當前時期下水利事業單位財務管理信息化的若干思考

楊保國

隨著我國信息化建設日趨完善，水利事業單位也開始逐漸意識到開展財務管理信息化建設對單位長期發展的重要作用。信息化是現代管理工作的一個必然發展趨勢，促進財務工作的信息化發展，能夠對水利事業單位財務信息化工作產生積極地促進作用，能夠有效緩解水利事業單位財務信息不真實以及財務工作效率不高等方面的突出性問題。對此，對于水利事業單位而言，應該強化財務管理信息化建設，以提升水利事業單位財務管理工作水平與質量。

一、當前時期下水利事業單位財務管理信息化建設對單位的重要性分析

（一）促進職業水利事業單位財務管理方式的轉變

水利事業單位傳統財務管理將單位內部網絡中一些財務軟件和紙質憑證作為核心，不僅需要耗費大量的作業時間，而且作業效率不容樂觀。而隨著信息技術的深入應用，可以幫助水利事業單位在網絡平臺上構建基于客戶的動態化管理系統，實時掌握客戶的資信等級；可在線及移動辦理各項業務并實現遠程處理，突破了時間局限、地域局限，在優化財務工作人員的工作手段的同時，還大幅增強了其工作質量及效率。

（二） 為水利事業單位財務管理提供了更多的信息資源

由于水利事業單位傳統財務管理的信息傳遞渠道及方式單一，因此職業學校以財務內部控制數據信息和相同行業財務內部控制數據信息為主，通過紙質報告及相互之間溝通交流來取得。而在互聯網背景下，為職業學校獲取多元信息資源提供了技術上的支持，不再受時間和地域等因素影響，實現了更為系統完善的財務內部控制信息資源，使得水利事業單位管理層在決策過程中獲得了精準可靠的信息依據。

（三） 能夠促進水利事業單位的正常運行

在以前，水利事業單位采用財務管理模式來進行財務管理信息管理時，首先要求財務管理者全面收集分散在各個角落的財務管理信息，把收集來的所有財務管理信息進行整理后生成系統化的資料，從而支持財務管理模式穩定運行。不難看出，水利事業單位傳統財務管理模式的漏洞問題十分顯著，高度依賴財務信息收集，并且財務信息整合不及時、不準確，直接影響了水利事業單位財務決策效率，導致水利事業單位管理層對企業資金、物資使用狀況全然不知。而信息化財務管理能夠幫助水利事業單位管理層充分了解和掌握，水利事業單位資金、物資使用信息，使水利事業單位財務決策及時獲得有力的信息依據，從而大幅增強水利事業單位財務內控管理水平及效率。發揮財務信息系統在水利事業單位資金、物資使用過程中的監控作用，從而加快財務信息處理速率，增強財務管理工作效率，提高水利事業單位經濟運行質量，實現水利事業單位管理信息化目標。

二、水利事業單位財務管理信息化建設中存在的突出性問題

（一）較為滯后的財務管理理念

在水利事業單位中，水利事業單位的銷售、流通以及水利事業單位生產等環節是單位注意力主要集中的地方，單位的業績創收以及利潤創造是他們重點重視的方面，然而單位的財務管理卻遭到了單位管理人員的嚴重忽視，久而久之就造成了財務管理理念的嚴重滯后，因此在社會快速發展的當今時代，水利事業單位的進一步發展遭到嚴重的影響。首先滯后的財務管理理念表現在單位直線式管理方面，這樣的管理方式嚴重忽視了相關信息資產對單位發展的作用。

（二） 未構建完善的財務管理體系

信息化時代發展背景下，我國有很多水利事業單位并未構建完善的財務管理體系，財務管理體制也并未能很好地構建，單位的財務管理基礎嚴謹性也不足，導致單位的財務管理工作存在突出性的缺陷性。在單位財務管理體系構建過程中，由于收費需要上繳財政，單位在開展管理過程中，無法嚴格地根據相關的規章制度對相關的規范和標準加以執行，也無法很好地對補助進行管理。同時，也無一個完善的以及規范化的財務管理流程，使得資金管理工作嚴重不足，導致資金流向變得不確切，最終使得單位的資金管理未能完全落實到位。

