財務管理存在的問題及對策初探

孫亞軍

近年來，隨著社會經濟的不斷發展，企業發展規模不斷擴大，為解決我國就業難題、促進社會經濟的發展做出了巨大貢獻。財務管理是企業的重要組成部分，良好的財務管理是企業能夠正常運行的保障。其在提高企業管理水平、綻進企業發展等方面發揮著重要作用。本文簡單探究了企業財務管理工作中出現的問題，并根據經驗提出了幾點應對對策。

財務管理 問題對策

引言

財務管理是企業管理體系中十分重要的一環，但實際卜-，有很多企業都忽視了這一點，導致企業的財務管理工作出現問題時企業無法應對，使企業的發展受到了阻礙。因此，企業想要得到持續良性的發展，就要結合自身的具體情況，制定出科學合理的財務管理方案，從而保證自身的綜合效益。

企業財務管理中存在的問題

（1）投資方式問題

最近一段時問，我國拓寬了對外投資政策，在投資項日和區域等方面都有了極大的延伸，在如此背景之下，很多企業都進行了不少的項日投資。但與預期不同的是，有些企業資金投入量很大，可實際收益比估計的要少很多，企業因此而面臨破產困境的情況也屢見不鮮。對這些出現問題的企業進行深入探究，發現財務管理工作是導致這些情況的主要原因之一；受到老舊傳統經濟思維的干擾，企業的財務管理工作有著較大的弊端，其具體工作形式不適合如今的經濟形勢，導致企業投資出現問題。

（2）財務監管意識較為薄弱

企業大部分均是私人經營的企業，企業的投資單位較為單一，因此，大部分企業并不會專門建立財務管理部門，對本企業的財務狀況進行專門化的管理。對于大部分企業而言，財務管理只需要直接掌握在經理或者企業負責人手中即可，這樣既能夠掌握財政大權，又能夠簡單省事。這種財務管理方法顯然是錯誤的，很多企業的財務管理負責人根本不具備財務會計的專業知識，導致企業的財務管理工作質量和效率較低，無法保證財務會計信息的真實性和有效性，制約著企業經營者的經營和決策，不利于企業的長遠發展。

（3）財務管理工作不夠規范化

我國企業的基本經營模式為私營模式，這種經營模式的主要管理特征是高度集權管理，即企

業的經營權和所有權通常集中在一個人或者一個家族手上，給企業的財務管理帶來了不少的問題。某些企業在進行財務管理時未將工作規范化，導致責任歸屬不明，財務管理出現問題之后各工作人員相互推諉，財務管理工作出現混亂。某些財務管理工作人員本身專業素質就不高，在工作過程中也不注意對自身進行強化，這就導致其在處理財務管理工作時出現較多或者較大的事物，從而損害到公司的利益。

針對企業財務管理中存在問題的對策

（1）使投資的科學性提高

目前，國內許多企業都存在投資方式問題，使自身利益受損。鑒于此，企業在投資前需要深入思考自身的情況，利用財務管理對投資項目進行監督管理；在確定投資時要將目光放遠，不要因為眼前的蠅頭小利而放棄了長久發展；此外，企業還應對投資項目進行全面細致的了解，以確定其是否適合自身發展，避免資金浪費的局面；在投資時，要根據實際情況對自身的投資渠道進行拓展，將投資分散化，進而使得投資風險也分散化。

（2）將財務管理公開的政策全面貫徹

企業應披露財務管理本身，使其能在各個方面進行實時監督，在很大程度上減少徇私舞弊現象的發生。企業領導對財務管理工作的重要性應該有一個全面的認識，在平時要確保財務管理工作，并使財務管理工作得到公開化得以實現，并鼓勵對企業財務管理人員積極提出自己的想法和看法；企業也要對員工的意見進行細致的考慮，取其優、舍其劣，從而對企業的財務管理工作進行進一步完善，減少失誤的出現。

（3）完善財務管理制度

完善企業的財務管理制度需要企業從兩方面著手：首先，企業要轉變財務管理模式，加強對財務管理機構和職能建設。首先，在這種管理模式下，企業所有者在做出經營決策前不需要另外通知財務部門，也不需要對財務會計報告進行綜合分析，所有的決定均是由領導者主觀決定的。部分企業也有可能出現越權行事的現象，導致企業的內部管理出現嚴重漏洞，財務管理相對換亂，財務會計信息失效或者失真。因此，企業要設立獨立的財務管理部門以及相應的內部審計部門，規范財務管理流程，抱枕財務會計信息的真實性和有效性；其次，要求企業加強對財務會計人員綜合素質的提高，以培訓、招聘等形式提升企業的整體水平。

（4）加強對資金的管理

資金是推動企業快速發展的唯一動力，要求企業必須要加強對資金管理的重視程度，建立完善的資金管理制度，提高自己的使用效率。企業的資金包括現金、存款存貨、欠款、應收款項等，要求工作人員要定期查清企業財務和物資，及時處理各資金款項，提高資金的可利用性。

（5）堅持原則，提高企業財務信息質量

財務管理人員與部門在進行財務管理工作時要堅持原則，提高財務信息的質量。首先，財務管理部門在進行財務管理工作時，要嚴格按照國家或企業制定的財務管理法規，建立完善的財務信息采集與分析系統，在采集財務信息時，要從源頭開始進行質量把關；其次，保證會計科目與賬簿設計的規范化與合法化，使其在滿足財務管理相關規定的同時，能夠滿足企業的實際發展所需；最后，對會計報表進行科學、嚴謹的編制，使其能夠對企業的經營狀況真實的反饋，如此才能夠企業決策的科學性與可行性。

結束語

綜上所述，中小企業財務管理意識薄弱，融資難度大，財務管理模式較為落后，且對資金管理不足，要加強中小企業的財務管理必須要求提高管理人員的管理意識、深化金融改革、完善財務管理制度，并加強對資金的管理。總而言之，企業想要取得良好的發展，就必須做好自身的財務管理工作，企業的資源分配和目標決策都受到了財務管理工作的影響，因此，企業想要做大、做強，就必須對財務管理工作提起重視。

[1]劉宇會，楊光.中小企業財務管理存在的問題及對策初探【J】中國商論.2015，07： 28-30

[2]張雪芬.企業財務管理存在的問題及對策分析【J】.中國外資.2013，14：62-63