分析事業單位會計內部控制與監督

許金梅

本文主要以分析事業單位會計內部控制與監督為重點進行闡述，結合當下我國事業單位發展趨勢為主要依據，首先分析事業單位會計內部控制與監督的不足，包括沒有意識到會計內部控制和監督的重要性、沒有健全會計內部控制與監督制度、會計內部控制和監督人員素質低下。其次深入說明事業單位會計內部控制和監督工作的有效措施。旨意在相關研究提供參考資料。

一般來說，會計為我國事業單位中的重要組成部分，會計內部控制與監督既是會計在發揮其自身職能時重要的一項任務，也是促進事業單位長久發展的保障，由此，會計內部控制和監督占據著十分重要的地位，對事業單位的發展具有重要意義。此外，事業單位為國家資產建成的單位，以提高社會公益水平為主，研究項文化以及科研等領域。基于此，要想使事業單位走向國際市場，就要做好事業單位會計內部控制與監督工作。

一、事業單位會計內部控制與監督的不足

（一）沒有意識到會計內部控制和監督的重要性

對于事業單位的會計工作來說，其內部人員沒有意識到會計內部控制和監督的重要性，也就是說會計工作者缺乏對會計的認識與了解，這樣會影響會計工作者的工作質量及工作效率。另外，事業單位負責人沒有給予會計內部控制和監督高度重視，沒有將會計控制與監督工作作為首要完成的任務，不僅會影響會計內部控制和監督工作的順利開展，也會使會計的控制和監督職能不能夠有效發揮出。

（二）沒有健全會計內部控制與監督制度

沒有健全會計內部控制與監督制度為當前我國事業單位會計內部控制與監督的不足之一。對于會計內部控制和監督制度，存在責任分配不明確及流程不科學等現象，工作人員就不會定期完成任務，也不會積極對待工作。這種情況會降低會計內部控制與監督制度的實用性與可信性，甚至阻礙事業單位會計部門工作的進程。此外，許多事業單位沒有資產審查制度，致使單位中資產與實際資產不同的后果。

（三）會計內部控制和監督人員素質低下

會計內部控制和監督人員是會計機構中必不可少的一部分，其是提高事業單位凝聚力的基礎，也是提高事業單位核心競爭力的關鍵。會計內部控制和監督人員素質低下是我國許多事業單位中存在的問題。第一，事業單位沒有落實會計內部控制和監督工作。第二，對于人員的分配及負責項目沒有準確的規定。第三，事業單位沒有良好的工作環境與積極的工作氛圍。以上皆是會計內部控制和監督人員素質低下的原因。由此，會降低會計內部控制和監督人員工作積極性，影響事業單位整體工作效率。

二、事業單位會計內部控制和監督工作的有效措施

（一）增強會計內部控制和監督工作意識

會計內部控制和監督工作意識能夠提升會計內部控制和監督工作質量。要想實現增強會計內部控制和監督工作意識，就需要加強事業單位會計負責人及員工對工作的認識。事業單位的工作形成意識離不開會計內部控制和監督的培訓與宣傳，定期開展培訓與宣傳工作，能夠使工作者懂得自身職位的重要性。同時，會計部門要與事業單位中的其他部門互相配合，共同創造出事業單位會計內部控制和監督工作的積極氣氛。基于此，增強會計內部控制和監督工作意識，促進事業單位會計內部控制和監督工作進程。

（二）建立健全較為完善會計內部控制和監督制度

建立健全較為完善會計內部控制和監督制度為事業單位首要完成的一項工作，為了排除事業單位的會計內部控制和監督工作中的一切障礙，就要深入建立健全較為完善會計內部控制和監督制度。在制度健全與完善過程中，各個事業單位需整合授權制度與單位決策方案，并且針對決策采取負責人簽字同意措施，否則要對相應工作人員進行責任追究及處罰處理。此外，會計內部控制和監督工作中，一定要體現出公平公正，領導對待每個員工要做到一視同仁，賦予每個員工應有的權利。同時優化會計內部控制和監督中核查資產制度，為核查資產工作的規范性與科學性奠定基礎，在此期間如果出現資產沒有切合實際，相關負責人要及時找出原因快速解決問題。

（三）定期開展會計內部控制和監督人員培訓工作

要想提高事業單位會計內部控制和監督人員整體素質與工作水平，需定期開展會計內部控制和監督人員培訓工作。首先，創造培訓優質條件，調動工作人員對控制和監督的積極性，使其全身心投入到培訓活動中。其次，經濟水平高的事業單位可以聘請專業人士開展培訓工作，由此提高事業單位工作人員的專業素質。最后，發揮老員工模范作用，帶領新員工認真工作，對新員工的不足之處給予指導，不斷提高事業單位凝聚力與工作實力。

三、結語

綜上所述，會計控制和監督為事業單位科學規范發展的一項重要工作。各個事業單位負責人應全面了解事業單位會計內部控制與監督的不足，采取有效方案，通過增強會計內部控制和監督工作意識、建立完善制度和開展會計內部控制和監督人員培訓工作提高促進會計工作的質量及效率，為事業單位長期發展提供便利條件。（作者單位為江蘇省阜寧縣三灶鎮衛生院）