建筑工程造價預算控制要點以及有效對策研究

吳蓮

【摘要】在社會飛速發展的大背景下，我國社會經濟在不斷提升，使得建筑行業也發生了翻天覆地的變化。但是，隨著建筑行業的發展和進步，建筑工程造價的預算問題也日益凸顯。在這種情況下，本文對建筑工程造價預算控制要點進行了簡單分析，并提出了控制造價預算的有效對策，希望可以為相關人員提供一定的幫助，從而進一步推動我國建筑行業的發展進程。

【關鍵詞】建筑工程造價預算；控制要點；有效對策；研究

在建筑工程施工中，工程造價預算是其非常重要的一個環節，對工程的順利開展和進行具有重要意義，因此，企業也加大對這一工作的重視程度。但是，由于建筑工程施工的時間較長，并且影響其施工的因素也比較多，因此給建筑工程造價預算工作帶來了很大的困難。所以，為了可以進一步促進建筑行業的良好發展，相關人員應該根據實際情況，對工程造價預算控制要點進行分析，有針對性的制定控制措施，提升工程造價預算水平。

1、建筑工程造價預算的簡述

建筑工程造價預算實質就是指在建筑工程造價施工的過程當中，在國家相關法律法規的指導之下，按照造價工程的步驟和程序對工程所需要的資金進行合理的評估和預算，同時，相關人員根據預算結果對造價工程的各個階段施工進行合理的資金配置，從而保證建筑工程可以順利的開展和進行[1]。

2、建筑工程造價預算控制要點研究

2.1對資料收集工作進行嚴格把控

在建筑工程造價預算的前期階段，相關人員應該做好前期的預測工作，對工程造價預算的目標進行明確，同時對預算工作進行合理的編制，保證可以最大程度的提升建筑工程造價預算質量和效果。在開展預測工作的時候，相關單位應該大量搜集一些綜合性強且與建筑工程有關的數據材料，比如：在實際的工作中，可以對建筑施工場地的地形、施工設備、原材料價格等進行相關數據收集。通過對這些數據的收集，能夠對建筑材料的使用情況進行掌握，從而保證建筑工程造價預算的科學性以及合理性。此外，由于施工圖紙和工程造價預算有著密切的聯系，因此，在開展預算控制工作前，還應該認真的熟悉施工圖紙，全面、深入的了解設計者的思想、審美意圖，同時結合自身經驗，對設計圖中的問題進行標注，并及時的采取應對措施，提升預算水平[2]。

2.2明確工程造價預算定額

為了能夠對建筑工程造價預算進行進一步的控制，除了要對施工圖紙等進行詳細的了解以外，還要對預算的定額進行明確，優化建筑工程造價預算的效果，促進建筑工程的未來發展。在對工程造價預算定額進行確定的時候，應該將各個分部工程相應的工作量放到對應評估表中，然后在工程造價預算定額計價的基礎上，對其相乘或者累加，進而明確預算定額。同時，在實際的預算過程中，相關人員應該對定額項目以及換算方式等進行詳細的了解和分析，從多個角度完成建筑工程造價預算工作，進而提升預算工作的整體水平和效果[3]。

3、建筑工程造價預算控制對策研究

3.1強化工程造價預算編制工作

現階段，雖然企業在發展過程中加大了建筑工程造價預算的控制，但是，由于建筑工程的周期長且工程涉及的方面比較廣泛，因此，在實際的預算工作中，仍然存在著預算機制不完善等問題，致使工程造價預算工作缺乏合理性。所以，在今后的工作過程中，一方面，應該建立健全的工程造價與預算機制，加強對預算編制人員的預算管理，有效強化對工程預算編制人員的監督管理，保障預算編制人員在進行預算之前能夠深入工程施工現場進行調查，仔細研究施工方案，對工程項目的建設要求以及工程施工的實際情況有一個科學、準確的了解。另一方面，強化預算編制人員的職業素養建設。企業在發展過程中，可以定期對其進行培訓，提高預算編制人員的專業素質，規范工作人員的工作態度，最大程度降低工程造價預算出現人為失誤的幾率，從而進一步提升預算的合理性[4]。

3.2對市場信息進行實時監測

隨著社會的不斷發展和進步，在促進建筑行業飛速發展的同時，也很大程度上加劇了建筑市場的競爭，因此，建筑市場的變動也變得越來越越頻繁迅速。通常情況下，建筑工程造價預算與市場材料價格因素的波動有著很大的關系。因此，在建筑工程造價預算的過程中，企業應該加大市場信息的監測分析，提高建筑工程預算的準確度，規避市場材料價格因素波動對建筑工程造價預算造成影響，提升與預算的水平和效果。同時，工程預算編制人員在進行預算編制工作過程中，也應時刻關注工程材料的市場信息，了解工程材料的價格波動情況，從而保證建筑工程造價預算工作能夠具有一定的合理性[5]。

3.3提升工程造價控制管理水平

在建筑工程造價預算過程中，要想提升預算工作的水平和效果，就一定要加強工程造價控制管理。一方面，在實際的工作中，應該強化對建筑工程施工設計的管理，保障建筑工程施工設計能夠符合工程建設，保證建筑工程項目設計的可實施性，避免由于工程項目設計不合理而引發工程頻發變更的現象，從而影響了工程造價控制預算的合理性。另一方面，不斷強化工程施工管理。在施工過程中，管理人員應對施工人員的施工技術以及操作進行嚴格的規范和監督，減少施工過程中材料的浪費現象，從而加強對工程建筑工造價的控制，提升工程造價預算水平和效果。此外，還應該加強對工程的造價審批控制，落實好合同造價預算相關內容，加強對工程的造價審批控制，避免工程造價過高而出現工程造價超預算的現象，提升企業經濟效益[6]。

結語：

近年來，隨著建筑行業的飛速發展，企業對于建筑工程造價預算工作的重視程度也逐漸提升。為了可以進一步推升建筑工程造價預算的整體水平和效果，在今后的發展過程中，企業管理人員應該對建筑工程造價預算控制的要點進行把控，及時發現預算中存在的問題，并且針對性的制定解決對策和方案，提升建筑工程的整體質量，從而為我國建筑行業的可持續發展奠定堅實基礎。

參考文獻：

[1]蔣憲平.淺談關于建筑工程造價預算控制要點及其對策分析[J].工業b，2016（12）：00040-00040.

[2]孫媛.關于建筑工程造價預算控制要點及其對策分析[J].環球市場，2016（16）：284-284.

[3]張平.建筑工程造價預算控制要點及其對策[J].科研，2017（2）：00233-00233.

[4]王劍峰.關于建筑工程造價預算控制要點及其對策探析[J].工程技術：引文版，2016（12）：00074-00074.

[5]鄒顏昭.關于建筑工程造價預算控制要點及其對策分析[J].建筑工程技術與設計，2016（28）：24-24.

[6]姜玲.工程造價預算控制要點及對策探析[J].環球市場，2016（24）：27-27.