朱鼎健：“觀瀾湖”化傳承壓力為創(chuàng)新力

區(qū)玉輝 李志誠 文靜

在創(chuàng)始人的努力下，家族企業(yè)跨越重重難關(guān)持續(xù)發(fā)展，但下一代繼承事業(yè)，亦非簡單的事情。二代接棒龐大的企業(yè)，外界及內(nèi)心的壓力與挑戰(zhàn)排山倒海，一點(diǎn)都不比一代少。觀瀾湖集團(tuán)主席兼行政總裁朱鼎健博士，承前啟后，是其中能化壓力為創(chuàng)新力的佼佼者。

父親的輝煌

朱鼎健的父親朱樹豪生于1950年，廣東潮州人。1974年在香港創(chuàng)辦了一間瓦楞紙廠，是上世紀(jì)七十年代至八十年代中國最大的紙包裝企業(yè)之一。他于1992年成立觀瀾湖集團(tuán)，成為在中國發(fā)展高爾夫球事業(yè)的先驅(qū)。

高爾夫運(yùn)動(dòng)在1979年經(jīng)濟(jì)開放后才被解禁，但隨著中國經(jīng)濟(jì)迅速增長，到20世紀(jì)90年代初，高爾夫球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在中國卻仍然不受歡迎，很少有企業(yè)家對(duì)建設(shè)高爾夫球場感興趣。朱樹豪先生當(dāng)時(shí)雖然對(duì)高爾夫沒有任何經(jīng)驗(yàn)，但由于他獨(dú)到的眼光，看準(zhǔn)了高爾夫球在中國的潛力，于1992年在深圳與東莞之間買下了一片二十多平方公里的荒地開拓出新的事業(yè)方向。

為了將這片沼澤建設(shè)成為高爾夫球場，首先需要清除1.8億立方米的污垢，數(shù)量之大相當(dāng)于填補(bǔ)北京奧運(yùn)體育場“鳥巢”36次，最終除了建造出中國第一座高爾夫球場，還開辦了首個(gè)高爾夫會(huì)員俱樂部。

在高爾夫球場開辦初期，觀瀾湖集團(tuán)幾乎沒有現(xiàn)金流入，其他的投資者紛紛將股權(quán)出售給了朱樹豪。之后朱樹豪擴(kuò)大投入，升級(jí)了俱樂部會(huì)所的設(shè)施，并聘請(qǐng)美國傳奇職業(yè)高爾夫運(yùn)動(dòng)員杰克·威廉·尼克勞斯（Jack William Nicklaus）和他全球最大的高爾夫球場設(shè)計(jì)事務(wù)所，為觀瀾湖設(shè)計(jì)出了世界一流的高爾夫球場。……