季雅君
【摘要】隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng)目造價(jià)管理也在發(fā)生著非常大的變化,研究建設(shè)項(xiàng)目的全程工程造價(jià)管控成為了當(dāng)前一個(gè)熱門話題。建筑工程的造價(jià)管理是建筑工程的重要組成部分, 貫穿建筑籌建、安裝、使用的全過(guò)程。所以,落實(shí)全過(guò)程控制尤為重要。文章就工程造價(jià)全過(guò)程控制進(jìn)行分析。
【關(guān)鍵詞】工程造價(jià);全過(guò)程;控制方法
一、工程造價(jià)存在問(wèn)題和原因
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家降低了工程項(xiàng)目投資的標(biāo)準(zhǔn),越來(lái)越多的企業(yè)投身其中,但是資金短缺仍然是工程建設(shè)中存在的問(wèn)題,而且概算超估算,預(yù)算超概算,結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn)象也十分嚴(yán)重。造成這種現(xiàn)象的主要原因包括:投資決策階段項(xiàng)目可行性研究不充分,準(zhǔn)備不足;勘察設(shè)計(jì)階段重設(shè)計(jì)輕勘察,造成了設(shè)計(jì)缺陷的存在;工程施工階段監(jiān)理服務(wù)水平偏低;此外,還有急功近利等人為因素。
二、工程全過(guò)程造價(jià)控制措施
(一)建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理
1.建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點(diǎn)的選擇
通常情況下,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地址的確定,對(duì)工程的工期以及造價(jià)等各個(gè)方面的都有著很大的影響,同時(shí)還關(guān)系到項(xiàng)目后期的運(yùn)營(yíng)狀況。
2.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定
對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平進(jìn)行選擇時(shí),需要緊密聯(lián)系我國(guó)的國(guó)情來(lái)進(jìn)行,對(duì)于不同地區(qū)中建筑規(guī)模以及建筑功能的需求要考慮在內(nèi),同時(shí)對(duì)建筑工程中所標(biāo)注的各項(xiàng)內(nèi)容,盡量對(duì)其進(jìn)行定量分析,并且對(duì)其配備合理的質(zhì)量指標(biāo),對(duì)于無(wú)法進(jìn)行定量評(píng)估的,應(yīng)該予以定性分析。
3.設(shè)備的選用
在對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行選擇時(shí),需要考慮到各個(gè)方面的因素,比如可維修性、技術(shù)性能、經(jīng)濟(jì)性、可靠性及運(yùn)行成本等方面的內(nèi)容。此外,根據(jù)具體的施工地點(diǎn)還需要考慮到地域性方面的問(wèn)題。
(二)工程勘察設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理
勘察設(shè)計(jì)階段是工程項(xiàng)目中非常關(guān)鍵的一個(gè)階段,在勘察設(shè)計(jì)階段決定的設(shè)計(jì)方案影響著工程造價(jià)的最后結(jié)果,如果設(shè)計(jì)可以做到主要技術(shù)先進(jìn)環(huán)保、經(jīng)濟(jì)科學(xué)合理,那么在工程建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中可以有效地使工期縮減、節(jié)省資金,達(dá)到整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的最大提升。通過(guò)以前大量的工程經(jīng)驗(yàn)的分析總結(jié),可以發(fā)現(xiàn),不論是初步設(shè)計(jì)階段還是技術(shù)設(shè)計(jì)階段,都是工程造價(jià)的重要影響因素。設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理措施主要從四個(gè)方面著手。第一,對(duì)設(shè)計(jì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理,科學(xué)有效地控制工程造價(jià)。在以往的眾多工程建設(shè)過(guò)程中,在勘察設(shè)計(jì)階段,主要設(shè)計(jì)人員存在設(shè)計(jì)思想保守、經(jīng)濟(jì)意識(shí)欠缺等嚴(yán)重問(wèn)題,無(wú)法切實(shí)地從保障工程的經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā),沒有真正意識(shí)到降低工程造價(jià)對(duì)整個(gè)工程影響。