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探究工程造價管理在房屋建筑中存在的問題及對策

2018-05-14 14:58:30丁少鋒
中國房地產業·上旬 2018年12期
關鍵詞:問題對策

【摘要】在科學技術的高速發展過程中,人們的生活水平在不斷的提升,對于房屋建筑要求更為嚴格,建筑行業的競爭也日益激烈。在此種背景之下,企業必須要重視工程造價管理,了解現階段房屋建筑中工程造價管理存在的問題與不足,綜合實際狀況探究有效的對策與手段,才可以推動建筑行業的持續發展。

【關鍵詞】工程造價管理;房屋建筑;問題;對策

建筑工程造價管理是提升建筑企業核心競爭能力的有效方式。隨著房屋建筑工程造價管理觀念的普及,企業逐漸了解到工程造價管理中存在的問題與不足,綜合實際狀況對其進行不斷的完善優化,凸顯了工程造價管理的作用。

1、工程造價管理在房屋建筑中存在的問題

1.1缺乏完善的造價管理法律

雖然,我國對房屋建筑工程造價已經制定出較為完善的法律、法規以及相關條款,但是在市場經濟的影響之下,工程項目各個領域都會出現變化,這些變化就會導致法律與實際之間的矛盾問題,導致工程項目出現漏洞問題,間接的提升了房屋建筑工程造價成本。而項目中人員的執行能力不足,缺乏對相關法律規定的了解,無法深入踐行規定要求,也直接影響了房屋建筑工程造價管理工作的開展。

現階段,我國建筑工程造價管理人員構成較為復雜,多數的工作人員缺乏房屋建筑工程造價經驗,不了解法律知識,導致無法合理的進行房屋建筑工程造價管理。我國建筑行業人員構成較為復雜,工程造價管理人員的綜合素質能力無法滿足工程的實際需求。多數的工作造價管理人員僅僅依賴于工程定額進行工程造價的編制以及審核。

1.2工程建筑中施工因素

在房屋建筑工程造價管理中施工是較為關鍵的環節,房屋建筑施工項目主要涉及了施工材料、設備以及人員的管理。建筑施工中應用的物力資源以及人力資源會耗費大量的資金,這些費用必須要通過成本預算進行規劃分析。而在實踐中,房屋建筑工程造價管理中因為施工環節的誤差以及材料質量等實際因素的影響,導致資金費用的過度浪費問題屢見不鮮,導致造價成本費用居高不下,降低了房屋建筑工程造價管理效果。

1.3人為因素的影響

房屋建筑工程造價管理要通過專業的人員進行系統的規劃以及管理,對此,工作人員必須要具有一定的經驗以及專業的素質,這樣才可以提升房屋建筑工程造價管理質量。而在實踐中,工作人員缺乏專業素養是較為普遍的問題,直接的降低了房屋建筑工程造價管理效果與質量。

2、加強房屋建筑工程造價管理的對策

2.1建立健全科學的工程造價管理體系

在整體上來說,我國房屋建筑工程在管理以及造價的成本控制中缺乏新意,沒有整體概念以及新的管理方式,無法對整個工程進行動態的全面分析與控制。出現此種問題主要就是因為房屋建筑工程造價中管理較為粗放,其主要的管理方式就是靜態管理方式,并沒有工程造價進行合理的估算分析,僅僅對工程建筑資金的重視,導致工程造價失控問題比比皆是,無法對資金進行系統的管理與應用,制約了造價工作的開展。對此,在實踐中,必須要綜合房屋建筑工程施工的各個環節,分析施工質量需求、工期需求、機械設備以及人員等因素,選擇科學合理的符合要求的施工方案,在完善工程方案的基礎之上,對現有的設備進行整合,合理應用先進的施工工藝手段,通過先進的方式降低材料的消耗率,提升工作效率與質量,凸顯房屋建筑工程造價管理的效能與作用。

在實踐中,要構建動態的、信息化的房屋建筑工程造價管理系統,構建房屋建筑工程造價管理信息庫,拓展信息渠道,構建完善的信息發布系統,發展工程造價管理咨詢服務行業,構建完善的房屋建筑工程造價工程師執業資格制度,合理應用計算機技術手段,提升房屋建筑工程造價管理效果與質量。

2.2強化材料成本控制以及管理

加強施工現場材料管理,施工小組要基于規定要求計劃合理應用施工材料,要嚴格控制材料應用。房屋建筑工程造價管理人員要對變更工程需要的材料消耗量計算精準,變更后的材料要及時上報材料管理人員,調整材料用量計劃;第二,要編制完善的材料需求計劃,綜合中標工程施工圖預算以及工程量清單編制項目材料計劃。綜合中標工程施工圖預算以及工程量清單編制需求量,綜合具體的工程進度以及剩余材料量,編制工程步驟的材料用量計劃,對材料進場、材料用款等進行合理計劃分析。

2.3提升管理隊伍以及工作能力

建筑工程造價具有廣泛性以及復雜性特征,工程造價專業知識范圍中涉及范圍較為廣泛,而房屋建筑工程造價管理也涉及到方方面面的知識,建筑工程造價管理對于技術要求較為嚴格。基于專業角度分析,房屋建筑工程造價管理涉及到技術、經濟、法規以及管理等領域的知識,是一門綜合性的學科。造價管理人員必須要具有專業的能力以及全面的知識。對對此,房屋建筑工程造價管理工作人員必須要具有專業的能力,在實踐中可以通過崗位培訓,專業培訓等方式定期進行技能培訓,提升房屋建筑工程造價管理人員的專業能力,為工程的穩定開展奠定基礎。

2.4重視工程造價合同管理

施工合同是工程建設費用的控制管理、質量控制管理、進度控制管理的基礎依據。也是工程開展,工程款撥付、工程結算以及處理賠償的重要依據。重視房屋建筑工程造價合同管理,對條款內容進行精準化分析,明確雙方責任與義務,在合同執行期間嚴格履行合同的各項要求,強化質量管理以及控制意識,重視過程管理與控制,進而為房屋建筑工程工作的穩定開展奠定基礎,提升房屋建筑工程造價管理效果與質量。

結語:

房屋建筑工程造價管理是貫穿房建工程整個過程中的關鍵內容,加強對房屋建筑工程造價管理工作的重視,了解存在的問題與不足,綜合實際狀況制定科學完善的管理計劃與手段,構建健全、完善、科學合理的施工管理合同,創新理念,通過動態化、信息化的管理模式強化房屋建筑工程造價控制,可以提升房屋建筑工程造價管理效果與質量,為房屋建筑工程的穩定開展奠定基礎。

參考文獻:

[1]狄琛.工程造價管理在房屋建筑中存在的問題及對策研究[J].建材與裝飾,2018(32):215-215.

[2]張俊華.工程造價管理在房屋建筑中存在的問題及對策[J].江西建材,2016(06):263-263.

[3]徐麗嬌,章飛.工程造價管理在房屋建筑中存在的問題及對策[J].山東工業技術,2016(02):77-77.

作者簡介:

丁少鋒,寧夏立弘建設工程咨詢有限公司,寧夏吳忠。

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