園林綠化工程施工現(xiàn)場項目管理存在的問題及對策

程慧玲

【摘要】在城市規(guī)劃建設(shè)中，園林綠化發(fā)展有著不可替代的作用。確保園林綠化建設(shè)的高效施工管理，對推進(jìn)園林工程的綠化建設(shè)意義顯著。在實際的施工中，需要施工單位細(xì)致地分析其實際的管理核心要素，確保整個工程能夠在合理的監(jiān)管下進(jìn)行，完善施工管理制度，監(jiān)督施工材料和施工人員，在保障園林工程建設(shè)質(zhì)量的同時，也需要促進(jìn)整個人類社會的發(fā)展和進(jìn)步。基于此，本文分析了園林綠化工程施工現(xiàn)場項目管理存在的問題及對策。

【關(guān)鍵詞】園林綠化工程；施工現(xiàn)場；項目管理；問題；對策

一、園林綠化工程施工現(xiàn)場項目管理存在的問題

（一）園林綠化工程施工管理制度不夠完善

隨著城市化進(jìn)程的加快和人居環(huán)境的改善，園林綠化工程的規(guī)模和數(shù)量在不斷增加，但是一些負(fù)責(zé)園林綠化的企業(yè)在施工管理過程中并沒有實用性較強的管理制度，大多數(shù)園林綠化企業(yè)都套用一些建筑施工企業(yè)的管理制度，甚至有一些園林綠化施工企業(yè)還沒有形成一定架構(gòu)的施工管理體系，隨意性較強。除此以外，一些領(lǐng)導(dǎo)對于園林綠化工程制度建設(shè)的重視程度不夠，認(rèn)為如果發(fā)生問題，再次進(jìn)行補種即可，導(dǎo)致園林綠化工程施工管理制度不夠健全。

（二）施工管理人員專業(yè)素質(zhì)不高

施工人員專業(yè)素養(yǎng)不高，在施工質(zhì)量把控方面是個很大的問題。施工工作人員專業(yè)素養(yǎng)不高，執(zhí)行能力不強，必將影響到園林施工管理水平的提升。如個別工作人員對后期的土壤、基肥等細(xì)節(jié)把控不到位，影響到栽植植物的存活率，為后期的植物養(yǎng)護(hù)工作帶來諸多不便。園林施工的設(shè)計人員，規(guī)劃設(shè)計不到位，設(shè)計的圖紙不科學(xué)、不合理，同樣會影響到施工的工作質(zhì)量。

（三）園林工程技術(shù)施工監(jiān)管不力

園林工程施工過程的監(jiān)管不力，逐漸降低施工單位的技術(shù)要求，為整個園林工程的建設(shè)帶來不必要的安全隱患。園林工程投入施工，需要考慮施工團(tuán)隊的整體素質(zhì)，一旦工程施工的技術(shù)不達(dá)標(biāo)，會嚴(yán)重減緩多項工程的進(jìn)度，很難實現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)要求，降低了整個園林工程建設(shè)的質(zhì)量，從而給城市生態(tài)建設(shè)和發(fā)展帶來不良影響。

二、園林綠化工程施工現(xiàn)場項目管理優(yōu)化對策

（一）健全園林綠化工程的施工管理制度

第一，根據(jù)實際情況制定有針對性的管理制度。在質(zhì)量方面施行全過程的動態(tài)管理，保證園林綠化工程的草木植被成活率，施行責(zé)任制管控機制，一旦發(fā)生問題要獎罰分明，既可以提高園林綠化工程的質(zhì)量，還可以降低相關(guān)的成本；第二，對于施工過程中的人員管理制度。要從施工人員的工作態(tài)度和技術(shù)水平等方面進(jìn)行考察，對于一些素質(zhì)較低的人員要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，經(jīng)過考核后，如果不符合相關(guān)的要求，則不予留用；第三，對于園林工程設(shè)計、栽種和養(yǎng)護(hù)方面的管理制度。既要保證設(shè)計具有一定的藝術(shù)性，與城市文化相結(jié)合，也要嚴(yán)格按照地區(qū)特點以及植被生長條件來進(jìn)行栽種和養(yǎng)護(hù)，保證成活率。

（二）選用專業(yè)人才從事園林綠化工程施工管理

施工工作人員是綠化工程施工的實際執(zhí)行者，其質(zhì)量觀、責(zé)任觀、技術(shù)水平等，都影響到最終的施工質(zhì)量。為此，在選人和用人方面，一定要選聘精干高效、經(jīng)驗豐富的人才進(jìn)入施工單位。同時，還需定期開展質(zhì)量管理培訓(xùn)，質(zhì)量安全意識教育，增強其“安全第一、質(zhì)量第一”的責(zé)任感意識，增強其做好本職工作的主人翁意識，更好地從事園林綠化的一線施工工作。

（三）重視監(jiān)控與管理園林綠化工程

園林建設(shè)過程中，完善的管理制度，對于園林整體質(zhì)量的提升有極大的意義。施工人員在建設(shè)過程中，保證施工的質(zhì)量，不但需要有明確的巡視制度，施工前期劃分不同的建設(shè)區(qū)域以及結(jié)合施工的重難點針對工程中存在的不足加以分析并整改。對于園林建設(shè)中的細(xì)節(jié)問題，應(yīng)安排專業(yè)的技術(shù)人員，到現(xiàn)場親自指導(dǎo)，尤其是對于水體、園林小品之類的建設(shè)，則需要注重細(xì)節(jié)，確保整體建設(shè)風(fēng)格與整個城市的環(huán)境相融合，達(dá)到整體上和諧，最終確保質(zhì)量的顯著提升。

（四）加強施工管理

在施工工作開展前，要積極做好準(zhǔn)備工作，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，加快設(shè)計工程的實施。嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，在綠化施工中，不僅注重質(zhì)量，更重要的是盡可能發(fā)揮設(shè)計過程中的美化和綠化功能，要和設(shè)計單位緊密聯(lián)合，切實保證施工質(zhì)量。

同時，還要嚴(yán)格把控綠化材料，綠化材料的使用、投入材料的質(zhì)量和設(shè)備的設(shè)置都是保證綠化工程更好實施的前提。要遵循植物正常的生長規(guī)律，把握植物栽種的時間，掌握最適宜栽種的時間，確保植被的成活率，提高工程質(zhì)量。

注意工程驗收階段的管理，工程驗收時要按照建設(shè)施工圖紙，嚴(yán)格檢查施工內(nèi)容完成度，不能有隨意偷工減料或者隨意增加工程的現(xiàn)象，必須按照合同和圖紙進(jìn)行施工，不然會影響整個工程的質(zhì)量。同時要對工程施工效率進(jìn)行更好的控制，以保證施工質(zhì)量。在工程施工階段，做好竣工和整理資料是工程施工時不可缺少的一部分，同時也是最有效地確保工程施工的質(zhì)量，如果施工質(zhì)量不合格，要及時改正。施工過程中要通過合同保證質(zhì)量過關(guān)，用科學(xué)性的方法進(jìn)行考察。

總之，在市場競爭日趨激烈的當(dāng)下，認(rèn)清園林綠化工程施工管理存在的問題，并采取相關(guān)的改進(jìn)措施，對保障園林綠化工程施工質(zhì)量大有裨益。

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