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淺論PPP模式下城市軌道交通工程的項目管理

2018-05-14 09:06:09趙鵬
絲路視野 2018年14期
關鍵詞:項目管理

趙鵬

【摘要】隨著社會的不斷發展,城市交通的壓力也越來越大,城市軌道交通的建設能夠有效地緩解城市交通的壓力,在城市軌道交通項目管理中使用PPP模式,不僅能夠有效降低軌道交通建設財務壓力,還能使資金合理運用,促進我國城市軌道交通建設的發展步伐,以此建設一個美好的城市。因此應結合軌道交通的發展特點制定出清晰、完善的管理體制,以此達到規范市場發展的目的。基于此本文分析了PPP模式下城市軌道交通工程的項目管理。

【關鍵詞】PPP模式;城市軌道交通工程;項目管理

一、PPP模式

PPP是“Publie-PrivatePartnership”的縮寫,直譯為“公私合作伙伴關系”,“公”即公共部門,“私”即私營機構。但由于世界各國及國際組織在PPP上并沒有一個被廣泛認可和接受的定義,從總體上看,PPP即為公共部門和私營機構就提供公共產品和服務而建立的合作關系。

二、城市軌道交通工程項目管理中使用PPP模式的意義

(一)提升資金應用價值

通過社會投資人競爭性選擇提升壟斷領域競爭力,從而為整個項目實施周期提供持續激勵;借助社會投資人的創新能力和專業資源,創造出更加具有創造性和效率性的高質量服務;可將部分風險轉移具有風險控制能力的社會投資人;在應用中爭取以最低成本創造出最優質服務。

(二)彌補資金缺陷

城市軌道交通具有周期常、投資大等特征。為緩解資金矛盾和公共需求之間的緊張關系,因此有必要在工程建設的過程中引入多元化投資機制,以此加快工程建設。在PPP模式下,有效緩解了工程建設資金投入上的經濟壓力。

(三)提升服務水平

提升服務水平,實現了投資收益最大化。另外,投資人所具備的管理經驗、項目經歷、擁有的專業技術人員以及商業頭腦等,均可為項目服務水平的提升奠定良好基礎。

三、城市軌道交通PPP操作模式

(1)O&M(Operations&Maintenance)模式指將存量公共資產的運營維護職責委托給社會資本或項目公司,社會資本或項目公司不負責用戶服務的PPP運作方式,只向社會資本或項目公司支付委托運營費。合同期限一般不超過8年。

(2)BOT(Build-Operate-Transfer)模式指就某個基礎設施項目與私人企業(項目公司)簽訂特許權協議,授予簽約方的私人企業(包括外國企業)來承擔該項目的設計、融資、建造、運營、維護和用戶服務職責,在協議規定的特許期限內,許可其融資建設和經營特定的公用基礎設施,并準許其通過向用戶收取費用或出售產品以清償貸款,回收投資并賺取利潤。對這一基礎設施有監督權、調控權,當特許期滿,項目合同期限一般為20~30年。

(3)BOT+TOD模式。TOD(Transit-Oriented-Development)是“以公共交通為導向”的開發模式。目前TOD被廣泛利用在城市開發中,尤其是在城市尚未成片開發的地區,通過先期對規劃發展區的用地以較低的價格征用,導入公共交通,形成開發地價的時間差。在軌道交通上的應用,BOT模式著力點在于利益保障機制的平衡點。通常單純的票務收入難以支持運營成本和建設成本的還本付息,借鑒“地鐵+物業”模式,通過軌道交通引入物業發展元素,將地鐵外部效應內部化,有助于實現軌交項目盈利能力。

四、PPP模式下城市軌道交通工程的項目管理

(一)項目投資管理

要求設計方提供施工設計圖,并且對圖紙進行會審,這樣能夠及時發現其中的問題并進行修改和優化,以避免工程的延誤和資源的浪費;施工現場項目工程師要全面了解并熟悉圖紙,能夠完成每個環節的操作,并且對現場進行拍照和保存,以便統一施工現場清單;在施工過程中,應與業主做好溝通和協調工作,及時答復并解決工程施工過程中的問題,對圖紙的修改要嚴格控制,并且做詳細的論證,控制好技術交底工作;嚴格審核施工單位的索賠要求,如果有必要,可以進行反索賠;要嚴格根據設計圖紙計量已經完成的工程,提高計量工作的管理效率。

(二)項目質量管理

在整個工程項目中,其質量管理是最為重要的。在施工過程中,要嚴格根據設計圖和方案進行施工,保證質量水平在控制范圍內,并且還要對施工質量的各種因素進行全面的控制;在項目中的某一個階段施工完成后,要對其進行全面檢查,合格后再進行下一階段的施工,如果不合格就要重新進行修改和處理,如果施工質量有缺陷的話,要及時對其進行改進,以保障工程的施工質量。

(三)項目安全風險管理

可以委托專業機構建立安全風險評估網站,以設計圖和相關的規范為基礎,在施工過程中對每一道工序進行安全風險匯總和對比,如果超出安全范圍的風險點,就要全面找出原因,根據預定方案中的處理措施進行處。

(四)項目進度管理

要統一管理總承包部和項目中的各個部門,制定科學的工程進度管理制度,另外,還可以制定相應的獎勵措施,保障工程進度款能夠及時支付,對于一些按時或提前完成工期的承包方給予一些經濟補償。還要選取優秀的設計方案,以保證施工能夠如期完成,在施工過程中對比不同的施工方案,選取切實可行的方案,并且不斷地對其優化。

總之,PPP模式的應用能夠緩解經濟問題,同時提高基礎設施的質量,將其應用于城市軌道交通建設中具有非常重要的意義,需要重點加強研究。

參考文獻

[1]何曉波.PPP模式下交通基礎設施成功因素研究[D].重慶:重慶交通大學,2017.

[2]饒琦.PPP模式在城市軌道交通建設中的應用分析[J].江西建材,2017(04):156,159.

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