事業單位的財務管理研究

裴桂英

隨著我國財務管理制度的不斷進步發展，各事業單位有充足的發展空間，因此必須繼續結合自己的實際情況再進一步完善財務管理內部控制制度，提升對財務管理重要性的觀念，才好應對抵御外界經濟市場環境中的各種風險，才能最大限度地保障單位內部的財產安全。

一、目前事業單位在財務管理方面存在的問題

（一）缺乏強有力的控制能力

內部審計的重要性不能忽略，它是內部控制中不可缺少的環節，但有些事業單位的組成人員中除了有正常利益關系以外，還存在一些裙帶關系。因此有些膽大妄為、利己徇私的單位領導不看個人能力，而是看裙帶關系去安排一些完全不懂審計的人員擔任相關職位，從而導致內部審計監督財管質量低下。另外有些事業單位對審批開支過于任性松散，出對資金隨意發出，而且還任意修改，完全不必要的額外開支對單位經費的管理造成了嚴重的后果。還有些事業單位部門總是無法做好相關項目的預算，無法充分協調好資金與工作要求，導致常常出現去向不明、數目不準確、處于空白的經費情況。再有便是部分行政事業單位由于經費不足等原因，導致工作人員不是偏多就是偏少，要么是一些人不僅承擔著自己的崗位職責，同時還干著其他的工作職責，要么是一個工作一個人就可以解決，但是偏偏要多些人來擔任職責。尸位素餐，浪費資源。比如說出納人員不僅僅兼具財務報銷等工作內容，而且財務所用的公章也由他保管?！?br>