（三） 未構建有效的信息化建設管理制度

各項工作的開展與實施，均與制度密不可分，水利事業單位財務管理信息化建設需構建一個系統化的管理制度，以確保工作的進度與效果。當前時期下，水利事業單位缺乏有效的信息化建設制度地約束以及指導，從而使得信息技術與財務管理工作并未得到有效地融合，使得財務管理信息化建設的效率顯著降低。

（四）未融入先進的信息化技術

當前時期下，水利事業單位的財務管理工作量較大、工作內容較為復雜，唯有將先進的信息化技術融入至財務管理過程當中，才可以促使單位的工作水平顯著提高。然而，當前時期下很多水利事業單位在信息技術以及信息化設備方面嚴重缺乏，不僅很難使得信息技術的應用于財務管理工作中，而且在實際工作過程中很難將財務管理中的實際問題加以解決，更難以達到相應的標準。

（五）專業化的信息化人才嚴重缺失

財務管理工作關乎著水利事業單位發展的財政基礎，不能離開人才。隨著信息化建設地不斷向前推進，與專業技術人才的支持密不可分，尤其是不僅要對財務管理加以掌握，而且又要對信息技術方面的知識熟練的復合型人才。然而，當前時期下水利事業單位財務部門的人才配備情況而言，在復合型信息化人才顯著缺乏。

三、 當前時期下水利事業單位財務管理信息化建設的具體對策

（一）建立健全科學的財務管理制度

信息化時代發展背景下，水利事業單位應從自身發展特點角度出發，建立健全科學的財務管理制度，使得水利事業單位財務管理人員積極搜索各類財務數據信息，同時設置專門的數據平臺對財務數據數據進行綜合分析與有效處理，并設計系統完善的財務數據報表，及時發現水利事業單位中潛在的經營風險，通過有效措施加以處理。水利事業單位還應充分認識到財務數據信息的優勢作用，提高財務數據信息在財務管理中的地位，并對數據信息進行深入細致分析，充分掌握了解水利事業單位的經營現狀，為水利事業單位領導層的正確決策提供必要的幫助。

（二）明確財務管理一體化信息流程

水利事業單位傳統財務管理流程暴露了諸多問題，在同一項業務中經常發生各種信息入口，并且對信息采用人工方式錄入和處理，實際效率較低，引起嚴重的信息不對稱問題。而水利事業單位通過加強信息化財務管理建設，對傳統財務管理流程予以了創新和調整，業務實際產生后，在相應的信息規則支持下自動生成會計憑證，同時將結果儲存于數據庫內，方便水利事業單位各部門與各人員結合自身所需從數據庫中及時輸出結果。明確規范的財務管理一體化信息流程，除了能減輕財務管理人員的勞動強度外，還大大規避了人工核算數據的錯誤問題，切實保證財務管理的高效性、精準性。

（三） 制定財務管理信息化規章制度

俗話說“沒有規矩，不成方圓”，在現實水利事業單位各項工作中也需要相應的系統管理制度進行指導和約束，以保證工作的順利實施，財務管理信息化建設更是如此。事業單位要根據自身單位實際情況制定財務管理信息化規章制度，明確各部門的職責分工，完善內部控制外部控制等機制，避免工作的隨意性和盲目性，使財務管理信息化建設順利推進。

四、結語

綜上所述，當前時期下水利事業單位財務管理信息化建設進程中，存在諸多方面突出性的問題，包括：較為滯后的財務管理理念、未構建完善的財務管理體系、未構建有效的信息化建設管理制度、未融入先進的信息化技術、專業化的信息化人才嚴重缺失等方面的突出性問題，這些問題對單位的財務管理信息化建設工作極為不利。對此，應該采取強有效的舉措對這些問題加以解決，以提高水利事業單位財務管理信息化水平與質量。（作者單位為河南省光山縣水利局）