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淺談高職護(hù)理專業(yè)生源多元化特征下的學(xué)生管理對(duì)策

2018-05-10 00:36:52孫蕾
新一代 2018年2期
關(guān)鍵詞:學(xué)生管理高職

孫蕾

摘 要:最近幾年時(shí)間里,各個(gè)高職院校擴(kuò)招生源多樣化。盡管院校的辦學(xué)規(guī)模增大,然而這無(wú)疑增加了學(xué)生管理難度。所以,本文以高職院校生源多元化特征作為出發(fā)點(diǎn),以職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理專業(yè)發(fā)展情況作為依據(jù),對(duì)學(xué)生管理措施進(jìn)行研究,以此確保學(xué)生管理高效率,高效服務(wù)高職院校的學(xué)生。

關(guān)鍵詞:學(xué)生管理;護(hù)理專業(yè);高職

當(dāng)今時(shí)代,國(guó)內(nèi)高等教育開(kāi)始聯(lián)系國(guó)際教育,以此提升自我水平,高等教育由精英教育轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娊逃?。所以不少高職院校開(kāi)始擴(kuò)招,以此對(duì)自我影響力進(jìn)行提升,進(jìn)而提升自我的實(shí)力。因?yàn)楣逃械慕逃砟睿鐣?huì)各界對(duì)于高職院校存在一定的歧視。在這種情況下,高職院校對(duì)學(xué)生管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,制定合理的管理模式,以此進(jìn)行高質(zhì)量的管理工作,最終為學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)、最全面的服務(wù)。

一、高職護(hù)理專業(yè)生源多元化發(fā)展趨勢(shì)

1.1 護(hù)理專業(yè)生源結(jié)構(gòu)

1.1.1 統(tǒng)招生

全日制學(xué)生,即參加全國(guó)高考并錄取的學(xué)生。在高中階段,他們會(huì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法和理論知識(shí),具有很強(qiáng)的好奇心,活躍的思維,然而沒(méi)有較高的自控能力,沒(méi)有足夠的學(xué)習(xí)動(dòng)力,并且沒(méi)有明確的目標(biāo),沒(méi)有足夠的信心。

1.1.2 對(duì)口生

一般來(lái)說(shuō),對(duì)口生指技校、中專、職高等“三校”生。在中職階段進(jìn)行學(xué)習(xí)以后,他們具備相應(yīng)的技能,不錯(cuò)的動(dòng)手能力,明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),并且具有清晰的就業(yè)目標(biāo),然而沒(méi)有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),完整的知識(shí)系統(tǒng),主動(dòng)性不強(qiáng)、沒(méi)有合理的學(xué)習(xí)方法等。

1.1.3 單招生

參加高職院校單獨(dú)招生測(cè)試后,考生在測(cè)試合格的情況下被錄取,然而沒(méi)有參加高考。對(duì)于自主招生而言,其門檻不比高考高,一些有學(xué)歷的社會(huì)人、民族生、轉(zhuǎn)業(yè)軍人,都是有資格參加該類考試的。所以,他們沒(méi)有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。[1]。

1.2 護(hù)理專業(yè)生源質(zhì)量普遍下降

這幾年里,各高校相繼擴(kuò)大自己的招生規(guī)模,由其是三本院校。因?yàn)椴粩嗟慕档妥约悍謹(jǐn)?shù)線,為此生源的質(zhì)量也在逐漸的下降。

二、高職護(hù)理專業(yè)生源多元化原因分析

2.1 適齡學(xué)生減少

分析《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)可以看出,盡管總?cè)藬?shù)不斷上升,然而從2008年開(kāi)始,19歲至22歲人口呈現(xiàn)出了下降之勢(shì)。我們知道這個(gè)年齡段是上大學(xué)的最佳年齡。為此,從人口方面也可以知道,高職院校生源會(huì)減少。

2.2 農(nóng)村高中畢業(yè)生棄考

畢業(yè)大學(xué)生找不到工作,這個(gè)問(wèn)題在最近幾年時(shí)間里成為了社會(huì)焦點(diǎn)。在畢業(yè)初期,很多的大學(xué)生都遇到了待遇差、工資低等問(wèn)題。就一些農(nóng)村家庭而言,他們沒(méi)有較高的收入,一個(gè)家庭培養(yǎng)出一個(gè)大學(xué)生往往會(huì)耗費(fèi)他們很多的精力,如果孩子在畢業(yè)后找工作面臨困難,或者找到的工作無(wú)法為其提供較高的收入,那么農(nóng)村貧困家庭的孩子會(huì)寧愿選擇棄考。

2.3 城市學(xué)生的“留學(xué)熱”

