房屋建筑工程技術管理探討

徐海波

【摘要】隨著我國社會經濟的迅速發展，我國人民對房屋建筑工程的要求日益提高，想要保證房屋建筑工程的整體質量，就必須要做好房屋建筑工程技術管理，使房屋建筑工程的建設目標得以順利實現。但是就目前來看，我國房屋建筑工程技術管理存在諸多問題，很難保證房屋建筑工程技術管理的順利進行。鑒于此，本文就針對房屋建筑工程技術管理進行深入分析，結合實際問題提出相應建議，希望能為房屋建筑工程技術管理提供有效參考依據。

【關鍵詞】房屋建筑工程；技術管理；問題；建議

隨著我國城市化建設的迅速發展，我國房屋建筑工程逐漸趨向于大型化、高層化和復雜化，且建設規模也越來越大，以致在進行房屋建筑工程技術管理的時候，需要考慮到更多的質量影響因素，整個建設過程很容易受到外界因素的不利影響，最終給房屋建筑工程的建設工作帶來諸多隱患，不僅影響了房屋建筑工程的整體質量，也給相關單位帶來較大的經濟損失。因此，有必要對房屋建筑工程技術管理進行深入分析，以便能夠準確掌握房屋建筑工程技術管理的現狀問題，從而根據實際情況采取有效對策，使房屋建筑工程技術管理更具有規范性。

1、房屋建筑工程技術管理的現狀

1.1管理制度不夠完善

想要保證房屋建筑工程技術管理的順利進行，就必須要積極完善房屋建筑工程技術管理制度，進一步提高房屋建筑工程技術管理的整體水平，使房屋建筑工程技術管理的目的得以順利實現，為房屋建筑企業的發展提供有利支持[1]。但是就實際情況來看，大多數企業都比較重視財務控制和市場發展，對工程技術管理方面存在一定疏忽，對工程技術管理制度的完善缺乏有效措施，極大削弱了工程技術管理制度在房屋建筑工程技術管理中的作用。同時，有些企業依舊采用傳統的工程技術管理辦法，沒有建立專門的工程技術管理部門，沒有準確劃分各個部門的職能，嚴重阻礙了房屋建筑工程技術管理的進行。

1.2管理人員的能力水平較低

管理人員作為房屋建筑工程技術管理的執行者，其能力水平直接影響著房屋建筑工程技術管理的效率和質量，繼而影響到房屋建筑工程的施工質量。同時，在建筑行業的迅速發展背景下，我國對建筑行業提出了更高要求，其主要就體現在對管理人員的要求，為此就必須要不斷提高管理人員的能力水平[2]。然而就實際情況來看，我國建筑行業存在著明顯的人才匱乏現象，大多數技術管理人員都沒有進行過專業的能力培訓，在進行工程技術管理的時候過于依賴工程經驗，無法滿足于房屋建筑工程的施工要求，無法適應于我國建筑市場的發展要求，導致建筑工程技術管理的作用無法得到充分發揮，既影響到房屋建筑工程技術管理的整體效果，也不利于房屋建筑行業的科學發展。

2、加強房屋建筑工程技術管理的具體建議

2.1加強對建筑工程技術管理制度的完善

對房屋建筑工程的技術管理制度進行完善，是提高房屋建筑工程技術管理水平，促進房屋建筑工程技術管理順利進行的重要途徑。通過完善的工程技術管理制度能夠有效確保各項技術管理工作的有序進行，使建筑工程技術管理能夠貫徹到整個工程中，充分發揮建筑工程技術管理的積極作用[3]。首先，企業要確定房屋建筑工程技術管理制度的大體結構，明確房屋建筑工程技術管理制度的主要內容和相關職能，并建立不同層次的管理部門，使各個部門的工作責任和工作內容得以貫徹落實，有效確保房屋建筑工程技術管理的順利開展。其次，應積極加強對各個部門的監督，準確了解各個職能的執行情況，明確各個部門在不同施工階段需要承擔的工作內容和安全保障方面的要求，并不斷完善相關的監督制度，從多方面提高建筑工程技術管理的整體效果。

2.2加強對技術管理模式的改進和創新

創新是促進企業發展的核心力量，房屋建筑企業必須要不斷強化自身的探索意識和創新意識，勇于對現有的管理理念進行突破，不斷加強對方位建筑工程技術管理模式的改進和創新，使房屋建筑工程技術管理能夠更加適應于時代發展，使房屋建筑企業的市場競爭力得到有效提高。同時，企業可以積極引入其他國家的新管理方式和新管理理念，利用其他國家的建筑工程技術管理經驗對我國建筑工程技術管理進行改進，最大程度提高我國建筑工程技術管理的效率和水平。此外，企業還可以利用一些有效的激勵機制促進技術管理人員的探索和創新，對工程技術管理人員的創新工作提供各種技術和物質上的支持，對擁有創新成果的技術管理人員進行鼓勵和獎勵。在條件允許的情況下，企業還可以組織員工參與各種建筑工程技術管理創新的培訓講座，不斷強化建筑工程技術管理人員之間的溝通和學習，使建筑工程技術管理中的新方法和新思想得到全面普及，有效提高房屋建筑工程技術管理的整體水平。

2.3加強對工程技術管理人員的培訓

工程技術管理人員的水平高低直接影響著房屋建筑工程技術管理的順利進行，想要實現房屋建筑工程技術管理的目的，就必須要重視對建筑工程技術管理人員的培訓工作，使房屋建筑工程技術管理人員能夠正確面對管理工作中的各項問題，并采取有效方法解決問題，不斷提高房屋建筑工程技術管理的整體水平[4]。在針對建筑工程技術管理人員進行培訓工作的時候，應結合建筑工程技術管理制度的要求和建筑工程技術管理的現狀進行綜合考慮，確保建筑工程技術管理人員能夠準確掌握工作要點和技巧，使房屋建筑工程技術管理更具有針對性和有效性。同時，在進行技術管理培訓的時候，可以由企業內部的優秀技術人才進行培訓，將豐富的工作經驗和思想分享給各個技術管理人員，從而使建筑工程技術管理人員的能力水平得到有效提高，為房屋建筑工程技術管理的順利進行奠定良好基礎。

結語：

綜上所述，想要確保房屋建筑工程技術管理的順利進行，就必須要深入了解房屋建筑工程技術管理的現狀情況，繼而根據實際情況對建筑工程技術管理制度的完善、加強對技術管理模式的改進和創新、加強對工程技術管理人員的培訓，從多方面提高房屋建筑工程技術管理的整體水平，為我國房屋建筑行業的發展提供有力支持。

參考文獻：

[1]殷鵬.現代建筑技術管理存在的問題與對策探討[J].建材與裝飾，2018（05）：169-170.

[2]蘇文林.探討房屋建筑工程技術的管理[J].四川水泥，2017（03）：170.

[3]王健.建筑工程技術管理當前存在問題與對策[J].工程技術研究，2017（01）：133-134.

[4]趙驚琦.關于建筑工程技術管理的分析[J].科技創新與應用，2016（23）：263.