淺析企業成本控制在財務管理中的作用探討

本文就企業財務管理中成本控制的作用展開分析，由于客觀因素影響導致到成本控制成效，需要立足企業實際情況，提出合理對策予以改善，以求推動企業健康持續發展。

一、引言

面對市場激烈的競爭，市場上的企業數量不斷擴大，企業的經濟活動愈加復雜，財務管理水平高低將直接影響到企業的的經營水平。故此，探究成本控制在財務管理中作用分析，可以為后續工作提供依據。

二、成本控制內容分析

成本管理是企業財務管理中的重要內容，在明確成本控制目標基礎上進行管理和控制工作。整合企業資源，結合成本控制要求對資源開發和利用，分析影響成本控制的因素，尋求針對性措施達成目標，盡可能避免資源損耗。成本控制需要遵循法律法規和管理者的成本控制要求，滿足企業經營管理需要同時，盡可能降低資源損耗。從整體角度來看，成本控制貫穿于企業經營管理各個環節，對企業的人力、物力和財力資源深層次開發和利用，全面提升成本控制水平。所以，現代企業成本控制需要樹立正確的控制目標，將成本控制貫穿于事前和事中各個階段，調動各個部門全面參與其中。而在當前市場競爭愈加激烈背景下，加強成本控制可以為企業帶來客觀經濟效益，推動企業健康持續發展。

在企業財務管理中，加強企業成本控制，可以有效提升企業資金利用效率，為企業帶來更大經濟效益的同時，提升企業核心競爭優勢。但是，當前企業財務管理中的成本控制水平不高，偏離原有的管理目標。

三、企業財務管理中成本控制的作用

（一）達成預期管理目標

在復雜的市場環境下，成本控制在企業財務管理中的作用較為突出，融入全員參與管理思想，貫穿于企業生產經營各個環節，有助于提升企業全體成員的成本控制意識，對于預期管理目標達成具有重要促進作用。這就需要建立完善的成本控制體系，保證企業經營管理活動正常開展的同時，盡可能降低資源損耗，實現管理決策的全面執行。同時，企業全體成員需要具備參與意識，在高度自由的市場環境下整合資源，積極迎接挑戰和機遇，提供充足資金支持同時，提升企業財務管理有效性。需要注意的是，成本控制主要是為了降低企業經營成本，將財務風險控制在在最小化，充分發揮財務價值和作用，為后續決策管理提供可靠依據。

（二）促使企業經營效益持續增長

現代企業經營發展中，成本控制作為財務管理中的重要內容，提高成本控制認知，與財務管理功能定位一致，結合相關制度全面落實到實處。在具體實踐中，成本控制應該朝著合理化、科學化方向發展，保證企業的經營效益和服務質量基礎上，整合企業資源，擴大銷售范圍的同時降低投入成本，為企業帶來更加可觀的經濟效益，謀求企業健康持續發展。所以，成本控制在企業財務管理中具有重要作用，促進企業經營效益持續增長的同時，達成企業可持續發展目標。在復雜多變市場環境下，加強成本控制有助于企業穩定發展，維護股東合法權益，提升企業決策管理有效性。

四、企業財務管理中成本控制的應用途徑

（一）樹立正確目標，轉變管理思想

現代企業財務管理中應用成本控制，需要企業經營者轉變思想認知，樹立正確的工作目標，健全和完善的財務管理制度。立足企業實際情況，推動現代化技術與企業經營管理活動融合，進一步優化市場競爭格局，提升財務管理在企業中的地位，為企業可持續發展奠定基礎。企業財務管理中，加強成本控制需要企業全體成員高度關注，無論是基層人員還是管理人員均可以積極參與其中，定期組織專業培訓提升人員思想認知水平，營造良好的工作氛圍，提升企業成本控制水平。成本控制與企業的經營發展聯系較為密切，要求財務管理人員轉變自身理念，樹立正確的成本控制意識，借助現代化信息技術收集和處理財務信息，充分發揮財務管理崗位原有價值。財務管理人員是成本控制的執行者和組織者，加強部門溝通和聯系，貫穿于企業經營管理各個環節，以便于提升成本控制成效。

（二）建立完善的成本控制制度

企業成本控制工作的展開，需要配套健全的制度支持，制度是否健全和完善直接關乎到成本控制工作成效。樹立全員管理參與理念，明確各個部門的職責所在，設立專門的成本控制目標，健全和完善配套的財務管理制度。在基礎上，全面掌握企業的整體經營生產情況和財務效益情況，保證財務管理工作規范化開展。深入到企業經營管理各個環節，對各項目費用支出編制細則，組織人員選擇進行預算編制和預算管理，并通過成本費用結余超支來規范員工行為，對財務管理工作情況有所了解。

（三）構建完善的成本控制機制

為了充分發揮成本控制在財務管理中的作用，應該促進成本控制和監督機制融合，實現財務管理各個環節緊密銜接，幫助企業更好的應對復雜市場變化。還要建立績效考核制度，對財務人員專業素質進行審查，是否可以嚴格遵循制度規范化開展工作，并利用先進技術手段發揮財務管理原有價值，以便于在內部監管和控制下全面落實。只有這樣，才能保證財務工作質量，避免會計信息失真，推動企業健康持續發展。

五、結論

綜上所述，在激烈的市場競爭中，為了有效提升企業進程優勢，在明確預期目標基礎上整合資源，充分發揮成本控制在財務管理中的作用，提升財務管理效率和質量，推動企業健康持續發展。（作者單位為小松（山東）工程機械有限公司）

作者簡介：曹宗華；男；1972年10月；山東濟寧；本科；會計師中級；研究方向：管理會計，財務成本。