因?yàn)榫蜆I(yè)難度增大,家在城市、家庭環(huán)境好的學(xué)生會(huì)在高中畢業(yè)后選擇留學(xué),去國(guó)外教學(xué)環(huán)境好的大學(xué)讀書(shū)。最近幾年時(shí)間里,因?yàn)榱魧W(xué)成為潮流,所以國(guó)內(nèi)大學(xué)生源減少成為了必然趨勢(shì)。

2.4 高校擴(kuò)招

《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》在1999 年6 月第三次全國(guó)教育工作會(huì)議通過(guò),自此各大高校開(kāi)始擴(kuò)招。

三、護(hù)理專業(yè)生源多元化學(xué)生管理對(duì)策

因?yàn)樯促|(zhì)量低,所以很多高職院校的學(xué)生管理工作量、難度都增大。對(duì)于人才培養(yǎng)而言,學(xué)生建設(shè)離不開(kāi)高質(zhì)量的學(xué)生管理工作。對(duì)于學(xué)生日常管理工作,學(xué)校要確保學(xué)生健康的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。只有如此,大學(xué)生的整體素質(zhì)才可以得到提升。如下幾方面應(yīng)當(dāng)注意:

3.1 樹(shù)立“以學(xué)生為本”的教育管理思想,變管理為服務(wù)

以學(xué)生為本,不僅要了解學(xué)生的需求,確保學(xué)生和教師處于平等地位,讓管理者為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而且還要讓學(xué)生成為管理中的核心,以提升學(xué)生素質(zhì)作為最終目標(biāo)。

(1)制定學(xué)生相關(guān)管理制度

對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)和教育,使其更加自律,讓學(xué)生自主自愿遵守相關(guān)規(guī)定,而不是被動(dòng)服從,讓學(xué)生在這種和諧的環(huán)境中健康的成長(zhǎng)和發(fā)展,讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理,最終培養(yǎng)高質(zhì)量的綜合型人才。

(2)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

將課堂教育的作用發(fā)揮到極致,將育人放在教育之前。本著以學(xué)生為本的原則,對(duì)學(xué)校服務(wù)意識(shí)進(jìn)行提升,將服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度改進(jìn),為學(xué)生創(chuàng)造最全面、最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。建設(shè)強(qiáng)大的輔導(dǎo)員隊(duì)伍,讓教師隊(duì)伍具備奉獻(xiàn)精神,確保其作風(fēng)正派、具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、素質(zhì)過(guò)硬,以此有效提升學(xué)生管理工作水平。

(3)加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)

當(dāng)前在開(kāi)展學(xué)生管理工作方面,高校采用的管理方式是以學(xué)生自治為中心,以班主任、輔導(dǎo)員為調(diào)節(jié),以學(xué)生工作處為指導(dǎo)的,通過(guò)這種管理方式,可以有效的提升學(xué)生管理工作的質(zhì)量,還可以做到育人。

3.2 充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,增強(qiáng)管理效果

當(dāng)今時(shí)代,科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度非??欤瑢W(xué)生日常生活離不開(kāi)信息網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)具有很強(qiáng)的互動(dòng)性和傳播性等,如運(yùn)用手機(jī)短信,輔導(dǎo)員和任課教師可以給學(xué)生發(fā)送相應(yīng)的信息,提升了學(xué)生管理工作的效率。

3.3 完善在校生日常行為考核評(píng)價(jià)機(jī)制

眾所周知,當(dāng)今學(xué)生管理工作不好做,一方面要考慮工作績(jī)效,另一方面還要考慮學(xué)生的感受。在高效管理學(xué)生的同時(shí),不能對(duì)其學(xué)習(xí)生活產(chǎn)生多余的影響。為此,學(xué)校要有機(jī)結(jié)合目標(biāo)管理和過(guò)程管理,以此提升學(xué)生的綜合素質(zhì),同時(shí)提升管理工作的質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

生源危機(jī)是當(dāng)前高職院校普遍面臨的問(wèn)題,我們需要妥善處理該問(wèn)題,否則高職院校的生存會(huì)受到威脅。針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,我們要建立有效的管理措施,運(yùn)用打造特色專業(yè)等方式,提升院校的內(nèi)涵和實(shí)力。

參考文獻(xiàn):

[1]杜朝仙.生源結(jié)構(gòu)多元化背景下高職院校班級(jí)管理的創(chuàng)新分析[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報(bào),2017,33(9):123-125.

[2]聶朝娟.生源結(jié)構(gòu)多元化背景下高職院校班級(jí)管理的創(chuàng)新研究[J].辦公室業(yè)務(wù),2016(3):25-25.

[3]張雪生.高職院校生源多元化特征下的學(xué)生管理對(duì)策的研究[J]. 湖北函授大學(xué)學(xué)報(bào),2017(22):32-34.

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