董岳 季錦
【摘要】化工企業安全管理在一定程度上也保護了勞動者的利益,這樣的做法不僅可以不斷地加強企業內部的安全管理,從而有效地降低事故的發生頻率,提高整個企業的經濟效益從而實現現代化管理。因此在安全生產管理中,應保證每個環節以及部門的協調工作,做好企業安全事故的預防工作,才能有效避免安全事故的發生,員工安全意識以及安全技能也能得到明顯的提高,企業形象更加良好。基于此,本文分析了化工安全工程存在的問題與采取措施。
【關鍵詞】化工安全工程;問題;采取措施
一、加強化工安全生產的重要性
化工生產中較易發生安全事故,因此若要保證化工生產的順利進行必須要保證安全生產。化工生產中常需要接觸的物質都是易燃、易爆、有毒或有害的物質,因此在生產的過程中需要格外注意,若不能進行有效的安全生產管理,就會導致化工生產發生事故的幾率增加,可能會導致爆炸、火災或者中毒等情況,對員工的生命安全以及經濟發展都造成了嚴重的損害。安全生產是企業中重要的一部分,若企業希望得到穩定的發展,必須要堅持安全生產,因此在化工企業中只有加強化工安全生產,才能夠促進企業不斷發展。
二、化工安全工程存在的問題
(一)職工缺乏安全生產意識
化工行業屬于危險系數較高的行業,作為化工生產的從業人員,必須要具備較強的安全生產意識,能夠及時發現生產中潛在的安全隱患,要提升自身的安全意識和處理安全事故的能力。從目前來看,化工生產人員的安全生產意識較為淡薄,從發生的眾多化工安全事故的原因來看,因為操作人員的失誤導致的問題占大多數,造成這一現象的根本原因在于職工安全意識淡薄,在崗前沒有進行專業化的安全操作培訓,導致工作中出現各種安全問題,不僅給企業的發展帶來一定的影響,也會給自身的安全造成威脅。
(二)安全管理制度制定不到位
化工工程是一個比較復雜,用到的東西十分多的工程,同時化工工程還容易產生一些有害的物質,嚴重的甚至還會造成爆炸,化工工程中一旦有一個小細節沒有注意到,就容易造成安全隱患,發生安全事故,可目前化工安全工程卻沒有著重關心這些細節問題,因為化工安全工程根本沒有建立一個完整的安全管理體系,沒有提出相關的安全管理制度,更別談可以很好地執行了;化工工程中的安全問題是至關重要的,所以無論是未來化工工程要朝哪一個方面發展,最不能放的,就是安全問題,只有先保證了化工工程的安全問題,才能讓化工工程有效地進行,因此,目前我國存在的化工工程安全管理制度制定不到位的問題一定是要得到解決的。
(三)生產設備性能有待優化
在具體的生產過程中,若使用的物料具有很強的腐蝕性,需要相關的生產設備具有良好的工作性能,耐腐性強。但是,一些化工企業既有的生產設備使用中由于存在著設備老化、磨損等問題,導致設備性能不足,可能會造成化工物料泄漏事故發生,影響著化工生產安全性。
三、化工安全工程發展采取的措施
(一)加大安全宣傳,提升安全生產意識
作為化工企業職工,一定要具備安全生產意識,這樣才能夠推動企業的可持續發展。針對職工安全意識淡薄的問題,必須要加大宣傳力度,提升職工的安全生產意識。為此,化工企業必須要對生產人員進行專業化的安全技術指導,使其能夠在生產過程中將安全放在首要位置,同時要有專門人員對生產過程進行安全監督,保證安全生產目標的實現。
(二)制定安全管理制度
在化工生產中需要制定安全管理制度,安全管理制度可以參照國外一些知名的化工工廠的安全管理制度,因為國外的化工業發展得還是很成熟,可以去借鑒,同時建立安全管理制度的原因也就是為了讓化工工程發展得更加方便,在平常工程出現問題的時候,可以依托制定的安全管理制度進行解決,還不容易因為提出了管理意見造成內部人員不和的情況,同時制定安全管理制度也是可以維持一個國內的化工工程的發展現狀的。
(三)加強設備性能評估
通過對化工生產原料功能特性的深入分析,需要對生產設備的耐腐蝕性、工作效率等進行科學評估,根據實際的生產情況選擇性能可靠的化工生產設備,確保化工安全生產計劃的深入推進,為企業的健康、穩定、可持續發展奠定基礎。
(四)正確處理生產安全和經濟利益的關系
相關的化工生產企業一定要認識到安全與效益之間的關系,這兩者不僅相互作用而且不可分割,而且又是統一的整體,只有保證在安全的前提下才能夠提高生產效益,如果沒有安全保障,在很大程度上也很難提高經濟效益。所以安全生產是提好效益的基礎保障和前提,而效益在一定程度上也是安全生產的物質基礎和最終的目的,如果沒有安全作為依托,那么安全工作也很難做下去。
總之,在現階段的化工企業當中需要加強安全管理,形成安全管理的長效機制,促進化工行業的發展。
參考文獻
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