探究房屋建筑工程施工的質量管理與控制措施

莊岳平

【摘要】伴隨著我國經濟不斷的發展，現代建筑也有了很大的發展，建筑工程施工的質量管理與控制措施在建筑管理中有著重要的意義，所以應建立一套健全的管理控制體系。然而在實際中我國建筑工程施工中也存在各種各樣的問題，通過對房屋建筑工程施工中存在的問題進行分析，根據分析的結果找出相應的解決措施，從而提高管理的效率，保證房地產經濟有更好的發展。

【關鍵詞】房屋建筑工程；質量管理；控制措施

房屋建筑工程包括居所、辦公區、學校、商場、醫院等建筑類型的構建[1]。房屋建筑工程的施工質量不僅僅是為了人們的舒適度，更是為了企業有更好的發展。所以應做好房屋建筑工程施工的質量管理與控制工作，對施工進行合理的規劃，在規定時間內完成施工。房屋建筑業伴隨著科技不斷的發展，施工的效率及質量也有了很大的提高，然而房屋建筑工程施工的質量管理與控制措施仍有各種各樣的問題，應根據我國的實際情況和施工質量管理的現狀，合理的對管理機制進行改進，從而加強質量的控制。

1、我國房屋建筑工程施工質量管理與控制現狀

從工程項目管理引進至今，工程項目管理有了很大的發展，然而一些有關的法律法規卻還不是很完善，為工程項目管理體系的建立及運行產生了影響，所以還需要不斷的對房屋建筑工程施工的質量管理與控制進行總結，以此完善質量管理體制。在對設備、人員素質、技術水平等因素進行考慮之后針對不同的企業提出了不同的管理體制[2]。

伴隨著科技不斷的發展我國房屋建筑工程施工的質量管理也有了很好的發展，然而也存在一定的問題。在選擇承包的單位時，對承包單位的能力進行驗證時通常是通過其證書進行驗證，缺乏有效的措施或者方法對承包單位的實際施工能力進行驗證，這就為施工技術比較差的承包單位提供了便利，對工程的質量構成了嚴重的威脅。同時施工工程要在合同規定的時間內完成，承包單位為了在規定時間內完成施工從而加快了施工的速度，嚴重的影響了施工的質量。房屋建筑工程施工應在保證起施工質量的前提進行施工[3]。

2、房屋建筑工程的施工質量管理過程

為了保證房屋工程施工的質量，在進行施工之前應先制定施工質量管理的有關策劃方案，然后實施施工質量管理策劃方案。保證這兩個方案的實施對控制房屋建筑工程的質量有著重要的意義。

在進行施工質量管理策劃時應選擇具有有關證件的管理人員任施工管理的職務，然后再根據施工工程的實際情況分配合理的人員，根據合同的要求明確施工項目的目標，對整個施工的進行階段進行合理的劃分，合理的規劃出項目的成本，從而合理的分配到各個施工的環節當中。對工程施工現場的材料來源和臨時的搭建流程進行確定，明確工程項目的實施過程中所需要的相關文件的審批流程等。

在實施工程施工質量管理策劃方案時，落實每個項目工作人員的責任制，從性能及成本方面進行綜合的考量，嚴格的進行選材，對市場材料進行初步的檢驗，剔除掉不合格的材料，然后對初步檢驗合格的材料進行復檢。在工程施工的過程中，技術人員應對施工人員做好操作規范，同時詳細的講解注意事項等，針對重點環節的人員從設備、材料等方面進行全面的監控，不定期的對相各個項目進行檢查，檢查質量是不是合格，當質量不合格時除了進行返工之外還要追究起負責人的質量，使其他負責人重視施工質量。

3、房屋建筑工程施工質量管理與控制

3.1前提是以質量管理與控制體系為主

管理控制體系是施工管理中很重要的一個環節，在質量管理控制中合理的使用施工管理理念有著重要的意義。因此在管理中可以借鑒一些成功的方法，在傳統的施工管理控制模式之上進行合理的改正，使其管理變得更完善，不僅有效的提高了施工的質量，也保證了房屋建筑的經濟增長。

