當前形勢下煤炭企業的止虧創效財務管理措施分析

宋鵬

在社會經濟發展中，煤礦企業所占據的位置是非常重要的。隨著人們生活水平的提高，對煤礦資源的需求量不斷上漲，煤炭企業面臨巨大的經營壓力。本文主要對新形勢下煤炭企業止虧創效財務管理的措施方法進行分析。

在當今這個經濟快速發展、科技不斷創新的時代，煤礦企業必須要管理好關系到自身生死存亡的企業財務管理，這是企業健康發展穩步前進的保障。所謂的煤礦企業的財務管理指的就是當煤礦企業在進行一些資金活動的時候，或者是煤礦企業進行相關經營管理活動的時候，需要利用貨幣的方式來進行綜合性的相關財務管理。對于煤礦企業來說，在企業管理中一個非常關鍵的環節就是企業的財務管理，如果企業的財務管理出現狀況，可能會給企業帶來非常大的損失，對于企業未來的發展也是一種阻礙。所以，為了保證企業的運轉不受到影響，推動企業的健康發展，關于企業內部的財務管理問題必須得到煤礦企業足夠的重視。為此，煤礦企業要及時了解企業內部的財務處于一種什么狀態，找出其中所存在的問題，并進行合理有效的整改。

一、煤礦企業止虧創效財務管理的意義

在我國的能源產業當中，煤礦企業占有舉足輕重的地位。現在是信息時代，只有加強煤礦企業財務管理，順應這個時代的要求，才能夠符合經濟的快速發展，企業才能夠跟上全球化的進程。加強對煤礦企業的財務管理，讓財務賬單一目了然，讓往來賬目清晰明了，讓工作人員各司其職井然有序，這樣能夠避免很多問題的出現，能夠保證煤礦企業長久的發展經營。企業的興衰，財務管理起著重要的作用。優秀的企業，往往有一批責任心強，作風過硬，業務熟練的財務人員，財務室、成本室、計劃室、統計室各個部門之間責任明確，完美的實現財務管理的實時控制和動態管理。

二、提高我國煤礦企業財務管理的有效策略

（一）提高管理人員的素養。為了推動企業財務管理信息化進程，我們必須要重視煤礦企業的管理人員的培養。企業的管理者需要具備以下幾點要求。第一有較高的知識涵養，第二要有較豐富的知識水平，第三要弄懂什么是財務管理信息化。為加快企業管理信息化，煤礦企業的管理人員應該鼓勵企業中的每個員工積極提出寶貴意見。另外，財務管理工作人員的計算機水平需要強化，進而加快信息化進程。

（二）規范化成本會計財務管理制度。健全的財務管理制度對于企業的全面發展是非常重要的，煤礦企業的領導應當根據自身發展的實際情況建立符合企業發展實際的財務管理制度，不僅要做好成本會計工作流程的規范化制定，而且要做好監督考核體系和責任追究體系的建立，使得企業的成本會計財務管理工作能夠更加規范和科學，提升企業的財務管理水平。同時，還要加強企業各個部門之間的聯系，督促各個部門員工能夠及時為財務人員提供準確、清晰的數據信息，使得財務人員能夠進行數據的有效匯總，提升數據的準確性、規范性，促進企業領導的決策更加科學。

（三）設置科學的財務機構設置。優化財務管理，科學的進行機構設置，提高每個財務管理人員的素質，有效運用企業的資金，對資產進行嚴格的盤存與核算。嚴格管理資金的使用，注重跟蹤管理，加強監管各種費用的支出，努力實現財務核算的零失誤，杜絕弄虛作假，保證財務管理數據的真實有效。

（四）提升財務管理目標的明確度。企業財務管理目標不明確，這給財務管理工作帶來了阻礙。如果想要保證企業的財務管理工作在進行的過程中盡可能少地出現問題，煤礦企業首先一定要明確自身的財務管理目標。在當今這個現代化社會下，煤礦企業的財務管理目標應該是首先服務于社會目標的實現，然后再致力于自身的經濟效益的提升，使得煤礦企業朝著健康長遠的方向發展。

（五）建設較高水平的財務管理信息化平臺。財務管理信息化所表現的形式有很多，例如，處理煤礦企業在開采和運輸過程中的信息數據，整理各個部門的財政信息以及增強資源的共同利用。雖然這樣能夠管理的比以前更好，但是我們仍需要建立財務管理信息化平臺來幫助財務管理人員全面有效的管理企業內部的數據。財務管理化信息平臺具有整合性、全面性、全局性的特征，是信息化所做不到的。從長遠來看，重視財務管理信息化平臺是十分必要的。另外，煤礦企業財務管理工作過程中，收集信息是要保證信息的正確性和可靠性，財務管理信息化的效率越高，往往企業獲得的企業利潤會越高。財務管理信息化設計要與市場保持緊密的聯系，關注市場的動向來進行信息化的調整從而保證信息化的動態性。通過對數據的分析整理加強對資源的優化再分配，進而實現財務管理信息化設計的優化，推動企業發展。

三、結語

總的來說，煤礦產業作為基礎產業有著不可言喻的重要作用，煤礦企業的財務管理信息化的改革是坎坷的，不順的，漫長的和艱苦的。這就需要很長時間的堅持與努力。順應時代發展潮流的改革也會遇到這樣或那樣的問題。為了為企業的發展提供良好的條件，企業要重視企業發展中存在的錯誤，不能停止對煤礦企業財務管的創新與發展。財務管理不僅能促進企業運行，還能節省資金，把資金的利用率發揮到最大。因此，為提高我國煤礦企業的競爭力和企業的發展，在煤礦企業財務管理工作中，管理者要嚴格要求自己，加強學習積極應用信息化技術，提高煤礦企業財務管理的信息化水平，確保各項工作的順利完成。（作者單位為新汶礦業集團有限責任公司協莊煤礦）