基于BIM技術的建筑工程成本管理

【摘要】BIM技術近年來在建筑工程企業的各個方面都有所應用，其提升了建筑工程企業的管理效率與管理效果，并在成本管理、資金控制上發揮著積極的作用。文章基于BIM技術的內涵，探究BIM技術與建筑工程企業成本管理之間的關聯，從而使建筑工程企業在發展中能夠充分利用BIM技術提升成本管理效果與質量。并在結尾位置就建筑工程企業如何利用BIM技術構建成本管理系統進行了具體分析，希望能夠為建筑工程企業提供參考。

【關鍵詞】BIM技術；建筑工程；成本管理

1、BIM技術內涵分析

BIM（Building Information Modeling）被稱為建筑信息化模型，其是基于信息技術形成的完備模型，能夠在建筑工程全生命周期的各個環節、各個階段中建立相應的模型，方便工程項目所有參與方了解企業工程建設信息、資源使用情況、質量情況、安全問題。而且其不僅是通過平面圖形提供企業管理的信息，還能夠利用三維數字技術進行建筑物模擬，為管理人員以及參建方提供真實的數據，從而保障施工協調進行[1]。這種模型實現了一體化、系統化管理，有效的降低建筑工程企業的管理成本，并提升工程的施工質量。

總體來說，BIM技術利用數據與模型結合的形式，為建筑工程企業成本管理提供可視化、真實的信息數據。其中模型具有三維立體效果，可以直接按照比例縮放將工程的實際情況還原到模型上，體現出工程建設的各個方面，管理人員可以在模型上對建設信息進行全面的了解；基于可視化模型，建筑工程的各個參與方都可以根據統一的模型對建筑工程情況進行了解，出現問題與落實管理工作時，可以根據統一的信息進行協調，提升了管理工作的效率與準確性，減少了管理工作上出現的失誤[2]。

2、建筑工程企業成本管理中BIM技術的應用

現階段，BIM技術在建筑工程企業有著較為廣泛的應用，建筑企業逐漸認識到BIM技術的優勢，并對其功能進行更為深入的開發。其中具體的優勢體現有以下幾個方面：一是，全局性優勢，無論是建設單位還是施工單位，利用BIM技術可以從全局的角度掌握工程的建設情況，以便對施工中的各個環節進行優化，減少資源浪費、材料浪費以及其它不必要的浪費，從整體角度合理控制工程建設成本；二是，靈活性動態化優勢，BIM技術在基于建筑工程基本信息基礎上，模擬出工程建設的模型，并通過各施工環節以及各管理部門上傳的信息及時進行模型更新，以便管理部門能夠及時了解到施工的變化情況，從而制定及時性的成本控制措施，避免出現浪費與隨意支出的情況；三是，真實性、精準性的優勢，與傳統的成本管理相比，在BIM技術的支持下，成本管理在三維立體模型上制定成本管理措施，模型能夠精確到各個施工細節，提升了管理工作的全局性與精準性，而且保障了信息真實；并且在施工前會將施工設計要求輸入到模型中，一旦施工中出現與施工設計不相符合的情況，系統將會做出差異性顯示，提醒管理人員，從而能夠將施工成本浪費控制在最低，并且降低了設計失誤的發生幾率，對提升工程效益有著積極作用[3]。

在成本預算環節的應用。成本預算是建筑工程企業成本管理的起始階段，主要是根據招標中提供的施工圖紙、施工量清單、具體施工要求羅列出施工中的支出項目，進行成本預算，投資方也可以根據羅列的支出項目檢查其中是否存在違規內容，提升了預算的準確性，避免出現成本預算失算的問題。BIM技術利用其信息數據庫，精細數據粒度，在施工中的各個階段，準確的搜集到關于施工成本支出的各項信息，以便成本預算內容切實與施工內容相符，避免出現預算與實際支出相互矛盾的問題。

在成本計劃環節的應用。建筑企業獲取到施工權后，可以基于BIM利用招標文件中給出的相關信息進行成本計劃制定，對施工中人力資源、材料資源、設備等各項具體內容的支出進行預測，縮小施工計劃與實際施工情況之間的差距，保障施工的正常進行，并降低資料浪費問題的發生幾率。而且利用BIM技術能夠緊密聯系實際施工與成本計劃，通過三維立體模型將成本計劃的信息輸入到模型中，驗證計劃的可行性，從而有針對性的制定成本控制計劃；并從施工安全與施工質量兩個方面進行考慮成本計劃的可行性，優化整體的施工流程，幫助企業實現成本控制目標。

在成本控制環節中。BIM技術提升了建筑企業成本控制的準確性與科學性，在三維模型基礎上對成本支出進行分析，能夠精準的分析在哪個施工細節上出現了成本浪費的問題，從而精準的進行成本控制。主要應用有兩方面：一方面應用于內部結算，在材料采購上制定合理的采購的計劃，保障施工正常運行，但也避免出現采購超量的問題，從而能夠控制收入大于支出的問題；另一方面應用于限額領料上，BIM技術通過對材料的管理，能夠實時監測材料的支出與庫存情況，通過對限額領料的嚴格控制，避免施工人員不按施工預算執行領料規定；同時也讓施工人員正確認識施工成本控制。