伴隨著施工管理體系的不斷發展與形成，在社會中也逐漸有影響力，這種影響力也在漸漸增加，所以房屋建筑工程施工管理在規模、力量等一些方面也在逐漸擴大。在科學經濟不斷發展的今天，在管理中應用了計算機技術、流程化管理體系等一些先進的管理技術，不僅更好的做到了房屋建筑工程施工中的質量控制，用時也高效的完成了施工。

3.2房屋建筑工程施工管理模式控制

在房屋建筑工程施工管理控制中最重要的就是形成比較合理的一種模式體系，同時也是最為基礎的體系，在形成體系化的質量控制方法之后可以提升房屋建筑工程施工的質量管理效率[4]。針對房屋建筑工程管理控制模式來說主要包括以下幾個方面：第一方面對施工管理控制方法進行不斷的研究及更新，主要包括在施工過程中由專業人員對施工過程進行的監督、運用合理管理模式，建立相應的管理團隊，對整個施工工程進行管理及完成；第二方面不斷的完善施工管理控制的方法，在這一方面中不僅要考慮到合理的對管理理念進行運用，更是要考慮到在施工過程中所涉及到的每一個層面，從而對控制方法進行不斷的完善改進。

3.3提升房屋建筑工程管理人員的綜合素質

伴隨著經濟不斷的發展，建筑工程管理工作在房屋建筑工程中有著重要的意義，管理人員對質量管理的控制也起到了重要的影響作用。站在管理人員的綜合素質角度來說，管理人員具有比較高的綜合素質在工作的過程中則可以更好的運用管理手段，從而完成施工質量管理與控制。提高管理人員的綜合素質不僅使房屋建筑工程施工可以順利的進行，用時也利于員工的長遠發展[5]。

4、房屋建筑工程施工質量管理與控制措施

4.1引進比較先進的施工管理控制技術

技術作為生產力發展的先導來說，主要是為了達到施工質量的要求，這對于房屋建筑工程來說是很重要的一個環節。可以借鑒比較先進的施工管理控制技術，對現有的體系進行不斷的完善，對施工質量控制給予高度的重視，才能有效的完成房屋建筑工程。在引進比較先進的技術方面應注意以下幾點：第一原材料的質量與效率，使用信息技術對原材料的監督及高效給予充分的重視；第二施工現場的管理，利用DCS方針系統對施工現場進行監控，避免出現安全事故、質量事故等；第三建立比較嚴格的審核與責任體系，在實行責任體系之后可以促使管理人員有效的完成自己的任務，同時對施工的過程進行嚴格的審核，保證施工順利的進行。

4.2對房屋建筑工程施工質量管理與控制體系進行合理的設計與規劃

針對傳統的建筑施工管理控制體系來說，應該與先進的管理控制技術和理念相結合，對其進行適當的創新，使其符合我國目前房屋建筑工程施工質量管理與控制的發展，想要（下轉129頁）（上接127頁）房屋建筑施工有效的完成應提高施工管理控制的效率[6-8]。換一個角度來說，對現有的施工管理控制體系進行不斷的優化，對房屋建筑工程中的施工過程進行合理的規劃，不僅有效的完成了房屋建筑工程的施工更是有效的提高了施工的質量。

結語：

在房屋建筑工程施工質量管理與控制措施研究中，應行理念、模式、體系等方面進行不斷的分析與完善，對方案及方法進行總結，與先進的技術相結合，高效的完成房屋建筑工程的管理工作，不僅保證房屋順利的實施，更是保證了房地產經濟長遠的發展

參考文獻：

[1]王云.試論房屋建筑施工技術質量管理[J].價值工程，2015，13（3）：98-98，99.

[2]杜旭東.質量管理控制策略在房屋建筑工程的實施[J].低碳地產，2016，2（16）：124.

[3]薄良辰.淺論房屋建筑工程施工現場質量管理[J].科技經濟導刊，2016，32（8）：188-188，138.

[4]曾浩.房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].建筑工程技術與設計，2016，19（18）：2542，2204.

[5]王學杰.房屋建筑工程施工質量管理措施探討[J].建筑工程技術與設計，2016，23（19）：3046.

[6]張慧.房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].江西建材，2017，14（14）：288，293.

[7]段海江.房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策[J].江西建材，2017，15（4）：251-252.

[8]孫富.分析房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題[J].中國科技投資，2016，20（24）：113-113.