關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的分析

羅曉琳

【摘要】本文主要以建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理為文章闡述的主要內(nèi)容，通過對安全管理發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對行業(yè)內(nèi)存不足問題進(jìn)行明確，從而具有針對性的給出管理策略，保證施工安全性，提高施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場；安全監(jiān)督管理；發(fā)展現(xiàn)狀；加強(qiáng)策略

隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的逐漸推進(jìn)，我國建筑建設(shè)工程得以發(fā)展提高，為人們的居住生活做出了積極貢獻(xiàn)。隨著其行業(yè)的逐漸興業(yè)，越來越多的人認(rèn)識到工程安全監(jiān)督管理工作的重要性，它是保證工程施工質(zhì)量，提高施工人員生命安全的重要內(nèi)容。但是從行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，這樣的施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理還存在較大的問題，需要具有針對性的進(jìn)行解決加強(qiáng)。

1、安全監(jiān)督管理發(fā)展現(xiàn)狀

1.1建設(shè)單位方面

從建設(shè)工程的發(fā)展現(xiàn)狀來看，很多施工企業(yè)在進(jìn)行施工活動開展的過程中，受到法律建設(shè)缺失和不足等因素的影響，使得很多企業(yè)有空可鉆，他們不能嚴(yán)格的按照相關(guān)法律規(guī)定來辦事，常常出現(xiàn)違反規(guī)定的行為，對施工質(zhì)量造成威脅。并且，很多施工企業(yè)，會私自間把工程承包給小施工企業(yè)，他們不僅難以有效提高和增強(qiáng)自身的安全意識，而且在施工過程中，常常受到施工技術(shù)和周轉(zhuǎn)資金不足等因素的影響，使得他們難以保證施工質(zhì)量，為施工建筑埋下安全隱患。與此同時，很多施工企業(yè)在實際的施工過程中，將大部分的工作重點都放在了施工進(jìn)展方面，使得他們沒有過多的精力對施工安全監(jiān)督管理問題進(jìn)行解決，導(dǎo)致施工問題頻繁出現(xiàn)，不僅對施工質(zhì)量造成了影響，而且不利于施工進(jìn)度的推進(jìn)，對行業(yè)發(fā)展造成阻礙作用。

1.2法律支持方面

隨著我國法律在近些年的發(fā)展中之間建立和健全，在安全生之間產(chǎn)生了一定的法律規(guī)定，對施工安全生產(chǎn)建設(shè)提供了一定的支持。但是相應(yīng)的配套基礎(chǔ)和法律之間的銜接還存在較大的問題，很多法律條款的相關(guān)內(nèi)容存在問題，其操作性能相對較弱，與發(fā)達(dá)國家相比較，還相對較弱。隨著建設(shè)施工行業(yè)的逐漸發(fā)展，工程施工過程中面臨的問題越來越高，施工技術(shù)越來越難，施工情況越來越復(fù)雜，很多交叉施工的出現(xiàn)，單一的法律支持已經(jīng)不足以滿足行業(yè)的需求，很多企業(yè)都會鋌而走險，為了利益出現(xiàn)偷工減料的情況，影響施工質(zhì)量，限制行業(yè)的發(fā)展[2]。

1.3監(jiān)督缺乏方面

就工程安全監(jiān)督隊伍的建設(shè)情況來看，施工企業(yè)在實際的施工過程中，還存在相對落后的情況，其發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上工程建設(shè)的發(fā)展速度，使得其在具體施工中的應(yīng)用具有一定的限制[1]。加之安全監(jiān)督工作過程中，工作人員的認(rèn)識相對低下，認(rèn)識不到自身工作的重要性，往往工作中不能盡到自己的責(zé)任，不能將具體的檢查工作進(jìn)行落實，給施工企業(yè)留下鉆空子的機(jī)會，并且，這樣的安全監(jiān)管人員存在素質(zhì)不足的情況，很難有效發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全問題，從而導(dǎo)致整個工程質(zhì)量和安全管理得不到保證。

1.4政府管理方面

就政府工作來說，他們對整個工程的黨中央國務(wù)院安全管理文件所具有的了解還不夠透徹，使得其執(zhí)行力度和監(jiān)管力度存在不到位的情況。并且各個地區(qū)在進(jìn)行安全管理工作的過程中，都存在著一定程度上的制度漏洞，工作中具有較多的盲區(qū)，針對一些需要納入并執(zhí)行的法律制度項目不能進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，大多還采用較為陳舊的檢查方式，缺乏日常監(jiān)督管理方法和制度，不利于行業(yè)建設(shè)。

