關于加強建筑工程土建施工現場管理的思考

叢華男

【摘要】我國的社會主義市場經濟的快速發展，建筑物的數量越來越多，人們對于自己所工作生活的建筑物的要求也越來越高，因此，如果想要保證建筑物的建設達到人們的要求的情況下，建筑物的質量和安全也能達到標準要求，就需要加大對建筑工程項目施工現場的管理力度。只有這樣才能讓建筑企業在競爭激烈的市場環境下長久的、穩定的發展下去。

【關鍵詞】建筑工程;土建施工;現場管理

【中圖分類號】TU721.2

1、建筑工程土建施工現場管理的意義

對于目前我國的建筑工程來說，如果想要保證建筑工程項目的質量達到標準，就要加大對于建筑工程項目施工工作的管理力度。比如說，管理施工團隊和施工人員、施工過程中需要用到的材料和技術等等。如果在進行管理工作的過程中出現了問題，那么要及時的對問題進行分析，找出解決問題的方法。除此之外，作為施工人員還要再施工的過程中協調好每一個環節，嚴格的按照管理制度來進行工作。保證建筑工程項目的施工進度。

2、土建施工現場管理的重要條件

土建工程作為建筑工程中的關鍵環節，對于建筑工程的質量起到至關重要的作用，做好土建工程的施工流程工作，能夠確保建筑工程的合格率，還能夠使施工且經濟效益和社會效益達到統一。（1）要求確保工程的質量。土建施工過程監管步驟里至關重要的當屬質量的管理，針對工程工藝、使用材料、工程人員等開展高效率的領導與管理，能夠確保工程的質量。由于土建工程施工現場是整個建筑工程開銷最大的部分，開展高效率的管理，對資源進行充分的管理和利用，能夠從根本上管理成本和確保質量。（2）促進經濟效益與社會效益的相統一。對現場進行管理，能夠更加有效的管理開銷，從而節約工程成本，這樣可以完成工程經濟效益的增加。社會效益大部分是在工程的質量上來評價的，進行工程管理，合理分配資源，可以使工程質量得到保障，工程質量高就能給施工企業帶來更高的社會知名度，施工企業的影響力以及聲譽的上升，便能夠更好的促使施工企業的積極向上的進步。

3、建筑工程土建施工現場管理的問題分析

3.1施工管理制度完善度不夠

如今施工企業推行的方案早已不適應時代發展的需求，假如一直沿用過去的管理條約來管理施工現場，便會產生眾多不統一、不標準的情況。建筑工程的施工方案推行的效果不明顯，無法起到約束作用。還有一些建筑工程會把重點放在工程進度和成本的控制上，致力于縮短工期以及減小成本，對施工現場的檢查缺少應有的重視，施工秩序混亂，操作也不夠規范，常常會突發安全事故。給施工方帶來經濟損失之外，還有可能影響到正常完工時間，甚至會威脅到工作人員的生命安全。

3.2物料沒能實現統一管理

建筑工程土建施工的首要材料是物料，這也是確保安全以及工程質量的保障。因此在選擇物料的時候，要確保物料的質量以及運輸的速度，在不推遲時間和降低質量的前提下，挑選性價比較高的物料。可從當前的工程建設來看，物料的種類很雜，規格和質量也有著很多種樣式，這就對實現物料的統一管理有很大的干擾性。如果對物料沒有實行嚴格的把控，施工活動中就會挑選出不合格的材料，不僅會延誤工期，還會影響到工程的質量，出現“豆腐渣”工程，而且，物料如果沒能做好管理，就會出現變質、受潮的現象，也會導致機械老化過快、出現運行故障，帶來了很多安全風險。

3.3管理人員整體素質偏低

當前，建筑行業的從業人員數量很多，可具備理論知識以及崗位技能的人才卻很少，而且很多從業人員是農民工。在這樣的構成隊伍里，具有管理能力的人才更是少之又少，這便是我國建筑行業的現實，也是我國建筑行業長期進步較慢的重要原因。很多的建筑單位由于缺少能力優秀的管理人才，只能從其他部門調派或從施工隊伍中挑選素質比較高的人，這些人員不僅沒有相關理論知識，還缺乏安全意識。

3.4施工人員安全意識淡薄

眾多建筑工程的土建施工都會存在各種方面的安全隱患，例如安全防護措施沒有做好、施工材料隨意的堆放。而且，施工人員大多是農民，文化程度不高，安全意識薄弱，施工過程中會暴露出大量安全問題。

4、加強土建施工現場管理的相關措施方案

土建是建筑工程很重要的一個步驟，與建筑工程的質量息息相關，建筑是居民工作生活里一個必不可少的物品，建筑質量會直接與人們的使用和后期的維護管理相掛鉤。對于如今土建工程現場管理存在的不合理現象，為了確保工程質量、實現社會效益以及經濟效益，管理好現場施工至關重要。

4.1加強安全生產意識建設

安全生產意識需要在所有員工中推廣，這與人們的人身財產的安全息息相關。首先是安全知識的科普。針對所有員工特別是基層的工作人員，對他們開展安全知識的科普，對施工中可能出現的危險源的理論讓每一個員工深入了解，了解他們的威脅以及應對方法，不管是誰，只要進到施工現場，就必須戴好安全帽。讓所有人可以在實際工作里做充分的安全防范工作，最大程度上避免安全情況的發生。針對施工現場的安全帶、安全帽、腳手架等裝備的安置要嚴格按照相關規定的標準，配備這些設施，還應該在現實的施工中將它們規范的使用，讓所有的員工都能嚴格遵守規則做事，做好相應的應對措施。

4.2加強質量管理的建設

土建現場管理的一個要點應該是質量管理，不管是什么建筑工程建設中的制高點都應是確保質量，質量不佳的工程只會給居民帶來財產甚至是生命上的威脅，還可能有損施工企業的社會形象，不利于施工企業的持續性發展。施工現場的監管質量觀念科普要涉及到所有人身上，針對基層的施工人員以及技術工人，他們應根據之前的設計圖紙上的部分要求開展建設，不能任意的改變施工要求，如果更改的話要先向上級有關部門提交建議，在上級同意簽字后才可以修改。

結語：

對建筑工程土建施工現場開展合理的監管，能夠確保建筑物的質量，也能夠降低開銷，增加施工企業的經濟效益，工程的質量得到確保后還可以加速施工企業社會效益的達成。為了增加施工單位的可持續發展，對土建施工現場進行合理的管理，施工企業要提高安全意識，從方方面面做好土建施工現場的管理。

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