財務會計與預算管理的結合解析

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會對預算管理、財務會計等工作提出要求，與過去相比明顯提高，當然，資金投入的力度也逐漸加大，將二者相結合成為了大勢所趨。文章首先分析了在將預算管理和財務會計相結合的過程中，大多數(shù)企業(yè)所面臨的問題，接下來又從實際出發(fā)，提出了能夠提高二者結合有效性的策略，例如，改進預算審核制度，供有關人員參考。

一、引言

企業(yè)經(jīng)營的最終目的是盈利，因此，在保證企業(yè)正常運營的前提下，將預算管理和財務會計相結合，提高財務管理質(zhì)量，對企業(yè)發(fā)展具有的推動作用有目共睹。當在對該策略加以落實的過程中，受內(nèi)部因素和外界因素的共同影響，預算審核的缺少、二者無法有效對接等問題，逐漸浮出了水面，這需要企業(yè)管理者將各部門力量進行結合，提高資源利用效率，避免企業(yè)盈利面臨著不必要損失。

二、預算管理和財務會計面臨的結合問題

（一）缺少預算審核

保證預算合理、財務會計工作得以有效開展的關鍵即為預算審核，現(xiàn)階段，部分企業(yè)在對編制進行預算時，并未認識到審核把關的重要性，導致無論是在編撰還是在執(zhí)行預算的過程中，審核機制的作用始終沒有得到有效發(fā)揮。除此之外，監(jiān)督體系與程序的缺乏，間接增加了預算更改的幾率，預算執(zhí)行力被減弱，財務會計工作面臨的壓力隨之增加，企業(yè)的發(fā)展速度也會受到影響。

（二）無法做到有效對接

由于大部分企業(yè)內(nèi)部負責預算管理和財務會計工作的部門，聯(lián)系并不緊密，溝通和交流的缺乏，導致各部門相互分離的情況始終無法得到有效解決，工作的開展質(zhì)量也會受到影響。一方面，專項資金缺少清晰、具體、明確的使用范圍；另一方面，財務預算較易被各種因素所影響，進而發(fā)生變化，因此，這需要有關人員做到與時俱進，從實際出發(fā)對其加以調(diào)整，會計核算卻并不存在這種問題，財務會計部門的工作量始終無法減少，工作的質(zhì)量自然難以得到保證。

三、將預算管理和財務會計相結合的策略

（一）優(yōu)化相關科目

將預算科目和會計科目進行優(yōu)化，盡量弱化二者在本質(zhì)上存在的區(qū)別，不僅可以增強結合的緊密度，還能夠提高結合的有效性。在對編制進行預算前，有關人員首先應當詳細了解會計科目的設置，再以此為依據(jù)，完成編制的預算工作，保證預算編制具備良好的適應性。另外，在評價預算編制所應用方法的科學性時，會計科目具有的指標應當被視為重點，這樣做的目的主要是提高會計和預算編制內(nèi)容的契合程度，使會計編制提出的要求得到最大程度上的滿足。規(guī)范性和超前性是預算編制所具有的主要特性，因此，有關人員需要結合實際情況和自身經(jīng)驗，改進預算編制，使其具備較高的準確性，只有這樣，預算不適應及相關問題才能夠得到有效解決。

（二）改進預算審核制度

通過調(diào)整預算審核體制和手段的方式，實現(xiàn)預算管理和會計審核一致性的目標，在此基礎上，建立起與企業(yè)實際情況相符的預算審核體制，保證預算審核具備應有的合理性，與此用時，建立起以預算為對象的監(jiān)督管理體系，使其在促進財務會計工作開展方面所具有的積極作用得到最充分的發(fā)揮。信息時代的來臨，無形之中提高了數(shù)據(jù)信息在企業(yè)中的地位，因此，建立數(shù)據(jù)信息所適用的管理體制，加大對預算、預算執(zhí)行進行審核與監(jiān)督的力度，不僅能夠實現(xiàn)預算管理和財務會計的有機融合，還可以幫助企業(yè)管理者對財務預算進行遠程數(shù)據(jù)監(jiān)督，預算支出自然會變得更加科學，發(fā)生超支問題的幾率也會有所下降，核算精準度的提升成為必然。

（三）完善預算編制方法

用現(xiàn)代化預算方法取代傳統(tǒng)預算模式，消除傳統(tǒng)預算方法存在的不足，根據(jù)市場經(jīng)濟運行規(guī)律完成預算編制工作，實現(xiàn)重點關注資金情況的目標，具體來說，在選擇預算編制方法時，管理者應當從企業(yè)的實際情況出發(fā)，做到因時制宜、因地制宜，填補傳統(tǒng)預算編制漏洞的方法，則是從市場的發(fā)展狀況和具體需求出發(fā)，完成預算工作。另外，還需要注意一點，并非每家企業(yè)都適合應用綜合預算方法，只有在具體了解了企業(yè)的情況，并獲取了開展相關工作所需的數(shù)據(jù)后，才能確定所應用的預算編制方法，后期工作的開展也會更加井然有序。

四、結論

綜上所述，預算管理和財務會計的關系并非傳統(tǒng)觀念中所認為的“互相對立與對方而存在”，而是相輔相成的，因此，要想提高預算管理具有的科學性、合理性，保證財務會計在審核、監(jiān)督方面具有的作用得到充分發(fā)揮，關鍵是將二者進行有機融合，只有這樣，才能為預算體制實現(xiàn)自身價值提供平臺，預算管理的價值也能夠在企業(yè)發(fā)展的過程中得以呈現(xiàn)。（作者單位為沈陽工學院經(jīng)濟與管理學院會計系）

作者簡介：吳雨珂，女，1998，遼寧沈陽，回，本科在讀，會計學，沈陽工學院經(jīng)濟與管理學院會計系。