2、加強(qiáng)策略

2.1健全施工規(guī)范制度

要想保證工程施工建設(shè)的建設(shè)發(fā)展?jié)M足當(dāng)前行業(yè)的建設(shè)需求，就需要從其根本進(jìn)行入手。建立健全相關(guān)的施工規(guī)范制度。在具體的工作過程中，首先需要將現(xiàn)行的法律進(jìn)行完善，針對一些缺失安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)或是曾經(jīng)出現(xiàn)過事故的企業(yè)，則需要在其參與競標(biāo)的過程中，將其商務(wù)分進(jìn)行扣除，并針對一些發(fā)生過重大安全事故的企業(yè)，將其投標(biāo)資格進(jìn)行降低，同時給予其一定的處分。此外，采取科學(xué)的管理手段加強(qiáng)誠信管理體系，將企業(yè)的安全業(yè)績和市場行為扥內(nèi)容列入到管理的范圍內(nèi)，提高企業(yè)人員的安全意識。

2.2完善法律制度

要想促進(jìn)施工企業(yè)深刻認(rèn)識到自身的工作責(zé)任，能夠在進(jìn)行項目實施的過程中，對各項設(shè)施和建設(shè)內(nèi)容嚴(yán)格要求，加強(qiáng)對安全施工的認(rèn)識，就需要從法律界面進(jìn)行入手，將現(xiàn)行的法律進(jìn)行完善，將行業(yè)的準(zhǔn)入資格進(jìn)行提高。針對一些存在不安全因素的工程，要列舉具體條例給予其一定的懲罰，并嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任，從而將行業(yè)內(nèi)安全施工的法律責(zé)任效率進(jìn)行提高，使其作用效能得以充分發(fā)揮，加強(qiáng)施工建設(shè)的安全性。

2.3加強(qiáng)安全教育

加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作人員的責(zé)任意識和工作認(rèn)識是提高現(xiàn)場施工安全管理作用效果能的重要途徑。在具體的實施過程中，相關(guān)行業(yè)需要定期開展相關(guān)的學(xué)習(xí)課程，加強(qiáng)監(jiān)管人員對基礎(chǔ)技術(shù)技能的掌握，同時開展員工大會，將人員的責(zé)任意識進(jìn)行增強(qiáng)，并實行責(zé)任制，將整個工程施工中的監(jiān)管任務(wù)進(jìn)行明確，一旦出現(xiàn)問題，則嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任，將其意識進(jìn)行提高的同時，保證人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，從而提高行業(yè)的安全建設(shè)[3]。

2.4做好技術(shù)交底工作

技術(shù)交底工作，是提高現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理工作得以充分發(fā)揮的重要途徑。在具體的工作過程中，要保證設(shè)計人員和項目負(fù)責(zé)人將工作中的技術(shù)交底工作認(rèn)真完成，讓大家對整個工程具有全面的了解，對不同施工時期的施工特點和要求進(jìn)行有效掌握，從而能夠在實際的施工過程中，將這些要求進(jìn)行具體實現(xiàn)。并保證人員將施工中存在的問題進(jìn)行記錄，將自身的工作責(zé)任進(jìn)行明確，提高自己的操作技術(shù)水平。保證工程的施工質(zhì)量。

結(jié)語：

對建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作進(jìn)行分析，首先需要從其發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行入手，根據(jù)其建設(shè)單位，法律支持，監(jiān)督管理和政府管理等多方面內(nèi)容進(jìn)行深入，將管理中存在的問題進(jìn)行有針對性的解決，健全施工規(guī)范制度，將相關(guān)法律制度進(jìn)行完善，加強(qiáng)安全教育工作，做好技術(shù)交底工作，從而保證各項工作的穩(wěn)定推進(jìn)。保證施工安全，提高工程質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李玉紅.關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的分析[J].建材與裝飾，2016（09）：173-174.

[2]梁建民，張文鵬.淺談建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013（07）：54-55.

[3]徐勝鍇.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀分析及措施[J].建材與裝飾，2016（51）：135-136.