論核電廠運行人員防人因失誤管理

翟茂臣

【摘要】近些年，我國核電工業(yè)發(fā)展非常迅速，目前核電廠已經成為我國電力工業(yè)的重要組成部分。核電廠運行中，人因失誤可能會導致非常嚴重的后果，因此，加強人因失誤管理成為了核電廠管理中的一項重要工作。本文對核電廠生產中的人因失誤影響因素進行了分析，并提出了防人因失誤管理的一些建議。

【關鍵詞】核電廠;人因失誤;管理對策

在核電廠生產過程中，安全事故發(fā)生的原因主要有三種，即：人員、機械、物質。通過對安全事故發(fā)生原因的總結發(fā)現，多數事故是由于人員在工作過程中產生的失誤而造成。

1、核電廠生產中影響人因失誤的因素

1.1管理制度不完善

核電企業(yè)對核電生產工作者管理制度不嚴格，導致工作人員對工作內容有所疏忽。若核電廠管理中并未對相關工作人員進行嚴格的管理，就會使其在工作過程中對任務不負責，導致在核電生產過程中存有安全隱患。企業(yè)對安全管理工作不重視，不僅是對工作人員生命安全不負責，也會降低企業(yè)的發(fā)展速度。

1.2工作人員對工作不負責

部分員工在工作中為了方便快捷，工作程序未嚴格按照相應的標準進行，忽略安裝隔離裝置，導致因工作人員對工作內容的疏忽，為核電生產留下安全隱患。部分工作人員在即將下班時接到搶修工作或檢修任務時，因個人原因只是對其簡單處理，種種現象都嚴重影響核電生產工作。若因電力工作者對工作態(tài)度不端正，導致停電或電路失火等問題，將對一系列的生產線路造成嚴重影響。

1.3員工綜合素質不過關

員工的專業(yè)知識與職業(yè)技能都與其所負責的工作有密切關系，在核電生產工作中缺少對電力工具的使用經驗，對工作中所注意的安全常識未能充分掌握，對生產線工作程序及環(huán)境不熟悉等等原因都會增加電力事故發(fā)生的可能性，最重要的問題是工作人員專業(yè)素養(yǎng)和思想素質不過關并且對工作內容不重視。若員工在工作中出現安全事故，擔心會受到企業(yè)懲罰而知情不報或對實際情況有所隱瞞，導致不能及時解決事故，這將是核電生產工作最大的問題。

2、核電生產中人因失誤的管理措施

2.1完善企業(yè)管理制度，加強管理力度

核電廠在生產過程中，首先要將安全問題放在重要位置，應制定合理的企業(yè)安全管理制度，根據企業(yè)情況設置適宜的相關安全組織結構，確保企業(yè)員工分工明確，使安全管理制度具有高效的協(xié)調性。提前給員工制定事故負責范圍，若發(fā)生核電生產事故，可直接找到該負責人或部門進行責任追究或懲罰。此種管理制度使員工能夠明確自己所負責的內容，并且可以提高員工工作時的警惕性與責任心，也可保證核電生產工作順利進行，減少事故發(fā)生的概率。對電力專業(yè)人員要進行從業(yè)資格保證，根據電力工作人員的學歷和工作經驗，對不同專業(yè)程度的人員設立相對的職稱與管理條例，電力人員的工作內容要進行嚴格的監(jiān)督，并對工作成果進行檢驗。建立全面的工作人員管理體系，并對其是否充分執(zhí)行管理條例進行監(jiān)督，例如：工作人員上下班時間是否準時，禁止遲到早退現象、對工作人員所負責任務內容的合格標準進行檢查。若發(fā)現有違反規(guī)章制度人員，應對其進行嚴厲處罰，輕者罰款，重者將予以開除處分。

有效的避免事故的發(fā)生不僅僅是管理人員的首要任務，還應是各個實操人員所應注意的重點問題，同時也需要企業(yè)內的全體員工都具備安全意識與職業(yè)道德，全面避免因員工失誤而導致電力事故的發(fā)生。在建立核電廠生產的安全管理制度時，要按照企業(yè)運行的實際情況，制定嚴格的制度，做到降低各方面的安全損害，例如：降低人員傷亡率、降低事故的發(fā)生造成經濟損失、對四周環(huán)境的危害。用科學的方法來完善企業(yè)的管理體系。

2.2提升員工整體素質，提高任用要求

為有效避免電力事故的發(fā)生，在核電生產過程中對其相關工作人員的操作程序制定了更高的要求。由于核電生產過程復雜，且要為后續(xù)的投入使用做出保障，所以其生產人員必須要用專業(yè)素質水平高的工作人員進行生產運行。核電廠可對新員工進行培訓，并在培訓結束后安排相關知識考核，全面合格之后才可擔任其職。另外若需從事井下工作的新員工，必須通過嚴格的職業(yè)技能培訓以及身體素質檢查，兩者皆合格之后方可正式上崗;企業(yè)對內部員工要定期進行安全意識培養(yǎng)，例如：各項工種應如何佩戴安全防護設施等。豐富員工的安全常識并使員工養(yǎng)成良好的安全習慣;為不同的電力工種配備長期的專業(yè)技術人才，使其在工作中可以對同事進行相應的指導并一起進行配合工作;企業(yè)每年按照職工的工作情況以及工作態(tài)度，推薦幾位員工讓其到電力大學進行針對性的電力學習，并要簽署合同，使其學成歸來之后更好的為公司效力;在聘用新員工前，要制定高的聘用要求，例如員工學歷、經驗以及對電力工程方面的了解程度。由于核電生產是對體能的高耗能工作，對應聘人員的身體素質也應進行嚴格考核，避免在核電生產過程中因身體素質不過關導致安全事故發(fā)生。

在企業(yè)進行提高員工素質的工作中，應注意增強員工工作的積極性，更應著重注意和培養(yǎng)員工的責任心以及職業(yè)道德。在工作之余可以開展相關的電力知識競賽活動，使員工有正確的競爭意識，并遵守公平公正的賞罰分明原則，領導層應對勝出者進行鼓勵與表揚，對失敗者應提出其不足之處，讓員工加以反思并及時改正，避免在今后工作中出現類似錯誤。

2.3避免事故出現措施

企業(yè)可充分結合風險管理辦法，對核電生產過程中的事故原因與解決方法進行總結與歸類，并有目的的對其進行風險避免措施，根據其設備的系統(tǒng)性質以及運行動態(tài)進行控制，從而降低生產風險，確保供電的穩(wěn)定性。

結語：

日常生活中人的失誤雖不可避免，但在核電生產中，若人因失誤而造成的后果將嚴重影響電力效果，甚至引發(fā)核電生產事故或是人員傷亡，所以電力工作者應時刻警惕，注意工作中的安全隱患，防止電力事故發(fā)生。社會的發(fā)展以及人們的生活和工作離不開電能，所以核電生產工作肩負著巨大責任。

參考文獻：

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