分析社會保障對企業人力資源管理的影響

李菲

對于企業的人力資源管理而言，公平與效率的協調統一是應當永遠遵循的基本原則，但同時，這也是企業進行具體的人力資源時面臨的永恒難題。就公平與效率二者的性質來看，其始終是對立統一的，在大多數時候無法兼顧，新時期下，隨著人才競爭的不斷加劇，企業要想實現自身的長遠發展、保證自身的發展優勢，就必須加強人力資源管理，受此影響，企業就必須解決人才管理的公平與效率問題。近年來，隨著我國經濟水平的持續提升，我國社會保障制度不斷完善，這無疑為企業人力資源管理工作帶來了更多更新的要求，為全面提升我國企業人力資源管理的整體水平，文章從社會保障對企業人力資源管理的影響出發，總結了幾點基于社會保障的企業人力資源管理途徑。

作為企業管理的重要環節，企業人力資源管理工作質量的高低將直接決定企業經營活動的經濟效益和社會效益的高低。與此同時，在當代社會，社會保障是企業人力資源管理不可或缺的基礎組成部分，并在提升企業人力資源管理中發揮著重要作用，基于社會保障的視角完善人力資源管理是現代企業發展的必然途徑。

一、社會保障對企業人力資源管理的影響

（一）輔助企業人力資源管理激勵體制建設

根據激勵手段的不同，激勵包括物質激勵、精神激勵等，其中，社會保障屬于物質激勵手段的一種，有效發揮社會保障的激勵作用，一方面可幫助企業實現戰略目標；另一方面可輔助企業人力資源管理激勵體制建設，通過將社會保障制度與人員激勵機制相結合的方式，可進一步提升企業激勵體制的針對性與有效性，受此影響，企業員工為了達到獲得社會保障的條件與資格，會自發地將更多的精力投入到工作之中，在這過程中，企業的激勵體制可得到不斷完善，提升員工工作積極性的作用也可得到全面發揮。

（二）降低企業人力資源管理成本

員工是幫助企業實現長期發展的主要動力，也是企業發展過程中的重要財富，為更好的發揮員工在促使企業發展中的作用，企業方面需要給予員工必要的關心和幫助。如：員工在經歷了工傷、疾病等問題后，為保障員工的基本生活，企業應當主動為其承擔部分醫療費用。上述費用無疑將給企業財務帶來一定負擔，受此影響，企業的人力資源管理成本將顯著上升。但在社會保障的輔助下，企業的上述費用支出將直接轉移到社會保障之上，這對于企業的財務負擔的降低以及人力資源管理成本的降低無疑有著顯著意義。

（三）提高企業經營活動的經濟效益與社會效益

新時期下，對于我國企業的發展而言，其只有不斷加強人力資源管理，優化企業內部結構，才能有效節省勞動力成本，避免不必要的資源浪費，獲取發展的價格優勢，進一步的，才能最大限度地發揮企業各項經營活動的經濟效益和社會效益，充分調動員工工作的積極性和信心，實現又好又快的發展。

（四）幫助企業吸引更多的人才、全面提升企業人員素質

如今，隨著市場經濟的不斷發展，企業面臨的競爭日益激烈，其若想立足于市場并獲得長期發展，就必須建立一支優秀的人才隊伍。在這過程中，企業需要順應時代的發展要求，結合自身的發展目標不斷引進人才，才能保證人才隊伍的高素質、高水平。在完善的社會保障制度上，有利于完善企業人才素質的社會保障體系，當企業的保障體系完善、人才福利優渥時，企業對于人才的吸引力將因此得到有效提升。另外，在完善的人才素質社會保障體系的支持下，可促使企業的勞動力配置更加合理，確保人力資源工作的公平公正。

二、基于社會保障的企業人力資源管理途徑

（一）充分利用好企業補充醫療保險制度和企業年金

企業在進行人力資源管理時，為有效激發人員工作積極性，消除員工的后顧之憂，應當充分利用好企業補充醫療保險制度和企業年金的積極功能，在這過程中，首先，將企業補充醫療保險制度落實推廣到每一位員工，對普通門診醫療費用進行補助，職工住院、門診特殊疾病等由職工基本醫療保險支付后的自費費用，可由企業補充醫療保險承擔一部份，以有效減輕員工醫療負擔，提高醫療保障水平。其次，企業年金制度作為職工退休養老待遇的補充，讓職工老有所養，提高退休生活水平。

（二）根據人力資源管理需要完善企業社會保障制度

就我國社會發展的現狀而言，企業經濟和城市經濟兩方面存在巨大差距。因此，不可能建立完全公平的統一模式和統一的社會保障體系目標，要完善企業社會保障體系，必須充分考慮企業的現狀和發展水平，實現效率與公平的統一。在這過程中，一方面企業要以自身實際經濟承受能力為突破口，建立和完善企業補充醫療保險制度和企業年金制度；另一方面，企業要逐步提高社會保障體系的水平和質量，增加對企業中貧困人員的社會福利補貼和社會救助，落實低保制度、福利制度、安撫費用制度等相關內容，只有如此，才能促進企業快速發展，真正體現員工福利。

與此同時，企業社會保障體系完善過程中必須體現公平和效率雙方的統一，認識到公平和效率雙方不僅是相對統一的，而且是不能分裂的，不能盲目地忽視公平以提高效率，也不能因為追求效率而忽視公平。應當正確處理雙方效率與公平的關系，兼顧效率與公平，只有如此，才能充分發揮企業社會保障體系在促進企業發展中的積極作用，實現企業發展過程中的公平和效率的統一，形成一種良性的競爭氛圍，幫助企業實現自身的長期穩定發展和進步。

（三）充分發揮社會保障的激勵作用

社會保障對于人力資源管理有重要意義，是全面提升人員工作積極性，促使人員更加投入的參與到工作之中的重要途徑，為充分發揮社會保障的上述作用，在具體的應用過程中首先應當把握以下原則：

第一、及時性原則。在利用社會保障制度對員工進行激勵時，做到及時，在第一時間通過談心談話、幫困解難等措施對需要幫助的員工進行社會保障。

第二、同一性原則。統一激勵條件、標準、種類，以防獎勵個別、挫傷整體的問題的發生，保證激勵的有效性。

第三、公示原則。將企業的社會保障標準提前設定，將以人人可知、可見、可懂的方式進行公示，確保每一位企業人員通過標準均能夠明白自身的職責與權限，以有效增加保障的推動力。

其次，加強人員宣傳教育。近年來，隨著人們社會保障意識的不斷增強，各個單位、企業在發展過程中均給予了自身社會保障工作的開展以充分重視，尤其是央企，其作為推動國民經濟發展的重要力量，在現階段的發展中，已經基本實現了以國家的社會保障為標準健全自身的社會保障制度的目標，與此同時，部分企業還設有自己的企業年金，這對于職工保障制度的健全具有重要意義。對此，在進行企業新員工入職宣傳時，可將企業的社會保障制度的基本情況，包括社會保障種類、費用支出等詳細情況告知員工，使員工對于企業的社會保障制度有一個全面的了解，進而促使其更好的進行工作。

三、結束語

綜上所述，社會保障對企業人力資源管理效率與質量的提升有積極影響，如輔助企業人力資源管理激勵體制建設、降低企業人力資源管理成本、提高企業經營活動的經濟效益與社會效益、幫助企業吸引更多的人才等，因此相關人員應當給予其充分重視，在具體的人力資源管理中，通過根據人力資源管理需要完善企業社會保障制度、充分發揮社會保障的激勵作用等方式發揮社會保障的優勢。（作者單位為中國鐵路成都局集團有限公司）