淺談小型水利工程的項目管理與工程造價控制

【摘要】往往項目管理和工程造價控制是水利工程中必不可少環節，普遍具有多層次特征，無論是設計概算還是施工預算等內容均與造價控制有著密切關系，通過項目有效管理和造價嚴格控制的規范落實可大大提高水利工程工作效率，促使水利行業朝向更加健康方向前進。本文主要對小型水利工程的項目管理和造價控制措施應用進行研究分析。

【關鍵詞】小型水利工程；項目管理；造價控制

據實踐調查發現，工程造價管控貫穿于整個水利工程，在設計環節、施工環節及決策環節均發揮著至關重要作用，因而需水利工程建設團隊能夠不斷強化項目造價管控力度，盡可能將水利工程投資成本控制在預期范圍內，從而為實現工程管理目標提供良好幫助。

1、小型水利工程項目管理存在問題

1.1初期決策缺乏科學性

小型水利工程最初建設階段，需進行項目實施可行性研究分析，往往主要是由基層水利部門單獨負責完成，進而導致相關水文、地質及天氣等信息資料獲取難度較大，再加上科學技術水平相對落后，都使水利工程建設初期存在著明顯缺乏科學性現象。同時小型水利工程建設初期還面臨著資金問題，如果資金不到位那么項目最終設計成效也就無法滿足預期理想狀態，需項目設計人員能引起高度重視[1]。

1.2水利工程管理人才相對匱乏

通常來說，小型水利工程項目實施具體是由基層水利部門工作人員負責。然而當前卻存在著這樣普遍性問題，即為基層水利部門人員數量較少，且專業操作技能相對較差，都對水利工程建設實施起到了阻礙性作用。往往水利工程設計環節、預算環節、勘測環節等都應配置專業工作人員，但因小型水利工程人才較為短缺，所以導致上述環節工作常常無法有效貫徹落實，對水利行業發展也將帶來不利影響。

1.3水利工程建設周期較長

實際上說，小型水利工程應具備建設規模較小且建設周期較短等特點，但就目前情況來看，盡管小型水利工程與大型水利工程相比較規模較小，然而因小型水利工程前期涉及工作內容較為復雜，導致其往往需耗費大量時間方可完成，再加上前期準備工作技術人才的短缺，都容易使水利工程工作效率大幅度下降，進而對整個水利工程產生嚴重負面影響。除此之外，小型水利工程建設場地若在農村地區，將無疑是大大提高了建設施工難度，并且還會給當地自然環境產生破壞作用[2]。

2、小型水利工程項目管理和造價控制應用措施

2.1做好設計環節造價控制工作

為確保小型水利工程設計環節造價控制達到最佳效果，首先便要做好水利工程建設前的勘測工作，提出合理化地質勘探方案，針對不同區域地質潛力展開深入探討分析，在充分考慮到造價控制和成本節省基礎上選出最經濟合理設計方案，并且實用性還要能達到標準要求。同時在水利工程設計方案選擇時，還不能忽視資源浪費因素，借此實現農業生產條件的有效改善，進一步提高農業基礎設施發展水平，防止水利工程出現形式化現象，為小型水利工程順利實施創造良好條件。除此之外，還應不斷提高水利工程項目管理和造價控制水平，促使相關負責人員專業能力大幅度增強，更加主動積極參與到項目管控上去，實現工程造價控制最佳成效，幫助水利建設企業獲得經濟效益和社會效益最大化。

2.2做好項目實施環節的造價控制

根據調查發現，小型水利工程實施環節的造價控制具體可分為以下兩點內容：第一，招投標環節。往往在進行水利工程招投標環節時需確保采取方法的科學合理性，當前小型水利工程中最常見招投標方法便是最低標價法和綜合評分法，如何挑選合理恰當方法可以說是該環節造價控制核心要素[3]。因此水利工程招投標工作開展時，施工單位應盡量選擇專業能力較強且綜合素質較高團隊，要求招標單位對競標單位展開針對性分析探究，防止出現主觀性和盲目性選擇現象，在此基礎上明確水利工程造價成本，達到工程造價有效控制目的。第二，施工環節。小型水利工程施工環節需進一步加強對合同文件管理力度，嚴格規范約束施工全過程，因多數水利工程投資成本都集中在該環節上，所以通過施工環節管理控制水平的不斷提高可有效規避投資浪費現象出現，促使我國小型水利工程能夠愈發朝向可持續方向前進。

2.3竣工環節的造價管控

現階段存在著這樣一個普遍現象，往往在小型水利工程竣工驗收后，部分施工單位懷著一定僥幸心理，特意夸大水利工程建設施工難度，將沒有發生的一些工程量添加到竣工結算中去，或者是對同一項目反復結算，這都是不正確的。作為水利工程投資控制的造價人員，其需始終保持實事求是工作態度，嚴格按照合同內容貫徹落實，仔細檢查設計圖紙與施工量是否存在差異，準確得出水利工程總價，或是套用定額和單價，對水利工程竣工驗收環節實施有效管控，在此期間需尤其注意成本費用性質[4]。除此之外，工程造價管理審計作為造價管控的一種再管理手段，可以將其定義為一種高層次造價管控，進而不但在微觀造價管理上發揮著重要作用，而且還能在宏觀造價管理上提出有效控制思路，促使水利工程造價控制整體水平得到提高，要求造價控制人員能夠認真對待工程造價管理工作，從工程項目立項、招投標、可行性研究到合同簽訂、具體實施及竣工結算等眾多步驟，基于此制定一套較為完善控制體系，便于針對水利工程造價展開全方位管理控制，充分滿足規范性管理目標，幫助小型水利工程取得巨大經濟效益。

結語：

總而言之，隨著小型水利工程建設數量的不斷增多，對當地經濟發展可謂是有著極大幫助作用。然而為確保小型水利工程項目順利實施，需積極做好項目管理和造價控制工作，提出可行性造價管控方案，要求工作人員嚴格按照標準要求約束每一環節資金成本，借此促使水利工程建設發揮出最大價值，實現小型水利工程經濟效益和社會效益共贏局面，為我國水利行業健康可持續發展奠定良好基礎保障。

參考文獻：

[1]蘇興寬.談小型水利工程的項目管理與工程造價控制[J].中國房地產業，2018（6）：214.

[2]李衛峰.探究小型水利工程的項目管理與工程造價控制[J].城市地理，2017（12）：195.

[3]陳叢慶.淺談小型水利工程的項目管理與工程造價控制[J].江西建材，2017（22）：129，131.

[4]尹慧娟.淺談小型水利工程的項目管理與工程造價控制[J].中國水運（下半月），2014（1）：152-153.

作者簡介：

馮傳新，湖南省常德市漢壽縣西湖垸水利會，湖南漢壽。