激勵機制在加強建筑安全管理中的運用

聶偉

【摘要】防止安全事故的發生，是建筑工程中必須要重點關注的一個方面，開展好建筑安全管理工作，對建筑工程的順利開展具有重要的意義。為了能更好的做好建筑安全管理工作，最行之有效的辦法就是在安全管理中引入激勵機制，提高各級安全管理的積極性，促使建筑安全管理工作更加規范化、標準化。那么，如何將激勵機制有效運用于建筑安全管理工作中呢？針對于此，本文就以此為探討點進行相關方面的研究，希望能夠給予一些實質性的對策和建議，促進安全管理整體水平的提高。

【關鍵詞】激勵機制；建筑；安全管理

1、前言

隨著全球一體化趨勢的加強，我國國民經濟得到不斷發展，在這一過程中，建筑行業作為我國國民經濟的支柱性行業，對推動我國國民經濟的發展發揮著重要的作用，然而，在長期的發展過程中，受到不同方面因素的影響，建筑行業所存在的安全問題卻不容樂觀，由于安全事故在建筑行業的頻繁發生，給建筑行業的發展帶來很大的阻礙。為了解決建筑行業存在的安全問題，在建筑安全管理工作中建立完善的激勵體制是有效的解決途徑之一，通過對安全事故頻發的原因以及相關情況的分析，在此基礎上建立激勵體制，以此來促使建筑安全管理更加合理、更加規范，從而促進整體安全管理的進步與發展。

2、激勵機制運用在加強建筑安全管理中的原因分析

激勵機制在加強建筑安全管理中的運用，不僅是因為符合時代的發展特點，而且也是因為在現階段的建筑安全管理中存在不少的問題，安全工作執行和落實情況不理想的主要原因就是激勵機制不足，無法調動各級管理人員及一線作業人員參與安全管理的積極性，需要引入激勵機制來予以解決。

2.1建筑安全管理工作重視程度不夠

建筑工程在開展過程中，涉及多個方面的內容和環節，而安全管理作為建筑工程的重要組成內容，在實際的過程中卻很容易受到忽視，由于安全事故的發生在很多時候都是由于一些不注意的細節而產生，如果沒有給予重視并且沒有采取合理的措施來予以控制得話，就容易引發安全事故，不僅會對建筑工程帶來嚴重的不利影響，而且也會在很大程度危及人們的財產與生命安全。而安全管理被忽視的原因如下：第一，領導者、管理者太過重視建筑工程的進度，對保障建筑工程的安全有所忽視；第二，從事建筑安全管理的人員對安全管理工作不上心，責任心不足，對于制定的方案和措施現場執行不到位，現場安全管理流于形式。第三，一線作業人員對自身安全不重視，普遍存在僥幸心理，對安全教育培訓存在抵觸心里，參與安全管理的積極性較差，安全意識得不到有效提高，導致違規違章操作時有發生，而近年來多起安全事故都是由于一線工人違規違章冒險作業引起的。

2.2原有安全管理體系不符合要求

隨著社會經濟的不斷發展和完善，不同形式的企業都得到不同程度的發展，但是在企業發展的過程中，安全管理體系的更新和完善卻被忽視，安全管理體系還存在不少問題，特別是在建筑企業中這一方面的問題更加突出，尤其是新形勢下的安全管理更加注重以人為本，生命至上，管理更加規范化和人性化，原有的安全管理體系已經無法適應新時代發展的要求，如果一味的繼續沿用這一安全管理體系，就會不斷有新問題涌現，目前以激勵機制為代表的管理體系才能更好的順應新形勢下“以人為本、生命至上”的安全管理理念。

3、激勵機制在加強建筑安全管理中的運用對策探討

3.1人本化與制度化結合，確保激勵機制有效運轉

人始終是企業發展之根本，是企業最為重要的資源，因此，激勵機制在建筑安全管理中的運用，首先需要明確對象是人，確保激勵機制的運用堅持以人為本原則。其次，制度化是激勵機制的基礎，沒有建立完善的制度，激勵機制就無法發揮有效的激勵作用。需要注意的是，在建筑安全管理中運用激勵機制，如果光靠人本化來實施的話，就會缺少規范性、嚴謹性，而如果僅僅依靠完善制度的話，也會缺少合理性，因此，需要將人本化與制度化相互結合，而這一結合的有效途徑需要采取兩個方面的措施，一方面，要設計合理的安全行為規范和獎懲制度，并且設計合理有效的監督機制，確保激勵機制的有效實施。比如說，對于安全管理工作有突出貢獻或在安全防范工作中有突出表現的員工，要給予一定的獎勵，以此來提高員工的工作積極性，而表現不合格的人，要給予一定的懲罰，以此來發揮警告的作用，安全工作獎罰激勵措施要指定人員或部門來監督執行，確保獎罰措施有效執行和落實；另一方面，領導者和管理者要做好帶頭作用，身體力行的貫徹，以此來確保激勵機制得到有效運轉。

3.2長期激勵計劃與短期激勵措施相結合，保障安全工作的有效落實

正如企業的戰略目標有長期和短期之分，安全激勵在實施過程中也應該分為長期激勵和短期激勵，原因在于企業在發展過程中，會不斷碰到新的問題，如果一直使用一成不變的方案來實施，很有可能會缺乏針對性，因此，激勵機制在加強建筑安全管理中的運用，需要制定長期的激勵計劃與短期的激勵措施，將這兩者相互結合，以此來做好建筑安全管理工作。長期的激勵計劃的制定要與企業長遠的生產目標及安全目標相結合，確保能夠為后續安全管理工作的有效開展奠定基礎。而短期的激勵措施就需要與當前的施工特點和任務相結合，在堅持具體問題具體分析的基礎上來予以制定，使其更具有針對性和可操作性，從而促使建筑安全管理工作更好的開展。將長期激勵計劃與短期激勵措施相互結合，不僅能夠根據實際問題的出現而進行實時的調整，使得激勵措施能夠直接發揮對員工的激勵作用，而且也能使員工符合需要的安全行為繼續保持下去，從而促進整體的進步與發展。

結語：

在建筑工程開展過程中，安全工作占據著至關重要的位置，因此，做好建筑安全管理工作具有重要的現實意義。本文就從加強建筑安全管理的有效措施之一，也就是激勵機制的建立和運用入手，分析了激勵機制運用在建筑安全管理中的原因，并對激勵機制在加強建筑安全管理中的運用對策進行了相關方面的探討，希望通過以上幾個方面的研究，可以促使建筑安全工作得到有效加強。

參考文獻：

[1]金學鵬.大連市建筑安全監督管理工作調查研究[D].大連理工大學，2016

[2]文園園.居民生活水平與建筑安全水平的關系研究[D].重慶大學，2015

[3]王英紅.建筑安全管理人才培養模式創新研究[D].首都經濟貿易大學，2013