試論財務會計向管理會計轉型的趨勢

陳琳玢

本文主要以試論財務會計向管理會計轉型的趨勢為重點進行闡述，結合當下財務會計向管理會計轉型的重要性為主要依據，從健全財務管理體系、轉變財務管理觀念、加強會計人員的整體素養這幾方面進行深入探索與研究，其目的在于加強企業核心競爭力，為其在繁雜的經濟市場中站穩腳跟做鋪墊。

一、引言

對于現代企業長期發展而言，大力推動財務會計向管理會計轉型十分重要，其不但同企業經濟效益有關，還同企業能否持續穩定發展有莫大聯系。為此，相關部門需給予財務會計向管理會計轉型工作高度重視，通過高效的手段，促使其存在的實效性發揮出最大化，以期企業的整體效益上升到新高度。本文主要針對財務會計向管理會計轉型進行分析。

二、財務會計向管理會計轉型的重要性

在企業運營發展中，評估企業日后發展，構建戰略發展目標，展現真實的資金情況，為管理會計的基礎工作內容。企業若想在繁雜的經濟市場中穩定的發展下去，需通過管理會計優化并升級內部體系，提升資源配置效率，漸漸變成企業轉型的有效手段。相比來講，在企業發展中企業財會限制了諸多數據應用，影響了從財務數據中把有用的數據應用到企業發展目標構建中，這也是因為財會工作欠缺靈活性，無法處理一些突發情況，導致企業持續發展受到制約。而管理會計在當下企業發展中，不但能夠滿足市場環境對企業發展的實際需求，還能打破以往規章制度的限制，通過提供準確的財務信息，幫助企業構建發展方案，可以有效處理并管理財務數據，推動企業日后穩定發展。

三、財務會計向管理會計轉型方法

（一）健全財務管理體系。在市場環境中財務會計和管理會計是互相依存的關系，但有關研究表明，在新時期背景下管理會計的發展空間要更大。優化管理會計的發展形式，有助于我國進一步發展，為此，需把管理會計的具體優勢應用到財務管理機制中，建立穩定且高效的發展模式。通過實踐發現，財務會計朝著管理會計轉型，耗時較長，為此，只有在健全的財務管理體系下，才會呈互相滲透的形式發展。一直以來，企業發展中，形成了高效且系統的財務管理模式，并具備良好的管理機制。但管理會計的管理理念更加滿足現代化社會發展的具體要求，因為其發展時間尚短，有關機制與管理模式還未發展成熟，基于此，要求企業結合自身發展需求，健全財務管理體系，保證其效用做大化。

（二）轉變財務管理觀念。在轉型中發現企業以往的財務管理模式不能滿足企業效益增長需求，而且財務管理轉型還會受到以往財務管理觀念所影響。諸多企業運營發展中比較注重財務會計的整體效益，未將信息分析、挖掘等放到同財務報告相同的位置上，為企業發展帶來了諸多影響。在企業發展中，管理會計可以為企業發展指明方向，結合企業發展現狀提供行之有效的發展戰略，因此，管理會計人員的轉型意識，為財務會計轉型的重點。只有管理人員完全掌握了管理會計理念以后，引入到企業管理中，才能實現財務數據充分分析，從戰略意識、風險意識等方面，加強財務管理，優化資金核算概念，把管理會計工作當作企業戰略發展的主要內容。在該過程中，轉變財務管理人員的思想意識，應用新型的學習手段，接軌先進的財務管理模式，支撐財務人員把會計信息當作工作開展的基點，加強財務數據分析能力，進而控制企業發展狀況，推動企業整體效益持續增長。

（三）加強會計人員的整體素養。合格的會計人員務必要具備較強的業務能力與道德素養，有助于實現財會向管理會計轉型。在轉型以前，企業需基于專業技能為主，構建健全且高效的培訓方式，加強會計人員的整體能力，建構完整的人才儲備系統，然會計人員的在知識不斷充實的前提下，監理系統的知識能力體系，進而提高財務管理人員的綜合能力。另外，企業管理人員需促使會計人員大力探索企業資金運轉情況和運營發展情況，不斷加強財務管理人員的整體能力，意識到企業管理同會計工作之間的關聯，改變工作模式，借鑒以往財務管理模式優秀之處，把其應用到會計人員評價結構建立中，進而健全管理會計人才系統。企業財務會計向管理會計轉型中，加設監督與考核環節，切實提高財務人員的學習水平，健全財務監管制度。最后，為財務管理者滿足現代社會發展需求的中心內容。結合會計人員知識體系和工作現狀，構建滿足自身發展需求的現代技術能力訓練，加強其對信息技術與互聯網技術的掌握水平，讓會計人員可以熟練應用ERP系統，有效分析并管理財務數據，以此來提高財務工作效率。

四、結束語

綜上所述，基于新時期背景下，企業財務會計向管理會計轉型勢在必行，其不但是互聯網時代發展的必然趨勢，還是企業持續發展的實際需求。基于此，相關人員需大力推動財務會計向管理會計轉型，力爭將其存在的價值充分發揮出，以期企業能夠在競爭距離的市場中立于不敗之地。（作者單位為浙江樹人大學）