黃建國
[摘 要] 在我國高職教育發展歷程中,五年制高職教育一直都是重點發展對象,教育工作者們不斷探索新的發展模式。五年制高職教育相比其他的高職教育優勢明顯、特殊性強。重點探討五年制高職教育內涵發展。
[關 鍵 詞] 高職教育;五年制;內涵發展;實踐探索
[中圖分類號] G712 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)06-0136-02
五年制高職教育,以培養產業轉型升級、企業技術創新需求的發展型、創新型和復合型人才為教育目標,面向初中畢業生實施五年制的人才培養模式,集中等職業教育、高等職業教育于一體的專科層次的職業教育,是一種中高職銜接的人才培養模式,學制優勢明顯,有利于提高人才培養系統規劃設計的科學性、提高職業教育教學的有效性、培養具備良好技術技能與職業素養的高素質人才。筆者根據自身多年的工作經驗,談談對五年制高職教育內涵發展的幾點思考。
一、緊握專業建設這個基點
筆者認為,普通本科教育以學科建設為主,而高職教育以專業建設為主。高職教育主要針對職業崗位技術技能要求開展教學,以滿足職業崗位對技術與技能的要求為人才培養目標。因此,高職教育專業建設應遵循以下指導方針:(1)服務產業;(2)依托行業;(3)聯合企業。
首先,服務產業。高職教育教學活動的開展致力于滿足地方經濟社會發展的需求。而地方經濟社會發展的重點在于地方重點發展產業、傳統優勢產業、高新技術產業、轉型升級產業。如果高職教育脫離產業服務,那么就會與市場脫節,其存在就失去了意義。簡單點說,就是政府辦學培養人才,最后是要求人才為地方經濟社會發展服務的。由此可見,高職教育的關鍵在于服務產業建設。
其次,依托行業。依托行業開展高職教育的關鍵之一。如,德國的行業協會在“雙元制”職業教育中發揮著巨大的作用,如此,充分發揮行業對高職教育辦學的引導作用,依托行業制定行業的職業崗位標準,從而有針對性地辦職業教育。
最后,聯合企業。現階段,我國高職教育面臨兩大困境:(1)需要大量循環投入。高職院校的設備更新換代快,這也是由制度缺陷所致。但是,德國“雙元制”教育模式下,就不存在這個問題,德國職業教育中如何培養學生技術、技能是企業的責任,學校無需購買大量設備。(2)我國的校企合作無法深入開展。“校企合作制”模式下,高職院校與企業應作為辦學主體,共同制定人才培養方案、共同研發設置課程、共同開展教學活動等。然而,我國現行法律與實踐中都沒有明確企業在辦學教學中的責任。
綜上所述,筆者認為,五年制高職院校應將“服務產業”“依托行業”“聯合企業”作為學校專業建設的指導方針,具體從以下幾點著手:
(一)科學制定規范的五年制高職教育專業標準
21世紀是一個“標準驅動的時代”。五年制高職教育專業標準與三年制高職教育專業標準不同,大部分高職院校有上百個專業,但配套的專業指導委員會非常少。因此,從發展的角度來看,院校應盡可能制定覆蓋院校所有專業的建設標準。如此一來,在工作時才能有章可循、有據可依,根據專業標準建設要求,對所有的分院、辦學點的所有五年制專業進行逐個對照檢查,一旦發現不合格,必須在規定的短時間內完成整改工作,如果整改后仍然不合格,就予以淘汰。
(二)構建多元互通的五年制高職院校課程體系
課程體系是專業建設的基礎與核心,每個專業都需要若干課程作支撐。課程體系的關鍵就在于核心課程建設。一個專業大概有五六門核心課程,如果能確保這些核心課程的建設質量,那么,專業的綜合實力與核心競爭力就有了保證,人才質量就有了保障。通常情況下,專業課程分為公共基礎、專業基礎、專業課程、實踐課程、專業選修課程等。因此,要想把專業核心課程都建成優質教育課程,必須構建多元互通的課程體系來體現五年制對專業技能培養的優勢,也是提高高職教育核心競爭力的關鍵。
(三)制訂高質量的人才培養方案
筆者認為,至關重要的一環就是立足于五年制高職專業標準、課程體系的實際,制定高質量的人才培養方案。而人才培養方案的關鍵在于實踐教學。從理論與實踐的雙重角度來看,教學實踐應注意以下幾點:(1)如何充分體現五年制實踐教學的連貫性。五年制與三年制有明顯的不同,五年制是長學制、貫通中高職,那么,如何在五年制實踐教學中體現人才培養方案是重難點。(2)如何提高文化素質、專業理論教學與實踐教學之間的匹配性,從而制定一個融合五年制優勢的人才培養方案。(3)科學合理解決實踐教學基地、師資等問題。由于高職院校的綜合資源有限,學校要想獨立解決所有的技能、技術教學問題幾乎不可能。