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房建工程造價的全過程成本控制策略研究

2018-05-14 11:10:38王麗華
中國房地產業·下旬 2018年4期
關鍵詞:研究

王麗華

【摘要】房建工程造價的全過程成本控制是合理降低工程施工投入,保障工程經濟效益的重要措施,對于促進房建工程未來發展具有重要作用。本文對房建工程造價的全過程成本控制策略進行了相應分析和研究,以期能為相關人員提供借鑒和參考。

【關鍵詞】建筑工程造價;全過程成本控制策略;研究

房建工程是關系到人民住房安全的重要工程項目,如果工程的造價成本控制工作不到位,必然會導致工程的施工質量受到影響,為人們的生命和財產安全帶來威脅。所以在房建工程的建設過程中,必須要強化對工程造價的全過程成本控制,保障工程的經濟效益,強化工程的施工質量。

1、投資決策階段的房建工程造價控制

房建工程的投資決策階段,會對工程項目建設的規模大小,工程施工周期長短以及工程的造價書評產生直接影響,所以在這一階段一定要做好工程造價成本空控制工作。第一,保障房建工程項目決策的正確性。房建工程決策的正確性是保障房建工程造價合理性的前提和基礎,在進行房建工程預算工作時,要首先明確工程的造價和造價目標,為工程投資預算工作提供準確的數據支持,從而保障工程項目決策的正確性和合理性,強化工程造價成本控制工作[1]。第二,建筑單位應做好相應的檢查工作,強化對工程投資決策階段的項目籌劃決策的調控和檢查,組織專業人才對工程各個環節與工程構造方案的符合性進行有效檢驗,對工程造價預算的正確性進行檢測,對于工程決策和設計中的不合理之處要及時令其進行整改。第三,加強政府部門的監督管理。積極查處工程投資決策階段存在的各種不良現象,并按照相應的法律法規予以處罰,確保房建工程項目的投資客觀、這時,避免虛報、高估算等不良現象。

2、招標投階段的房建工程造價控制

對于房建工程來說,當前我國的招標投市場環境并不理想,不良競爭現象屢屢發生,同時國家相應部門的監管力度不足,導致招標投階段存在的問題沒有得到有效解決。在房建工程的招標投階段,一些招標企業為了低價中標,滿足自己的經濟利益,常常會大打價格戰,導致實際的中標價格遠遠低于建筑的施工建設成本。在這種情況下,大部分施工單位都會在施工過程中要求追加施工投資,從而保障建筑工程工作的正常進行。面對這種現象相應部門應凈化房建工程招標投環境,建筑單位也應規范招標投工作的展開,合理標志標底,并對標底進行動態跟蹤和控制,必要時可以合理調整標底[2]。此外,在招投標階段,還要對招投標文件、工程量清單等進行控制和管理,保障其正確性。評標委員會要對投標單位的投標文件進行嚴格評定,全面加強工程的成本造價控制。

3、設計階段的房建工程造價控制

在房建工程的設計階段,建筑工程造價的成本控制應從以下幾個方面入手:第一,通過設計方案招標或競選等方式選擇設計單位。房建工程設計方案的質量和可行性不僅對項目施工工作的正常進行具有重要影響,同時還會影響到房建工程的造價控制工作,所以選擇合理的設計單位尤為必要。通過設計方案招標或競選等方式,既能夠保障建筑施工設計的科學性和合理性,同時還能夠使相應的建筑施工設計更符合美觀、使用、經濟的原則,有利于保障項目設計的先進性,降低設計費用和建筑造價[3]。第二,限額設計。在進行項目設計工作時,建筑單位可以將政工房建工程按照相應標準進行合理劃分,然后讓設計人員根據限定額度對相應方案進行篩選和設計,通過這種方式,能夠有效降低建筑造價,有利于強化項目造價控制。第三,對工程設計的材料成本進行分析,不斷優化工程施工設計,加強對工程施工成本的控制[4]。

4、施工階段的房建工程造價控制

在房建工程施工階段,應做好以下幾方面的施工造價控制工作。第一:做好合同管理工作。在房建工程施工階段,應將合同中提出的注意事項和責任交代清楚,向施工單位做好經濟責任交底,保障建筑施工單位能夠嚴格按照合同要求進行相應的施工操作。同時建筑單位以及監理單位應定期對合同執行情況進行檢查。同時在建筑施工過程中,應建立嚴格的建筑進度審核和進度款支付制度,各級實際的施工完成情況制定項目報表,并提交相應單位進行審核,從而強化建筑造價控制[5]。第二,強化工程施工現場管理,制定合理的管理機制,采取有效的管理制度,對施工過程進行全面監管,控制工程施工過程中的成本投入。第三,使用合理的工程造價控制方法。掙值法動態控制建筑造價。掙值方法主要是支持項目績效管理的,最核心的目地就是比較項目實際與計劃的差異,關注的是實際中的各個項目任務,在內容、時間、質量、成本等方面與計劃的差異情況,然后根據這些差異,可以對項目中剩余的任務進行預測、調整和控制。通過這種方法,能夠有效提高造價控制質量和效率。第四,對建筑設計變更進行嚴格控制。在施工過程中如果需要進行建筑設計變更,應考慮好各種因素,同時工程建設單位和建立單位要對設計變更原因進行嚴格審核,避免工程設計的不合理變革。在進行設計變革時還要做好成本計算工作,選擇最佳的變更方案,控制好工程施工成本[5]。

5、竣工階段的房建工程造價控制

在竣工階段更要做好造價控制工作,保障房建工程竣工結算工作的正常進行。第一,做好工程資料管理工作。在竣工階段要保障各種資料完整,并且相應資料要達到竣工結算的基本要求,避免發生工程結算糾紛。第二,做好工程的驗收審核工作。在工程竣工結算階段,要對工程進行嚴格的驗收審核,尤其是對房建工程中的隱蔽工程,并由監理工程師進行確認和簽字。

結語:

房建工程造價的全過程成本控制工作是一項系統工作,需要貫穿于工程施工建設的各個環節,強化對整個工程建設過程中的造價控制和管理,在保障工程質量的基礎上,減低工程施工成本,提升建設單位的經濟效益,更好地促進我國房建工程的未來發展。

參考文獻:

[1]院曉麗.房建工程造價的全過程成本控制策略研究[J].工程技術:引文版,2016(11):00068-00068.

[2]魏曉譽.房建工程造價的全過程成本控制研究[J].中小企業管理與科技旬刊,2015,5(3):108-109.

[3]熊能.關于房建工程造價的全過程成本控制的分析[J].四川水泥,2017(11):205-205.

[4]劉曉逸,蒲娟.房建工程造價的全過程成本控制研究[J].綠色環保建材,2017(1):142-142.

[5]嚴梃.探究房建工程造價的全過程成本控制策略[J].環球市場,2016(15):297-297.

[6]陳智杰,周湘,盛陸森.房建工程造價的全過程成本控制探討[J].商品與質量,2016(20):00307-00308.

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