探析建筑工程施工技術及現場管理研究

【摘要】我國國民經濟體系中建筑行業變成重要的組成部分，為我國現代社會發展做出巨大的貢獻。文中通過具體分析建筑工程施工技術以及建筑工程現場施工管理的措施，希望建筑工程現場施工管理良好展開。

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；現場管理

建筑工程中提高質量的重要保障就是建筑工程施工技術與施工現場管理水平，同樣還是提高建筑工程核心競爭力的關鍵。如今市場競爭日漸激烈的情形下，對建筑業來講，提高建筑工程施工技術以及現場管理水平非常必要。

1、建筑工程施工技術

1.1軟土地基處理技術

通常軟土地基的承載力、穩定性不高，為了防止產生沉降，要求工作人員高度關注，貫徹落實軟土地基處理，保證施工順利展開。首先，工作人員要考察現場施工環境，真正了解軟土地基的實際情況。其次，工作人員選擇相匹配的方式，針對軟土地基實現換填墊層處理，提高軟土地基使用性能，具有非常大的承載力，防止軟土地基變形。

1.2鋼筋施工技術

相比較來講，鋼筋施工技術的施工較為復雜，主要是利用三方面的控制來呈現技術效果：第一，材料選擇；第二，進場；第三，加工與施工操作。在真正考慮經濟效益的基礎上，盡量的選用抗壓強度符合標準的鋼材；嚴格控制監管下，提高加工工藝的質量；材料進入到實際施工現場要嚴格進行檢驗與質量鑒定。將上述三方面管理工作做好，達到鋼筋焊接、綁捆的標準，嚴控鋼筋設計的質量，降低鋼筋施工技術在施工中質量問題出現幾率。

1.3建筑的防水技術

建筑防水工程也同樣是較為重要的內容，建筑物中一般都會有衛浴結構，這些地方用水頻繁，若建筑施工當中未實行防水處理，或者無法達到有關的標準，造成建筑防水能力不高，導致建筑施工質量。具體的施工流程中，要嚴格按照國家規范利用達標的防水建筑材料，科學使用防水技術，預防漏水問題。有些容易產生漏水的位置，要非常重點的進行防護，尤其是房屋的拐角，一定要重點展開防水工作。

2、建筑工程施工現場管理措施

2.1建筑材料的質量管理

建筑工程當中建筑材料質量管理具體要求從下面兩個方面著手，第一，將材料采購選擇與控制工作做到位，第二，就是要將材料的存儲與放置工作做到位。針對采購材料來講，控制好材料的規格、數量、產地以及多種參數，還需要按照實際施工當中所需要的建筑材料以及設計方案進行科學選擇，同樣在施工展開后綜合實際需要來調整部分的采購材料，針對需要退回的材料展開處置。材料的放置與存儲工作，要嚴格按照材料適合的放置標準以及存儲的條件進行科學合理的安排。如果受到其他因素的影響，那么就更應該做好材料的準備工作。

2.2安全管理

建筑現場施工管理中的核心就是安全管理，工作人員要始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，做好責任落實到個人，貫徹落實現場管理層、崗位、區域的安全責任制度，確定好安全與生產之間的關系。人員進場施工之前要將專項的安全施工組織設計編寫到位，針對專項施工做好詳細的安全施工方案，而且針對管理與施工人員展開有關的安全培訓，做好安全三級交底工作，堅持做好持證上崗，加強對重大施工環節的安全監督檢查的力度，禁止安全事故出現，消除安全威脅。施工現場的安全管理人員要良好的承擔起安全監督的責任，定期來對施工現場區域的安全隱患進行有效排查，若發現問題要立即下達隱患整改通知書，要求相關的負責人員進行更改。針對現場施工人員監督時要保證一視同仁，違反規定的要給予嚴厲懲罰，禁止展開無防護措施的施工工作，警示施工人員注意用火、用電安全。

2.3加強施工進度管理

建筑工程施工前展開準備工作、施工技術與方法，施工過程中多個工種的協調以及合理安排勞動力與物資，還有建筑施工各個環節的具體目標工期與施工所有工期的安排等。全面規劃施工進度后，要良好有效的對規劃的內容進行組織，良好的安排建筑施工當中的勞動力以及物資，還需要合理的安排經費的使用，針對可能會給施工進度帶來影響的問題做好檢查，若產生問題就要提供針對性的措施進行解決。時間上，要確保均衡分配人力資源，強化對施工機械的限制，保證合理使用。通常來講，施工機械成為保障工程量的決定性因素。因而，在建筑工程項目施工進度的規劃過程中需要全方位的對大型施工機械進場的情況以及轉移的情況進行考慮，每一個的施工環節中，良好有效的將大型施工機械進行銜接使用，保證施工進度維持在可控范圍內。同時，還要保障施工技術水平，增強新型施工技術與工藝的應用，不斷深入對新型施工順序與施工技術間的關系進行研究，尤其需要重視的是，關鍵施工工序決定著之后的施工流程。因此，遇到技術難點以及關鍵施工工序時，要嚴格按照實際情況提供對應的解決辦法，確保工程可以在規劃的時間段里完成施工工作。

2.4人員管理

建筑工程施工現場管理工作是一定要貫徹落實的工作，在這個過程中，需要有關的管理人員清晰的了解到自己所承擔的責任，堅持著人本思想，建立起系統化的戰略發展體系。做好人才管理工作，制定出健全的人才激勵制度，調動起員工的工作主動積極性，讓員工參與到管控工程質量的工作中。建筑工程項目施工前，需要建立起完善的質量控制機制，指導員工認識到質量控制的重要作用，為員工提供崗前培訓，加強員工的專業能力，提高員工的質量控制的水平。除此之外，施工單位還需要更加主動的引進專業人才，保障人才的專業素質和道德素養都符合工作要求，之后對人才提供管理，做好安全與技術交底的工作，明確項目施工過程中質量控制的重難點。不但如此，施工的過程中需要將崗位的要求進行明確，實現對施工人員的資質檢查目的，保證員工具備合格的資質，持證上崗，從最大程度上確保施工質量。

總而言之，我國社會經濟發展中建筑業已經成為重要的構成部分，并且給我國經濟與科技進步帶來巨大的貢獻。建筑施工技術與現場管理的成熟，為建筑領域產業發展帶來良好的推動作用。

參考文獻：

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作者簡介：

王冬慶，江西省樂平市第二建筑工程公司，江西樂平。