芻議建筑工程施工質量管理的問題及策略

【摘要】建筑工程施工質量管理是一個較為復雜的系統工程，與施工管理的各個階段密切相關，加之建筑工程施工的作業時間長、內外部環境因素復雜等特點，決定了工程施工質量管理有很大難度。為此應積極運用現代質量管理理論，參照國內外質量管理標準建立質量管理體系，才能保證建筑工程施工質量水平不斷提高。

【關鍵詞】施工質量；工程管理

建筑工程質量管理是施工單位為確保建筑質量，組織相關人員，執行國家有關建筑行業技術標準和規范，運用現代化管理方法和新技術，組織實施全過程的全面質量自控，提供符合施工合同及設計文件所規定的質量標準的建設工程產品。施工質量是指建筑工程是否符合設計圖紙和規范、建筑安裝施工過程及檢驗規范和建筑工程安裝質量檢驗評價標準的要求和規定。建設工程施工項目是由一系列相互關聯、相互制約的作業過程所構成，控制施工過程的質量，必須控制全部作業過程，即各工序的施工質量。工序質量是指施工過程中，操作人員水平、使用的工具設備、投入的材料、操作工藝及環境等的一個綜合性評定過程。工序質量是保證工程施工質量的重要基礎。人員是建筑施工生產的主體，質量管理應以人為本。建筑施工企業在日常管理中，應對相關人員進行必要的崗位培訓，使他們掌握各自崗位的技能要求，同時強化人員的責任意識和質量意識。建筑材料是建筑的主體，材料質量的優劣直接影響到整個建筑項目質量水平，因而必須要對建筑材料進行嚴格的檢驗。施工設備是建筑施工水平的重要標志，對建筑施工進度、質量有著重要影響，為此必須盡量選擇新型的先進設備。工作質量是指建筑施工企業的組織技術、管理經營等水平。

1、當前國內建筑工程施工質量管理中的缺陷與不足

1.1沒有建立科學的建筑工程施工管理機制

對建筑工程施工相關法律法規執行意識較差，同時施工企業的自我監督力度不夠，執行不到位。在我國經濟體制的轉變過程中，建筑行業各相關單位企業尚未形成完善、科學合理的施工質量管理系統。國家建筑管理體制、建筑行業的施工、監理、設計等管理體制與市場經濟還沒有達到理想的接軌效果，這些現象都是影響建筑工程施工質量的不利因素。

1.2施工技術人員的技術能力不足

建筑工程市場規范程度差，專業施工從業人員整體素質較低。目前我國有幾千萬建筑從業人員，其中絕大部分是農民工，這些從業人員一般操作技能較低，沒有接受過規范的專業技能培訓、文化水平較差，加之質量意識、安全意識不強等一些問題，嚴重影響工程施工質量。同時建筑施工單位為節約成本，現場管理人員配備較少，管理不到位，很難達到施工質量要求。

1.3部門之間缺乏溝通與協調

建筑工程設計專業較多，各個專業在設計過程中往往不能達到默契配合，容易產生設計沖突，施工時會不斷變更設計方案。建筑工程施工中參與行業較多，例如建筑、水暖、電氣、

設備、鋼結構、建筑材料（鋼筋、水泥、木材等）、裝飾裝修、消防等，各個相關產業產品的性能和質量都會對建筑工程項目的質量產生重要影響。隨著科學技術的高速發展，建筑行業新型材料不斷出現，但由于這些新型材料使用時間較短，相關人員對其性能特征及用途范圍了解較少，造成新型材料使用方法及使用技術不合理，從而影響建筑施工質量。

1.4企業的工期短、標價低

施工企業受社會經濟利益的影響，為提高市場競爭力，不斷降低投標價格，縮短工期，為保證企業利潤，導致施工方為降低成本、省略施工工序，同時受到合同工期的制約，使本來正常合理的建筑施工周期得不到應有的保證，搶工期、趕進度，工程質量得不到保證。同時由于建筑單位工程款支付不及時，使得建筑施工進度的均衡性不良，出現前松后緊現象，這些現象對建筑工程施工的質量都產生不利影響。

1.5建筑設備、建筑原材料的質量不達標

建筑工程施工所用原料及設備較多，但目前建筑原料、設備市場較混雜，產品質量參差不齊，各個供應企業為了追求最大經濟利益，往往不管建筑工程施工質量而提供以次充好或質量根本不符合質量標準的產品，加之一些質量檢查人員責任意識不到位，使建筑工程施工存在較大的質量隱患。因此，作為建筑工程施工企業必須嚴把材料關、設備質量關，從源頭確保建筑施工質量。

2、建筑工程施工質量管理的優化策略

2.1加強對建筑工程的施工質量監督

加強建筑設計技術質量關、協調建筑施工工程的勘測及設計技術水平，對工程施工質量有著重要影響。通過施工工程的勘測設計，使施工工程的質量控制具體化，它對工程質量水平起著決定性的制約，每個環節都直接影響著建筑施工主體的結構安全和可靠，同時也反映了我國建筑施工行業的技術水平，為此必須提高建筑設計技術質量關，各專業設計協調一致，確保建筑工程質量。

2.2提升建筑工程的施工技術水平

積極做好工程施工前期的各項技術準備工作，制定規范合理的施工技術方法、施工工藝、施工方案和操作流程，提高管理層技術能力、知識水平、施工經驗，建立全面質量管理體系，確定質量管理目標。在工程施工過程中，按照計劃、實施、檢查、處置的PDCA循環原理實現預期目標。工程施工結束后，應及時進行全面的技術評價和總結。

2.3建立全面的建筑工程施工質量管理機制

建筑施工企業首先要嚴格執行行業標準，建立完善的工程施工質量管理體系。根據施工對象的具體要求，將施工質量目標分層次逐級實施，進行質量控制層層分解、落實，從建筑施工項目的每個環節嚴抓工程施工質量，以便達到質量管理的最高目標。此外，還要提高整合質量方針、調整質量目的、優化施工流程、建立健全監督激勵制度等。

2.4做好建筑工程的竣工驗收工作

建筑工程施工的驗收工作要以設計變更、施工圖紙等文件資料和工程施工驗收規范、標準及簽訂的合同為標準。建筑工程施工的驗收，要召集包含設計單位、建設單位、施工單位、監理單位和相關質量安全檢查行政部門等同時驗收。驗收過程中如發現施工質量不合格的，要由施工單位在規定的時間內進行維修，直至符合要求。

綜上所述，建筑工程施工質量管理貫穿于建筑工程施工的全過程，要認真貫徹執行建設工程質量法規的強制性標準，正確配置施工生產要素，采用科學管理的方法，實現工程項目預期的使用功能和質量標準。

參考文獻：

[1]趙在寬.建筑工程管理中創新模式的應用及發展[J].江西建材，2018（02）.

[2]陳南方.加強建筑工程管理中進度管理的研究[J].江西建材，2018（01）.

作者簡介：

王旭，大連正信建設工程管理有限公司。