由此可見,開展深度校企合作至關重要,學校要與企業站在同一角度、擁有同一人才培養目標,共同制定人才培養方案、共同開發核心課程、共同編寫教材、共同教學實踐教學問題等。(4)做好實踐教學的考核評價工作。筆者認為,實踐教學與文化課教學、專業理論教學是一樣的,都是教學實踐中不可或缺的部分,因此,教學實踐的全程必須被考核、驗證和評價。(5)提高頂崗實習與專業教學目標的吻合度。一直以來,頂崗實習作為一個教育過程,作為實踐教學的重要環節,與專業教學目標應保持高度一致,但實際教學中,與專業教學目標吻合并不高,甚至很多學生的實習崗位與專業毫不相干,導致教學質量達不到預期目標,由此可見,必須加強頂崗實習與專業教學目標的吻合度。
(四)明確專業建設的方向
五年制高職專業建設是特色化教育。現階段,五年制高職的重點專業建設、示范專業建設、品牌專業建設都具有明顯的特色。但是,我國高職辦學千篇一律、千校同一校。如果每個學校都能有自己的特色,那就能呈現百花齊放、百花爭艷的場面。那么,五年制高職院校如何辦出自己的特色呢?關鍵在于重點建設、積累優勢、形成特色。重點建設是一種手段而非目的;專業建設的關鍵在于選準若干有限的專業建設目標,切忌全面鋪開,所有專業平均用力。專業建設應走重點建設這條路,在重點建設的基礎上積累優勢,最后形成自己的特色。由此可見,打破常規、重點投入至關重要。
二、加快培養綜合素質高的五年制高職教師人才
新形勢下,教育部高度重視培養五年制高職教育骨干教師,開展多種多樣的活動,成效顯著,但仍存在不少問題。如,專業素養高、骨干教師力量薄弱,優秀教學團隊力量薄弱,教師培訓有效性不高,教師個性化發展、學校特色發展成效欠佳。
筆者認為,要想解決上述問題,提高師資力量,首先,要將學院聯合辦學的優勢凸顯出來,提高學術素養,解決職稱評審問題;其次,加快組建“雙師型”師資隊伍,采用“內部培養為主、外部引進為輔”的方式來擴充院校骨干教師力量。教育部及相關部門應積極組織開設五年制高職教育研討班、學術會議、教學技能大賽,引導高職教師做好職業規劃,提高教學能力與水平,從而提高教學有效性。另外,積極開展優秀教師團隊、優秀名師工作室評選活動,充分發揮優秀教師的榜樣作用。
具體來說就是:(1)高職院校積極搭建相關平臺,采用“走出去、引進來”的方針政策,貫徹“數量充足、結構合理、綜合素質高、專兼結合”的理念,打造專業技能高、職業素養高的骨干教師隊伍。學校各院系應建立健全骨干教師培養績效考核制度,引導在職教師攻讀博士、博士后學位,鼓勵優秀教師參加全國、省級科研項目,在課堂與企業兩個重要教學場所來提升自己的實踐技能;(2)積極開設“名師工作室”,承擔培養優秀教師、研究熱點問題、整合優質資源、展示優秀成果的責任;(3)積極提出優秀教學團隊實施意見,圍繞骨干教師、引進行業精英、知名學者,打造優質的聯合教學團隊,以“課題”“項目”為載體,加快教師團隊的成長。
三、建設智慧校園,推進五年制高職教育的深入改革
近年來,智慧校園建設深入推行,如,“泛雅杯”全國教師慕課教學大賽、“鳳凰杯”江蘇省職業學校微課大賽等,這些都成為五年制高職教學、管理、科研改革的重要推手。智慧校園建設立足于數字化校園建設至上原則,推動了五年制高職院校教育信息化的深度發展。五年制高職智慧校園集人才培養、知識創新、社會服務等功能于一體,與教育教學深度融合,共同提高了高職院校的教學質量與科研實力,培養出更多符合社會與企業發展的高素質人才。
現階段,智慧校園建設尤為必要和重要,利用系統思維進行頂層設計,始終堅持“以人為本”的原則,圍繞“教育應用”這一話題,充分結合物聯網、云計算等信息化技術,構建完善的“數據平臺”“信息門戶平臺”,不斷提高教師的信息技術素養,促進學校數據的互通互聯,讓物理空間與數字空間高度結合起來。構建五年制高職院校智慧校園資源與服務共建共享機制,完善五年制高職智慧校園信息化基礎設施與保障體系,構建高職教育數字資源與教學資源平臺,創造具有專業特色的學習、智慧實訓、在線學習機會,充分實現隨時隨地都能學的愿景,從而實現五年制高職院校智慧校園建設的可持續發展。
綜上所述,五年制高職教育具有廣闊的發展空間,新形勢下,五年制高職教育已由規模發展階段進入內涵發展階段。要想提高五年制高職教育人才培養質量,必須綜合考慮多方面因素,堅持“以人為本”的發展理念,充分發揮“校企合作”的作用,實現優質資源共享,打造高質量的師資隊伍,提高教研水平,大膽創新,探索五年高職院校辦學新路徑。
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