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BIM技術在造價管理中的應用

2018-05-14 14:58:30趙睿智
中國房地產業·上旬 2018年12期
關鍵詞:工程造價成本模型

【摘要】在造價管理中,如何將BIM技術融入成本管控,為各部門協同工作提供便利、提高工作效率并帶來經濟效益是建筑施工行業一直探討的問題。本文根據某項目造價管理過程,提出一套基于5D平臺的多軟件BIM造價創效體系,使BIM技術貫穿施工項目管理的全過程,以工程造價為中心,其他部門為輔助,對項目實行精細化管理,在施工過程中達到了降本增效的目的。

【關鍵詞】BIM;造價管理

1、概述

隨著行業內管理水平的提升,工程造價的管理模式變成了隨進度的實時成本分析、成本盤存以及階段結算。基于BIM技術的工程造價管理具有保證造價信息的實時性、準確性、完整性、協作性的特點,在造價管理中引入BIM技術,以造價數據分析為基礎,打通部門間工作鏈,建立高效的全員成本管理模式[1]。

2、造價管理BIM應用流程

造價管理BIM應用涉及全項目部門工作涉及全項目部門工作,首先要根據工程初始資料各部門協作創建全專業模型,經審核合格后導入造價管理平臺,同時編輯、整合商務基礎信息及資料,包括中標清單價格、月度造價信息、成本信息等,按照造價管理需求輸出相關信息,實現基于BIM技術的工程造價管理,流程圖見圖1。

3、基于BIM的造價管理應用

3.1基于BIM的5D計劃管理

建筑信息模型的5D應用是指建筑三維數字模型結合項目建設時間軸與工程造價控制的應用,即3D+時間+費用的模式。

經過BIM-5D管理平臺模型、進度、收入與成本數據的整合,可以快捷、準確的計算出項目各時間點的資金收入、支出情況,根據業主合同實際付款條件、項目對現金流的要求,以及過程中動態時間調整,策劃項目工程款支付和分包、供應商合同的付款條件,進行項目現金流測算,經過及時的付款策劃調整,避免資金成本的發生,實現項目精細化成本管控.

3.2基于BIM的工程變更管理

利用BIM信息模型的三維圖紙會審,查找圖紙變更,提前做出變更部分的模型并針對變更做法進行造價分析,尋求最優的解決方案。

3.3基于BIM的簽證索賠管理

對于簽證內容的審核,可以利用Revit軟件做出相應的模型,導入到造價管理平臺軟件中套取相應成本、收入信息,得出模型與現場實際情況的對比分析結果,通過虛擬三維的模擬掌握實際偏差情況,從而確認最優的簽證方案。

3.4基于BIM的實時成本分析

過程成本的運營分析是項目商務過程管控的重點工作,通過營業收入、計劃成本與實際成本的三算對比工作,鮮明表現出當前階段的收益、虧損情況,查找相關原因,確定整改、改進措施與責任人、完成期限,通過BIM軟件數據分析,多維度把控項目的成本走向。

3.5基于BIM的材料成本控制

目前,BIM的精度能夠達到構件級,可以快速準確分析工程量數據,再結合相應的定額或消耗量分析系統可以確定不同構件、不同流水段、不同時間節點的材料計劃和目標結果,以此控制現場材料的配額使用,并及時按計劃檢查現場實際應用結果。結合BIM技術,施工單位可以讓材料采購計劃、進場計劃、消耗控制的流程更加優化,并且有精確控制力,對材料計劃、采購、出入庫等進行有效管控。

3.6基于BIM的分包管理

隨著工程規模的不斷擴大,傳統模式的分包管理無法快速準確進行分包任務分析,也對分包管理帶來很大難度;以及結算不及時、不準確,使分包工程量超支,超過總包結算量,而基于BIM的分包管理可以在以下兩個方面優化分包管理:

3.6.1基于BIM的派工單管理

基于BIM的派工單管理系統可以快速準確分析出按進度計劃進行的工程量清單,提供準確的用工計劃,實現基于準確數據的派工管理。派工單與BIM關聯后,在可視化的BIM圖形中,按區域開出派工單,系統自動區分和控制是否已派過,減少差錯。

3.6.2分包結算和分包成本控制

基于BIM的分包管理,根據分包合同的要求,建立分包合同清單與BIM模型的關系,明確分包范圍和分包工程量清單,避免重復、漏項的發生。按照合同要求分階段快速進行量、價提取,得出實際的工程量及相應價款,為分包結算提供基礎決策數據。

3.7基于BIM的成本策劃管理

造價管理BIM應用以盈利為最終的應用目標,在BIM模型建立完成后,結合項目的實際成本、收入等信息,圍繞模型深入挖掘整個項目施工階段的可策劃點,并根據模型進行數據分析,確定策劃方案后,做出有針對的部署,例如結構期間的主材量策劃、局部區域的結構改變、裝修期間的做法確定、裝飾樣式確定、園林綠化的方案等,都是利用BIM技術可盈利策劃的重點。

結論:

綜上所述,通過BIM-5D管理平臺的應用,將BIM技術引入造價管理中,能夠實現對工程量的精細化管控,為項目成本控制提供精確的數據基礎,提高成本管控的意識,同時帶動全專業的項目管理人員建立一種全員參與的成本管理模式,用清楚的數據和直觀的經濟效果,實現了基于BIM技術的造價管理。

參考文獻:

[1]曹成,鐘建國,嚴達,等.BIM云協同平臺在工程項目的五大應用[J].工程質量,2016年第34卷第4期.

[2]葉術娟.BIM技術在建筑工程造價管理中的應用[J].中國高新技術企業,2015年第28期.

[3]岳崇奎.BIM技術在施工成本控制中的應用研究[J].中小企業管理與科技(上旬刊).2018第1期.

[4]李靜,王鵬,呂東琪,等.BIM技術在工程全過程造價管理中的應用[J].北京工業職業技術學院學報.2018第1期.

作者簡介:

趙睿智(1991-),男,吉林長春人,工學學士,2013年加入中建一局集團第二建筑有限公司,歷任軍隊小瓦窯住房工程Ⅲ標段項目預算員、劇場及配套辦公等2項(北京市文化中心)項目商務經理兼BIM負責人,撰寫《基于BIM技術應用與展示下的層疊交錯超高模架方案設計與實施》論文。

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