構筑煙草商業企業政工隊伍人心工程

王婷

一、當下煙草商業企業政工隊伍中存在的問題

（一）制度建設不完善

當下的部分煙草企業中，政工工作的制度建設不夠完善，使得部分政工干部的工作難以得到肯定。首先在部分基層單位中，主管領導“一言堂”的現象仍然普遍存在，在檢驗工作成績的過程中，主管領導的主觀意見常常成為主要的檢驗標準。這一問題，使得團隊制度難以得到有效落實，部分勤懇工作的干部常常受到委屈。其次部分基層單位仍然沿用早期制定的工作制度，但隨著社會的發展，這部分制度已經與實踐工作嚴重脫軌，政工干部在執行相關規定的過程中，常常會遇到較大的阻礙，以至部分干部的工作熱情受到了一定的影響。

（二）部分干部個人素養不強

我國煙草企業部分政工干部的個人素養不高，在工作中常常會傷害到基層工作人員的情緒。例如，部分干部存在“言而無信”的問題，在工作中常常輕易應允他人的要求，但極少兌現以往的承諾。這樣的問題，會使基層工作人員對于其個人的信任大幅降低，并且不愿與其建立長期穩固的合作關系。其次部分政工干部的文化修養不高，在實踐工作中難以與基層員工展開友善的討論。政工干部的主要工作就是要提升職工的思想政治水平，而溝通正是達成這一目標的主要手段，部分領導干部文化素養不強的問題，將會降低溝通的有效性。

（三）部分政工干部的理論水平不強

我國部分政工干部的政治理論水平不強，在實踐工作中難以體現出自身思想的先進性，對于基層發生的問題常常束手無策，以至基層工作人員難以對其產生信任。造成這一問題的原因主要有幾個方面。首先，近年來部分企業對于政工工作的重視程度不足，使得部分政工干部難以得到優質的學習機會。其次由于重視程度不高，部分企業的政工隊伍建設出現了斷層，領導干部年齡老化的問題較為嚴重。

二、構筑煙草商業企業政工隊伍的人心工程

（一）加強制度建設

我國部分政工部門的制度建設較為僵化，使得政工干部的工作熱情受到了一定的影響。針對這一問題，政工部門應當運與時俱進，將十九大的有關精神與實踐工作有效地結合，已制定出符合工作環境的相關制度。同時主管領導應當完善部門內部的考評制度，明確制度監督責任制，是制度成為檢驗工作成果的主要依據。制度建設是新時期黨建工作與治國理論的重要基礎，在基層加強制度建設，是未來政工工作的主要任務。

（二）完善政工隊伍的交流機制

我國部分政工干部的個人素養不高，在實際工作中難以有效開展人心工程建設。針對這一問題，企業黨委與工會應當建立專門的培訓學習，以提升政工干部的個人修養。同時政工部門內部，也應當建立科學的溝通機制。例如使用民主生活會的形式探討政工干部的個人問題。或者主管領導與基層政工干事定期進行單獨的交流，通過這樣的形式，雙方可以更為深入地交換意見。

（三）加強思想政治教育

我國部分政工干部的理論水平不高，使得其工作效果難以得到提升。針對這一問題，企業黨委應當聯合地方黨校，對本單位的政工干部進行理論培訓。首先企業黨委可邀請黨校教師定期開展理論學習，在學習期間，黨校教師可將中央的政策與重大的理論研究進行介紹。政工干部可結合實際工作中的問題進行討論。其次黨校教師可參考政工干部在學習過程中的表現，選拔優秀的人才進入到黨校開展進一步的培訓。通過這樣的方式，政工隊伍中的學習氛圍將得到加強，隊伍的人心也將有效的凝聚。

（四）增強對政工干部的個人關懷

關心他人、幫助他人是政工干部的主要工作，通過這樣的方式，企業員工的工作熱情將得到有效的調動。在建設政工隊伍的過程中，政工領導也應當加強對基層政工工作人員的關懷。首先，政工部門應當為部門員工建立個人檔案，并將其家庭情況以及健康情況等資料輸入到檔案中。其次管理人員應定期將員工的個人資料進行完善，以了解其個人的生活具體變化。最后政工部門應當針對員工的個人困難給予足夠的幫助，通過這樣的方式，政工隊伍的人心將得以凝聚。

三、結語

我國部分企業的政工隊伍建設，仍然存在一些問題。首先部分部門的制度建設不夠科學，使得員工的工作方向難以明確。其次部分政工干部的個人修養不高，在工作中難以與同事建立其良好的溝通機制。針對這些問題，政工部門應當積極完善相關制度，并組織有效的理論學習，使政工工作人員的個人修養得到提升。（作者單位為畢節市煙草公司納雍縣分公司）