在成本核算環節中。BIM系統中的數據庫能夠針對工程項目保存全面的成本信息內容，核算環節根據其信息的各個節點進行綜合分析，能夠讓管理人員了解整個工程資金使用情況進去全面的了解，并根據綜合分析結構，評估成本管理的效果。而且根據不同信息的類目，系統可以直接將單價、計劃、實際消耗信息進行分類統計與綜合分析；而且在分析中能夠直接將施工中消耗量超標情況進行顯示，讓企業了解到工程的盈虧情況，這樣的分析能夠及時讓建筑工程企業發現成本管理中存在的風險，以便及時做出風險控制，降低企業損失[6]。

3、基于BIM技術構建建筑工程企業成本管理系統的措施

3.1基于BIM技術進行建筑工程企業成本管理系統構建

成本管理系統可以作為BIM系統中的基礎功能模塊，設置在其基礎平臺上，平臺主要具有網絡通信、數據信息整理、存儲、備份等功能，需要注意的是，必須保障系統內信息數據的安全，可以對數據訪問設施權限，通過身份驗證后才能進行平臺中查看成本管理的各項信息。

基礎平臺層呈現的是成本管理系統的功能模塊，而數據資源層主要是針對數據，其可以根據成本管理信息內容建立數據庫，單獨存在于BIM業務數據庫中，其中可以存儲海量關于成本管理系統的數據內容，但在數據管理過程中，只能從單一的途徑進行數據訪問，而且根據數據種類與類型的不同，要配合相應類型的操作系統完成。

數據資源層是成本管理系統展開各項業務的基礎，而業務支撐層則是各項業務開展的支撐平臺，其最要的業務有三種，成本管理日常業務、安全保障、消息提示與處理服務。

另外，成本管理系統中還存在應用系統層以及用戶層兩項內容，其中應用系統層又被稱為BIM系統數據管理的子系統，其主要功能有權限管理、投標成本管理、合同管理等內容，是成本管理系統的核心所在，同時也為其它功能的實現提供支撐[7]。而用戶層主要是對用戶信息進行管理，主要有兩項內容，一是信息采集員、二是相關單位，通過這兩項內容可以對系統訪問人員的身份進行判斷，保障其身份的真實性。

3.2基于BIM技術進行建筑工程企業成本管理系統實現

以某建筑企業成本管理系統建設為例，基于BIM技術對其中機電工程施工設計部分的成本管理進行了具體分析。具體的流程為：機電承包商根據現場施工情況制定二維機電管線綜合排布圖；由BIM系統操作人員根據機電承包商提供的設計圖將其中的二維深化圖信息輸入到模擬建模系統中，建設三維仿真模型；在由技術顧問對模型的科學性與準確性進行檢查，檢查后形成檢測報告，交由工程師進行審核，審核通過后利用BIM技術從三維立體技術角度進行管線分布模型建立，深化了傳統的二維設計圖，能夠及時在建模過程中發現施工設計的問題所在，并進行施工圖優化，形成優化后的二維管線排布圖，并由施工單位與監理單位進行圖紙報審。完成圖紙報審工作后，審批通過即可進行正式施工[8]。

從上述環節可以看出，BIM技術深化了建筑工程施工設計，而且在施工過程中，管理人員可以根據模型上提示的信息進行施工方案優化，及時做出施工調整，避免出現對施工造成影響的因素；并且減少了施工設計上的失誤，及時驗證施工設計上存在的問題，從而減少設計變更的發生幾率，有效的控制了成本浪費[9]。

總之，BIM技術在建筑工程成本管理中的應用從工程的設計環節開始即對影響建筑工程成本的因素進行考慮，并通過技術手段降低出現問題的幾率，從而提升建筑工程企業成本管理的有效性與針對性。

結語：

綜上所述，BIM技術的廣泛應用，為了建筑工程企業管理工作的開展提供了便利，而其在成本管理上的應用，能夠從企業成本管理的各項內容分析出成本管理中存在的問題，并為企業制定成本管理措施提供科學的指導，成為成本管理工作的重要組成部分。這種管理方式切實將成本管理工作貫徹于工程的始末，降低了管理成本，提升了管理質量與效率，以便建筑企業提升自身綜合實力，實現可持續發展。

參考文獻：

[1]王淑嬙，周啟慧，田東方.工程總承包背景下BIM技術在裝配式建筑工程中的應用研究[J].工程管理學報，2017，30（6）：39-44.

[2]鐘煒，張凱樂，楊崗營，等.BIM視閾下工程項目管理業務流程再造研究[J].圖學學報，2017，27（6）：896-903.

[3]吳蓉蓉.基于BIM5D的建筑工程施工成本控制研究[J].建筑經濟，2017，26（6）：32-35.

作者簡介：

李瑩，中海宏洋地產（銀川）有限公司，寧夏銀川。