他是一個地地道道的農民,生在農村、長在農村。起初和很多年輕人一樣不甘心做一輩子農民,也曾踏上進城打工的征程,想通過打工跳出農門,然而在外打工并沒那么容易致富的殘酷現實讓他的理想發生了變化。幾經思考,決定還是發揮自己“農民”的專長,在農業上做文章,最終選擇返鄉創業。他就是吳燕軍,山西省大同市天鎮縣南河堡鄉南河堡村人,天鎮縣天基合作社負責人。
團結合作開啟共贏模式
在山西省大同市天鎮縣南河堡蔬菜交易市場,每天早上天剛蒙蒙亮,總有一個個頭不高、膚色黝黑的中年男子將小貨車停靠在這里,車上裝的是自家種的各種蔬菜,隨著市場上的人流越來越多,很快小貨車上的蔬菜就被搶購一空。“他家的菜不但外觀整齊、看起來新鮮,品質還安全,買菜我只買他家的。”顧客口中的“他”不是別人,正是當地有名的蔬菜種植大戶吳燕軍。當地的很多客戶對他很熟悉,對他所種的蔬菜更是贊不絕口。
今年46歲的吳燕軍家住天鎮縣南河堡鄉南河堡村,幾年前他選擇返鄉創業。談起當初返鄉的初衷,吳燕軍坦言:“自己的根在農村,外面的世界再精彩自己也只是一個路人,生我養我的黃土地才是有家的地方!”
返鄉后的吳燕軍于2008年開始了蔬菜種植,當年他種了1.4公頃大田蔬菜,雖然產量高質量也不錯,可菜販子的收購價卻很低,這讓吳燕軍很是無奈。為了改變這種狀況,他想到了和村里的其他種植戶一起搞合作社的主意,而他的提議隨即得到了村里10多家種植戶的支持,很快他們在工商局注冊成立了天鎮縣天基蔬菜扶貧專業合作社。吳燕軍雖然只有大專文化,但他骨子里是熱愛科學、相信科學并敢于在生產實際中運用科學技術的。那一年,他在縣農業局農業技術人員的指導下,采用了多項農業新技術,由于當年種植面積有了一定規模,不僅降低了生產成本,改善了農業生態環境,還實現了經濟效益和生態效益雙贏,在別人還在愁銷路的時候,他們合作社大棚里第二茬蔬菜已經下種了。
嘗到了甜頭的吳燕軍清醒地意識到,想要做大做強產業,掌握技術才是硬道理。于是,他找到省里蔬菜科研院所的專家、當地經驗豐富的種菜能人,一邊上門虛心請教,一邊自己琢磨,必要時還到農業部門聘請專家實地考察,但凡聽說哪里有蔬菜種植方面的技術培訓,他都會積極報名參加學習。為了提高蔬菜設施栽培技能,他還購置了大量關于蔬菜設施栽培方面的書刊,利用空閑時間刻苦鉆研,虛心討教。此外,為進一步提高合作社設施蔬菜的產出能力,吳燕軍通過土地流轉,根據當地土壤特點和氣候條件,采用立架設施、節水灌溉、生物防治等先進措施,帶領群眾建立起46棟日光溫室大棚用來種植蔬菜。伴隨著蔬菜種植規模越來越大,合作社的名氣也跟著火了起來。此后,吳燕軍的天基合作社得到了縣委、縣政府的重視和大力支持,不僅為合作社協調貸款200萬元,還協助合作社新安裝變壓器一臺,鋪設管網4000米。
強化技能搭建夢想之路
說起這些年自己的“創業”經歷,最讓吳燕軍無法忘懷的還是當地縣政府針對種植戶們組織的設施蔬菜學習培訓班。2014年對于吳燕軍來說是值得紀念的。這一年,天鎮縣開始首批新型職業農民培育,吳燕軍有幸成為新型職業農民培育隊伍中的一員。每次學習他總是仔細聽,認真記,不懂的地方及時向授課老師請教,并把學到的知識及時應用到農業生產實際中。培訓結束時,吳燕軍不僅掌握了專業的蔬菜種植技術,還融會貫通形成了自己獨特的經營模式,最終以優異的培訓成績拿到了新型職業農民資格認證,并先后到北京順義縣、山東壽光和淄博等地實地考察。正是這次培訓,讓吳燕軍不僅收獲了知識,借著培訓的機會他還與山西農大、山東壽光蔬菜研究所的幾位授課老師建立了常年聯系。
做一個懂技術、會經營、善管理的新型職業農民,帶領鄉親們共同致富一直以來是吳燕軍內心最堅定的信念。為此,他一方面增強素質、提升專業技能,另一方面精研業務、加大技術投資力度,尤其近兩年,在相關部門的支持下,吳燕軍不斷加大資金投入力度。從土樣、水樣檢測入手,創建了無公害蔬菜基地;從品種規劃入手,按照市場規律,搭配好蔬菜品種面積;從改善設施設備入手,搭建了鋼筋塑料大棚,安裝了頻振式殺蟲燈和噴灌、滴灌、微灌等設備;從改進品質入手,采取高效生物農藥防治以及無機肥改有機肥全程施用技術;從技能提升入手,聘請了農業專家團隊作技術顧問,每年對員工進行全面的技能培訓,并派遣技術骨干人員到省里參加創業培訓學習;從品牌戰略入手,注冊了“南河堡燕軍蔬菜”商標,不僅為合作社的蔬菜進入北京超市辦好了通行證,更為合作社的蔬菜實現品牌化邁出了一大步。
帶頭脫貧生活更有奔頭
在合作社發展的道路上,吳燕軍是個能想事、能干事、能成事的人。看到自己創辦的合作社日益壯大,他的信心更足了。早在合作社建立之初,吳燕軍就思考過合作社的管理之道,后來通過借鑒同行的管理經驗,最終提出了“標準化生產、產業化經營和市場化運作”的現代都市農業經營管理模式,因為在他看來,合作社是一個大家庭,科學合理的管理制度很關鍵。吳燕軍介紹說,目前合作社對蔬菜生產進行“統一供應農資、統一技術培訓、統一標準化生產、統一品牌和包裝、統一保護價收購”的“五統一”管理,對青椒、西紅柿、架豆、西葫蘆、茄子五種蔬菜進行了無公害認證,并取得了無公害蔬菜認證商標。與此同時,吳燕軍還借助現代網絡平臺和新型職業農民豐富的人脈資源進行營銷,他通過對市場的分析、論證和考察,合理確定產品市場定位,多次參加大型產品展銷活動,使產品暢銷北京、太原、石家莊等大中城市,建立了廣闊的銷售網絡,實現了產品訂單銷售,這不僅減少了合作社的運營成本,也降低了合作社的市場風險,促進了合作社的規模發展。
目前,天基蔬菜扶貧專業合作社冷棚398棟,日光溫室大棚46棟,蔬菜無公害基地面積達到43.55公頃以上,不僅實現了規模化種植、標準化生產、商品化處理、品牌化銷售、產業化經營,且年利潤達到200萬元以上,合作社不僅增加了優質無公害蔬菜產品市場供應量,滿足了消費者需求,而且還輻射帶動了全縣蔬菜產業的發展,全面提升了設施蔬菜產業特色,促進了農民收入持續增長。越來越多的村民自愿加入合作社,如今天基合作社社員不斷發展壯大,已有108戶社員入社。
“現在國家這么重視農業,能成為帶動村民們致富的新型職業農民,多虧了農業技術,多虧了新型職業農民培訓!”吳燕軍始終堅信“一人致富不算富,大家共同致富才算富”,他將繼續帶領廣大村民一起脫貧致富奔向小康。