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基于現代企業制度下國有企業紀檢監察工作的探討關鍵要素探究

2018-05-14 12:12:16趙洲玉
今日財富 2018年33期
關鍵詞:國有企業企業

趙洲玉

針對現代企業制度下國有企業的相關紀檢監察工作出現了一定的瓶頸,隨之產生的是相應的改革,為了使監察體系的不斷地穩固,使得國有企業的作風變得煥然一新,將腐敗完全的解決,進而實行紀檢監察工作,讓國有企業在工作上的效率有所提高。

我國不斷推進深化改革,從經濟發展、社會形態、利益分配上不斷地調整,法律法規也逐步健全,逐漸形成反腐倡廉的良好風氣。但是新的問題也在不斷出現,為了解決相關情況,國有企業紀檢監察部門的工作在新的企業制度下要逐步建立并服務于企業相關建設工作,將企業的應對措施制度不斷地完善,將紀檢監察部門的工作落到實處。

一、紀檢監察工作所要解決的問題及難點

懲治措施隨著進一步的發展已經悄然出現,國有企業紀檢監察的有關工作取得了巨大的進步,在有些方面卻仍存在不足,例如在紀檢監察人員的工作能力、部門的設置與相關的管理辦法。

(一)紀檢監察部門的工作人員在工作上的能力仍需提升

在相關團隊人員的裝配、工作人員的素質能力等有著千絲萬縷的關系。從一個方面來說,紀檢監察的工作的要求較為全面,其中包括政治概論、社會文化、經濟知識等諸多方面,將多個性能集中為一點。在現如今的社會中,信息發展傳播速度飛快,業務的更新周期也變得越來越短,管理系統也在不斷地變化。這則要求國有企業紀檢監察工作人員要隨著時代變化的腳步學習更多的新知識,將信息轉化為力量,運用于管理、經濟等方面,將更多的知識運用到工作當中。針對紀檢監察的知識更多的偏向于國家機關部門的紀檢監察方面,而相對于涉及到國有企業紀檢監察的知識偏少。但由于外部環境的不斷變化,國有企業紀檢監察的工作數量增加。這也使得工作開展出現于一定的障礙,實施變得較為困難。

(二)國有企業紀檢監察部門走向全面化

在相關工作的開展當中,國有企業紀檢監察部門仍缺少一定的權限。但在具體的權限上又沒有詳細的指明,這也會導致管理國有企業紀檢監察工作困難。此外,權限的下放不足以覆蓋全部的工作范圍。在這些方面都極大地制約了紀檢工作的開展執行。在現實工作中,權限會約束監察部門職能的發揮。而相比較許多老牌企業,對于新互聯網技術不足夠了解,對于新時代變化渾然不知。這也會影響紀檢監察部門工作的開展。只是從法律法規法紀的方面強調,卻忽略了審計審查等不可以忽視的工作,這也是極大地影響力國有企業的發展。

(三)在工作機制上缺乏創新

從目前的的局勢來看,國有企業深化改革已經進入了關鍵的轉型階段,正是問題層出不窮的時期,在這樣的背景之下國有企業紀檢監察工作的開展必然要結合時代創新的步伐。相對于還未建立健全新時期工作方式的企業一定要廣泛地借鑒轉型成功的案例,共同協作。打破傳統一塵不變的工作方式,國有企業的內部完善協作的渠道,不僅僅在工作的管理指揮上也要在監督上多下功夫。這樣才可以使得工作效率成倍數的提高。唯有迎合時代的發展,將現代新工作方法融入到國有企業的工作當中,將新科技技術運用到實際中,通過網絡的形式將工作有效地推進,使得工作的范圍擴展,將國有企業紀檢監察的能力發揮到極致。

二、新國有企業紀檢監察制度的實行與應對

(一)將相關監督體系完善,嚴厲打擊腐敗

企業的內部在新監督制度的前提下,企業的紀檢監察部門在能夠審查外更融合了財會、法律等部門,更涉及到了董事會等高層組織。為實現紀檢監察逐步地一體化,國有企業相關部門搭設了在產權、組織以及管理上的平臺。縱然這些部門的具體職能都不相同,但在監督體制的管理之下能夠實現多個部門聯合工作,監督體制的建立會進一步加強監督的力度,將權利的腐敗問題盡最大化的解決。

(二)實現最大效能,最有效率的企業化管理

目前新的國有企業紀檢監察是指各個的管理部門和工作人員在相關的企業活動中堅決遵守法律法規、企業相關的規則要求等等。長期的監察環境下企業在監察方面更加講求效率,主動地將改革作為目標,以企業為中心,全面實現深化改革。讓企業能夠達到高效、紀律嚴明與安全的運營。

在新的企業制度之下,國有企業面臨著轉型的過渡期,國有企業紀檢監察的改革工作必然要與時代相結合,在精確嚴格地分析中開創適應企業的新運行模式。對于所存在的問題及時有效的加以改正。

三、國有企業紀檢監察工作的建議

明確國有企業紀檢監察部門的職責問題,建立健全權責相關體系,創立一流的工作團隊。紀律監察部門一定要明確自身的職責所在,共同配合黨組織的相關工作,明確自己所處的位置,幫助黨組織清正廉潔之風的形成,提倡反腐倡廉。換一句話來說就是國有企業紀檢監察部門要抓住自身的工作重點,將企業中各個部門的關系協調處理清楚,有條理地理清,對他們形成強有力的監督管理。對于有些不理解紀檢監察工作,并阻礙相關工作開展的領導一定要不怕阻力,克服一切困難,盡到自己應盡的職責,依照相關的規章制度做事。不能畏懼領導所施與的壓力,不能畏懼其他部門的排擠,不能畏懼下屬部門職員的反調,一定要把檢察管理的權利牢牢掌握在自己的手中。

國有企業紀檢監察工作一定要做到明確化,在創新中開展紀檢監察工作,不僅僅要實行雙重領導制,也要實現交叉任職的綜合管理模式。依照相關的法律法規獨立完成有關工作,為企業的長期發展做好相關的鋪墊。最后是要保持人才的合理運用。國有企業紀檢監察成員大多為黨員干部,他們都是企業未來的支柱。對于紀檢監察工作的開展一定要貫徹落實相關的紀律法規。讓整個紀檢監察隊伍保持一致性,使其有著豐富知識經驗。

四、結束語

改革是為了是廣大人民群眾生活地更好,將國有企業紀檢監察貫徹落實在工作當中也是促進改革的方法之一。即使有著再多的挑戰,紀檢監察的工作也仍然不能松懈。在現行的制度中,處于轉型期的企業一定要著重地在與時代接軌上靠攏,對于不足加以改正,將企業的管理應用到實際當中,一定要保證制度的前沿性,讓國有企業紀檢監察的職能充分發揮,讓國有企業煥發光彩。(作者單位為中國石油西南油氣田公司)

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