黨建工作如何引領財務共享業務發展淺析

吳曉琳

財務共享業務的發展，不僅是企業財務管理的一場變革，同時也是對企業管理的一項重要挑戰，在企業從傳統財務運作方式向新的財務運作方式的過程中，如何讓企業能夠在轉變的過程中平穩過渡，實現企業利益和員工利益的最大化。就需要企業黨建工作的加持，讓黨建工作引領財務共享業務的順利健康發展，以更好的促進企業的發展。

一、引言

黨的十九大對黨建工作提出了新的要求，一方面是將黨的政治建設作為基礎性的建設，并且成為黨建的首要工作，其次是要重視黨的紀律建設，這兩個新的創新之處是對黨建新的要求，也是企業黨建的重要指導思想。加強企業黨建工作，已經成為很多企業的共識。加強企業的黨建工作，不僅能夠監督企業遵守國家的法律法規、正規經營，而且能夠促進企業不斷的提高創新力和凝聚力，促進企業的發展，提高企業的綜合實力。

隨著企業的發展，財務共享業務成為企業財務發展的一個重點，企業一方面積極促進財務共享業務，減少企業的財務支出，另一方面，企業的財務共享業務也存在很大的困難，這就需要加強企業的黨建工作，來引領財務共享業務的順利健康發展。

二、財務共享業務發展現狀和問題

（一）財務共享業務發展現狀

企業此前采用的財務運作方式一般是配備一個財務部門，由出納和會計組成，分工合作，有進行賬務處理，有進行財務數據分析。因此，每個企業的財務處理情況對于企業的財務人員的素質以及財務部門的管理依賴很大。也難免會產生一些問題。

近幾年，在一些大型企業引入了一種新的財務處理模式，也就是財務共享業務。財務共享業務是依托信息技術以財務業務流程處理為基礎，以優化組織結構、規范流程、提升流程效率、降低運營成本或創造價值為目的，以市場視角為內外部客戶提供專業化生產服務的分布式管理模式。這種財務共享業務從整個操作上看，是通過對企業的財務進行標準化的處理，通過集團的財務共享中心進行統一的處理，或者是建立一個財務系統，對財務進行標準化處理。這樣的財務處理方式，可以將一些相同或相似的財務處理以及機械的財務處理進行整合，通過同意的模式進行處理，從而可以有效的提高企業的財務處理效率，降低企業的財務處理成本，加強企業財務處理的準確性，從而讓企業能夠降低財務成本，讓企業能夠集中最多的優勢力量在關鍵的部門，從而能夠達到節約成本，提高企業的整體效益的目的。

（二）財務共享業務發展的問題

在企業的財務共享業務發展中，也存在很多問題，首先是企業尤其是大型企業已有既定的財務管理模式，要進行新的財務管理模式存在很多問題。首先是來自企業管理層的阻力，主要存在怕麻煩，怕出財務問題，怕承擔責任的問題，這是阻礙企業實行財務共享業務最主要的問題。其次，是企業的財務人員的抵觸。在傳統的財務管理中，財務管理人員往往是作為企業比較重要的核心人員，而進行財務共享業務以后，企業的財務成為標準化，規范化的處理方式，而相對的，企業的基礎財務部門就面臨著消失的風險，而且由于需要知識以及技能的不斷提高，對于財務人員也是一個重要的挑戰。因此，企業內部的阻力也是非常大的。

三、通過黨建工作引領財務共享業務發展

（一）創新黨建工作理念，發揮企業黨組織政治優勢

對于整個企業而言，要實行財務共享戰略，就需要管理層能夠達成共識，認識到財務共享戰略對企業發展的促進作用。這就需要發揮黨組織的政治優勢。提高企業管理層的思想政治工作。加強黨員領導干部的政治思想學習，在提高企業管理水平的基礎之上，提高對企業的責任意識以及大局意識，不斷提高對企業的管理水平和管理責任。通過提高領導干部的思想意識，讓黨員干部充分意識到自身對于企業發展的責任，從而能夠真正的把促進企業發展放在第一位，加強對企業的主人翁的意識，做到敢承擔、敢創新、敢想敢做。時刻將企業的利益放在首位，能夠排除萬難，引入對企業好的發展戰略。從而促進企業的財務共享業務的實行。

（二）創新黨建工作方式，打牢企業黨組織工作基礎

從對企業的利益而言，財務共享業務帶來的是對于企業的財務流程的進一步簡化，加強標準化建設，能夠減少企業的財務支出，但是從另一個方面來講，勢必要影響企業的整個組織結構以及一些人員的崗位內容變化。這些都是影響企業發展和創新非常大的阻力。尤其是作為企業組織而言，進一步的扁平化的組織以及不斷被代替的崗位，所引發的是企業內部職工的不滿情緒。而如何能夠充分調動員工的積極性，提高企業員工的思想認識，從小我的思想轉變為大我的思想，這就需要創新黨建工作方式，加強黨組織對于基層員工的號召作用和領導作用。首先基層黨組織要加強對于員工的思想教育工作，找出問題癥結的所在，針對問題解決問題。通過多種黨建形式，比如開展員工會議、組織員工開展主題會議等活動，讓每一個員工通過聽黨課，深化黨建內容的學習，提高對于基層黨組織的認可，提高對于企業的風險意識，加強企業的凝聚力，從而能夠在企業的財務轉型中能夠做一個支持者，推動者，而不是阻礙者。

（三）創新黨建工作方式，激發企業黨組織活力

創新是黨建工作保持強大的生命力和活力的重要體現，因此針對新的形式，基層黨組織要不斷地創新工作方式。尤其對于財務共享業務而言，是一項比較新的，需要從上到下，從領導到員工都需要參與的一項工程。不僅要系統的對整個項目進行規劃，而且要在項目的實施中對項目的風險性進行評判并做好應急方案。這需要全體人員的努力。因此，探索新的黨建方式，創新工作方法，就成為促進財務共享業務推進的重要方式。不斷地激活企業基層黨組織的活力，帶動企業員工的積極性，讓人員能夠得到有效的利用。尤其是對于從事財務共享業務的人員更是如此，要發揮基層黨組織的作用，提高員工的責任感和使命感，提高個人的思想境界，從而能夠在艱難的環境中，將財務共享業務進行推動，并建立起有效的激勵機制。

四、總結

對于基層黨組織而言，在進行基層黨建工作中，要堅持幾項原則，首先是堅持以人為本的原則，要做到以員工為主體，重視員工的個人發展，通過基層黨員的帶動作用，來凝聚整個企業的力量，充分顯示出黨組織在整個員工隊伍中的影響力。其次是堅持企業發展，企業最終需要獲得足夠的利潤，利潤一方面是獲得收益，另一方面是降低成本，只有如此，才能夠讓企業提高效益。一次你，要打開思路，創新工作方式，將黨建與企業的發展有效的結合起來。第三是以服務為己任。基層黨組織的黨建工作既要服務好企業的發展，又要讓員工得到實際的利益，因此，就要充分發揮黨組織的優勢，加強服務，促進企業和員工的和諧。企業的財務共享業務發展隨著時代的發展是勢在必行的，因此，企業應該充分發揮基層黨組織的作用，加強黨建，引領企業的財務共享業務發展。（作者單位為中鐵二十局集團有限公司財務共享中心）