除此之外,概預(yù)算人員也存在考慮片面、忽視設(shè)計(jì)技術(shù)的問(wèn)題,單一的進(jìn)行計(jì)算,造成技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的不協(xié)調(diào),增加了控制工程造價(jià)的難度。推行設(shè)計(jì)招標(biāo)很大程度上解決了設(shè)計(jì)單位責(zé)任感不強(qiáng)和設(shè)計(jì)質(zhì)量差的問(wèn)題,因?yàn)檫@樣面向市場(chǎng)的招標(biāo)可以將眾多不同的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行篩選比較,優(yōu)選出最佳的設(shè)計(jì)方案,在競(jìng)爭(zhēng)中有效地控制了工程造價(jià)。第二,要對(duì)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)論證進(jìn)行強(qiáng)化管理。工程設(shè)計(jì)中技術(shù)和經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)、相互影響的有機(jī)整體。在施工期間,作為工程項(xiàng)目工作人員,應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在提高工程效益上,并以工程效益作為主要目標(biāo),切實(shí)將優(yōu)化設(shè)計(jì)作為設(shè)計(jì)準(zhǔn)則。第三,在設(shè)計(jì)階段提高對(duì)施工方案分析的重視。
(三)工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)管理
1.重視工程變更的管理
在實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)于涉及到工程變更的資料應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)整理,并按順序進(jìn)行分類編號(hào)管理。工程量的計(jì)量工作需要以相應(yīng)的計(jì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。此外,對(duì)施工圖紙之外的工程變更,應(yīng)該將原始數(shù)據(jù)、變更時(shí)間以及變更地點(diǎn)、變更原因等方面的內(nèi)容闡明清楚,從而有效避免工程量含糊的現(xiàn)象。
2.現(xiàn)場(chǎng)簽證環(huán)節(jié)
在實(shí)際工程施工過(guò)程中,受內(nèi)外部因素的影響將會(huì)發(fā)生很多狀況,其中最常見的是工程變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證。工程變更工作的開展一定要注重及時(shí)性,變更工作的開展需要借助施工合同、招投標(biāo)文件以及施工圖紙等方面的資料,對(duì)變更情況進(jìn)行判定。與此同時(shí),施工單位應(yīng)該要求專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全面的把控,并且要參與到項(xiàng)目例會(huì),對(duì)于工程造價(jià)有關(guān)的一切情況加以記錄,對(duì)施工中的具體情況加以核實(shí),確保施工現(xiàn)場(chǎng)簽證規(guī)范化。對(duì)于存在于隱蔽工程中的變更情況,應(yīng)該做好審核以及簽證,同時(shí)還需要留有相關(guān)照片。
(四)竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制
在竣工驗(yàn)收階段要派駐專業(yè)技能水平高的人員,對(duì)驗(yàn)收工作進(jìn)行詳盡的記錄并做好驗(yàn)收資料的保存、保管工作, 現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和電子文檔的出現(xiàn)為材料的存儲(chǔ)、利用都提供了更為便利的條件,應(yīng)同時(shí)做好電子文檔資料的收集、整理、歸檔、保存工作。
綜上所述,工程造價(jià)的控制貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工決算的全過(guò)程。所以,應(yīng)用科學(xué)合理的原則改善管理方法,達(dá)到項(xiàng)目最后的高經(jīng)濟(jì)效益,這對(duì)我國(guó)各地區(qū)工程造價(jià)管理和控制工作具有一定的實(shí)踐指導(dǎo)意義。
參考文獻(xiàn)
[1]吳冬平,熊德敏,吳曄.適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全過(guò)程工程造價(jià)管理模式研究[J].價(jià)值工程,2017,36(19):19~20.
[2]胡文業(yè).工程造價(jià)全過(guò)程的管理與控制[J].建材與裝飾,2017(26):188~189.
[3]李文堂.建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程管理與控制[J].建筑與預(yù)算,2017(02):12~14.