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強化財務稽核 提升電力企業內部控制質量

2018-05-14 12:12:16薛妮
今日財富 2018年33期
關鍵詞:電力企業財務企業

薛妮

隨著市場經濟的快速發展,也逐漸加深了電力企業的發展,面對如此激烈的市場競爭環境,電力企業要想實現長久穩定發展,就必須做好內部控制和管理,尤其是財務管理方面。電力系統中利用財務稽核可以有效監督財務管理過程,第一時間發現財務活動中存在的各項問題,并采取有效措施處理,全面降低電力企業的財務風險。

電力企業屬于我國支柱型產業,因此電力供應穩定性會直接影響電力經濟效益。電力企業在實施內部控制時最重要的就是財務稽核,所以相關管理人員必須提升對財務稽核的重視程度。電力企業的財務稽核貫穿于財務管理和經營活動全過程,必須全面提升財務稽核的實效性。

一、電力系統內部財務稽核存在的問題分析

(一)對財務稽核工作重視不夠,認識不清

部分電力企業沒有認識到財務稽核工作的重要性,尤其表現在財務稽核的內部管理控制作用上。盡管多數企業已形成財務稽核體系,也安排了相應的財務稽核崗位,然而由于大多數財務稽核人員身兼數職,導致企業內部財務稽核力量不足和專業性不強等問題。再加上日常稽核問題反映不及時,與相關業務部門溝通不頻繁、整改不到位等現象,以上問題的存在均無法滿足企業實際情況需求和財務稽核工作要求。

(二)數據獲取受限,信息平臺仍需擴展

目前我國電力企業的業務數據集成和信息共享還處于發展狀態,財務管控系統的數據內部共享能力不足,限制了數據獲取效果,財務在線稽核系統自動化水平不高,實用化水平有待提升。其次,稽核軟件功能不夠強大,對財務稽核工作的開展造成極大影響,還需要進一步完善和擴展財務在線稽核平臺。

(三)財務稽核與業務監督協同不夠,整改不到位

電力企業財務稽核主要是對企業內部所記錄的信息和業務數據進行審查,利用財務稽核找出企業內部存在的各項問題,有效防范風險。然而,由于企業經營風險點有向前端聚集趨勢,在實際財務稽核期間,由于與業務部門監督協同不夠,聯合監督頻率不高,范圍窄,參加的部門人員少,使問題揭露不全面。盡管電力企業財務人員能夠通過稽核工作發現問題,但是由于存在限制性因素而使問題整改不到位,在較大程度上影響財務稽核人員的積極性。

二、電力系統內部稽核的應用分析

(一)改進傳統觀念,注重人才培養

第一,電力人員需要全面宣傳財務稽核的重要性,從根本上轉變陳舊落后的思想觀念,確保員工認識到財務稽核對企業發展的作用,充分發揮出價值。第二,注重培養財務稽核人員,提高財務稽核人員的綜合素質,保證各項工作的順利實施,進一步提升財務稽核工作實施的有效性。

(二)強化財務稽核人員配備,加大工作質量量化考核力度

第一,企業內部需要注重對財務稽核人員的專業知識和管理知識培訓,對財務標準化流程監控、集約化及信息化考核、財務稽核系統的在線操作等重點講解,將財務稽核工作從單一的監督反映型逐漸轉化為經營管理型。

第二,全面實現財務稽核人員輪崗制,使其能夠全面了解和熟悉每一個財務崗位的工作內容和要求。在選擇財務稽核人員時應當選擇具備較高政治素養和業務能力強的人員,注重考查人員的工作經驗。

第三,注重對財務稽核工作質量的量化考核手段,改變過去“重形式輕實質”的通病。要加強對稽核質量和效果的考核,使財務稽核人員在日常工作中能夠認真負責,詳細記錄財務稽核內容,并提出針對性地整改措施。

(三)加快信息集成,不斷完善稽核系統

不斷完善和擴展財務在線稽核平臺,提高實時監控功能和穿透性,有效集成專業管理系統中有關財務稽核的內容,實現稽核系統的數據對接。并對信息進行整合,將各項數據納入到稽核系統中,利用在線稽核手段實現跨業務系統對業務真實性、合規性、準確性的判斷,及時發現風險點,提高稽核效率和實用性。

(四)注重過程監管,拓展稽核監控范圍

注重全面稽核,突出重點工作的過程監管。對企業重點業務和財務管控涉及的關鍵流程重點步驟、日常操作易出現違規的重要控制點等進行實時在線稽核監控,持續拓展在線稽核范圍,不斷提升稽核廣度和深度。此外,稽核監控范圍不僅僅是局限于財務會計事項,要向營銷、生產、檢修運維等前端經營業務延伸,使其也樹立風險防范意識,提出解決方案。

(五)加強稽核崗位職能,建立持久性檢查機制

電力企業所開展的財務稽核工作要樹立風險在線監控、經濟業務在線稽核的工作思路,不斷加強稽核崗位職能,強化財務日常稽核力度,依據公司實際情況建立一系列相關財務稽核管理辦法和工作規范等,并建立持久性檢查機制,使財務專項檢查工作保持常態化,使企業內部各項問題浮現出來并予以解決,充分發揮出財務稽核崗位職能,進一步體現財務稽核的價值作用。

三、結束語

綜上所述,隨著現在社會經濟的快速發展,也逐漸凸顯出電力系統的各項作用。電力企業加快速發展過程中也面臨激烈的市場競爭。因此得通過各項內部財務稽核措施可以有效提升企業內部控制的效果,強化內部控制能力。對于電力企業財務稽核期間所產生的各項問題,通過各項解決措施全面提升財務稽核能力,降低系統運營風險,使電力企業實現長久穩定發展目標。(作者單位為國網湖北省電力有限公司麻城市供電公司)

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