問吧

我是一家生產(chǎn)運動鏡的專業(yè)廠家，想請教如何申請辦理相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案呢？

廣州力拓光學(xué)眼鏡廠 付勇

為提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步，企業(yè)可以制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，目前國家已經(jīng)對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)申請備案的流程進(jìn)行了簡化，企業(yè)只需要登錄當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)局的官網(wǎng)，點擊網(wǎng)上辦理（企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案），在線辦理，提交相關(guān)所需要的資料，提交成功之后會收到一個電子憑證，如果有多個產(chǎn)品同時備案，請記好相對應(yīng)產(chǎn)品的備案憑證，方便以后查詢以及修改。

廣東省質(zhì)量監(jiān)督眼鏡檢驗站 張潔

眼鏡加工過程中的應(yīng)力問題應(yīng)該如何解決呢？

新手 張全

所謂應(yīng)力就是鏡片和鏡架之間的一種力，簡單地說就是鏡片加工的松緊問題。鏡片受應(yīng)力后因為其密度、硬度、內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不同，所產(chǎn)生的效果也不一樣。在眼鏡加工中此現(xiàn)象較為普遍，而大部分眼鏡佩戴者也不會因此出現(xiàn)不適，所以對此有所關(guān)注的人并不多。如果想要盡量減少應(yīng)力出現(xiàn)，在眼鏡加工過程中就要慢慢加工，磨好之后按壓一下，用應(yīng)力儀測試，如果數(shù)值過大就得一點點地調(diào)整，每次以最小單位進(jìn)行，全框鏡架可以再磨一點鏡片，半框的再調(diào)整一下魚絲。

如果要想完全不產(chǎn)生應(yīng)力，只能選用槽位比較深的全框鏡架，把鏡片做得比較松動但又不至于掉出來。但是有的顧客不喜歡鏡片過松的偶爾響聲，反而要求配得緊一點，即使應(yīng)力大一點也沒關(guān)系。另外，如果有散光，而且散光度數(shù)比較高的話，需要保持鏡片散光軸位、基準(zhǔn)線水平的，還是要裝得偏緊一點。

值得注意的是，鏡片一旦加工安裝在鏡架上，如果沒有及時調(diào)整，應(yīng)力就會一直固定存在，并不因為卸下鏡片而消失。

加工師 老蘇

新開店鋪面積有500多平方米，步子是否邁大了？

我現(xiàn)有一個開了10年的眼鏡店，馬上準(zhǔn)備新開一家門店，上下兩層樓、面積總共有500多平方米。現(xiàn)在的問題是：新店面積較大，裝修、貨品、人手等都是一筆不小的開支，是自己全部做眼鏡，還是轉(zhuǎn)租一部分做聯(lián)營好呢？另外，新店用老店的名字開好，還是再創(chuàng)一個新的店名會更好呢？希望能幫助分析一下！

浙江某眼鏡店主

要開一個500多平方米的眼鏡店，確實需要一筆不小的開支，不知道你目前手上經(jīng)營已有10年的店的現(xiàn)狀如何，能否承受得了新店的種種前期壓力？如果感覺到有困難，也可以不妨試一試先做一層樓。我曾經(jīng)遇到過的實例就有兩層樓的門店老板，先行裝修一樓開業(yè)迎客，讓二樓暫時不動，等生意有了起色之后，再作打算。

同時，對于眼鏡店的聯(lián)營，完全可以與跟眼鏡產(chǎn)品有相關(guān)聯(lián)的文具、書店、教育培訓(xùn)，甚至奶茶、咖啡等能聚集人氣的行業(yè)一起做，互相連帶，共同促銷，也不失為一種思路和方向。

店名方面，如果新店用全新的品牌名字和Logo，能給顧客帶來新鮮的感受，或者能在老店的基礎(chǔ)上提升一個檔次，形成差異化的市場定位，也是不錯的；反之，沿用老店的品牌名字則可以吸引原有的老顧客，增強信任感，讓人感覺到企業(yè)的擴張實力。以上兩種方式都有各自的利與弊，主要看企業(yè)的取舍和遠(yuǎn)期的規(guī)劃目標(biāo)如何了，不可一概而論。

理咨詢 沈理

有問大家談

“我所在的店一直都采用手工開單，老板堅持不用任何管理軟件作“進(jìn)銷存”的管理，理由是嫌麻煩，怕信息外泄，還說店里的老員工多，擔(dān)心他們搞不懂。可是，現(xiàn)在都已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代了，我覺得寫字開單才麻煩呢！而且我們公司還有近30家連鎖門店，分店之間全靠傳真、手寫單傳遞信息，稍有不慎丟了原件的話就會真的變得很麻煩！我不知道現(xiàn)在全國其他城市的眼鏡連鎖店還有堅持手工記錄單據(jù)的嗎？也想聽一聽大家對于采用軟件進(jìn)行門店管理后的感想和心得，好的壞的都可以，讓我們也學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)！”

—— 一位內(nèi)心著急的小店員

小編收到這條微信時，不由得替這位店員也有些著急了，在當(dāng)下科技如此發(fā)達(dá)的今天，手機都可以記賬了，為什么還要采用手工記錄呢？或許老板有老板的考慮和打算，在此小編希望各位讀者可以從自身門店的實際情況出發(fā)，談一談你們店里的管理是怎么做的。掃描二維碼添加小編的微信，讓我們來互聊吧！?