行統一管理，進行核實后分類保存，為內部審計工作的開展提供依據，促進企業財務管理的規范化發展，提高財務信息的真實性。

（4）對企業會計財務管理及內部控制進行有效監督

強化企業財務管理以及內控工作的監督力度，采用這種監督體系，實現有效的融人到企業的實際生產經營各個環節中，從而實現對于企業的正常活動的管理。同時，還需要加強對于企業會計財務管理以及內控工作的有效監督，確保會計信息的準確性以及真實性。

（5）合理確認內部的基本預算以及審批情況

企業在日常的生產運營過程當中，應該加強對各項工作的協調，只有企業內部各部門之間加強合作，共同努力，才保證企業的生產能夠有序的進行，其中起到最大幫助作用就是企業財務預算管理。所以，不管在任何時候企業都需要加強財務預算工作的重視，并且將財務管理工作落實到實處。企業進行財務預算管理的過程中，應該遵守不相容職務分離原則，對于會計和相關的財務管理工崗位進行科學的配置，明確每一個崗位應負的責任和工作權限，就可以使企業財務管理形成權力制約機制。企業在進行相關的預算管理過程中，首先需要考慮的是財務預算管理的目標，對整體的預算管理框架有全面的了解，能夠明確的標志出財務管理預算的范圍，對于企業內部財務進行合理的管理，這樣就可以有效的保證財務內部財務工作的可行性以及準確性，保證企業內部財務管理工作的工作質量。與此同時，企業進行基本的財務工資過程中，應該對相關的審批制度進行嚴格的把握，結合工程項目的實際情況對相關的管理制度及政策進行完善，保證企業內部資金管理的準確性，使得企業的資金能夠得到有效的利用，這樣就能夠為企業的發展帶來巨大的經濟效益。

（6）注重電子信息處理技術的使用

隨著科技的不斷發展，我國的高科技產品得到了大量的研制，企業會計為了適應新時代的發展，就需要在會計領域使用先進的技術，減輕工作人員的負擔。通過使用這些新興的電子信息技術可以有效的實現企業的財務管理和內部控制，搭建完善的財務管理數據平臺以及數據的實時共享，連接不同部門的財務活動，對企業各部門的運作進行有效的監督，及時發現問題及時改正，促進企業的發展。

結語

總而言之，隨著經濟的迅速發展，我國企業數量也與日俱增，加強企業會計的財務管理以及內部控制工作變得尤為重要。加強企業的財務管理工作和切實落實內部控制制度要求是當前企業需要解決的現實問題，是落實國家號召的途徑，企業和會計人員都要重視起來，盡自己最大的努力去促進企業的發展對于企業來說是非常重要的，這樣可以減少企業的日常運營管理方面的成本支出，降低企業出現財務問題的可能性，使企業的經濟效益達到最大化。在當今的企業財務管理與內部控制的實施過程中，依然存在著很多的問題，并需要我們盡快的解決，只有這樣企業的發展才有明天，才能真正的為社會做出貢獻，才能實現企業和社會的雙贏。

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