從電商到傳統種植業的年輕小伙

“別人說從事農業賺不到錢，得靠情懷。我是不信的。”2017年是陳登峰回上海市奉賢區老家種水稻的第三年，“糧食豐收了，預計一年收入有七八十萬元吧。”

陳登峰沒有夸張。回到家鄉后，他陸續承包了上海市奉賢區金匯鎮周家村80%的農用地，加上鄰村的部分土地，共計1300畝，全部種植了水稻。由他制定的水稻種植和收割規則，連老一輩的職業農民都不得不服氣。

喜歡逆風而上的人

沿曲折的鄉間小道驅車至田野深處，一小排藍色的簡易板房是陳登峰成立的賢佑合作社“總部”。陳登峰是國內最早從事出口性質的跨境電商的從業者。他把中國產的東西賣到日本。2010年的冬天，國內購物網站已經舉起了“雙十一”的營銷大旗，跨境電子商務日漸成風，海外進口商品成為了老百姓購物的新選擇。但是陳登峰偏偏要逆風而行。他在日本的電商平臺上注冊了第一家自己的網店，最開始賣上海七浦路批發來的衣服，漸漸加入義烏的小商品，以及電腦、電器。日幣兌人民幣匯率較高的一段時間里，陳登峰一個月創下了20萬元人民幣的銷售額。

陳登峰每掙一分錢，都投進店里，不斷擴大公司規模。很快，僅靠留日同學業余幫助打理店鋪、發貨理貨的經營模式便不可持續。陳登峰自費將剛剛大學畢業的表弟送去日本，接手經營店鋪，并在當地注冊了自己的貿易公司。

從電商到水稻種植

貿易公司的關閉源于陳登峰有些執拗的性格。日幣大跌，他建立起來的龐大體系難以為繼，又不想縮小規模，干脆就不做了。事實上，陳登峰退出市場后，不少曾跟著他的員工仍沿用這種商業模式和上下游關系做起了線上小店，生活富足。

2015年，陳登峰回到家鄉承包了100畝地。別人以為他創業不成，于是放棄城市的生活。

誰知，陳登峰是執意和土地杠上了。他發現當地的傳統農業面臨嚴峻的“斷檔”現象。“踏實種地的都是老農民，能夠為家庭農場提供農機服務的農機站師傅也都在50歲上下。一旦他們退休，地沒人種了，糧食從哪里來？”陳登峰這樣說道。

和初次創業一樣，第一年掙的錢，他又投進土地里；第二年，他投入所有積蓄，把生產規模擴大了13倍，購置了用于農事服務的拖拉機、播種機、插秧機、收割機等大小型農機，甚至還有噴灑農藥用的專業無人機。

陳登峰告訴記者，從播種到收割，農民的每一個動作都是在與老天賽跑，在與時間賽跑。誰擁有了農機，誰就擁有了安排農事活動的主動權，產量和質量在客觀條件上才能得以保障。目前，陳登峰有了周邊地區最全、最大數量的農機設備，不僅提高了在自種土地上的工作效率，還為周邊家庭農場的4000畝土地提供整套的農機服務。

期待建立種養生態圈

短短3年，陳登峰實現了對周邊土地的有效整合，甚至在一定程度上引導了個體農戶向規范化、抱團式發展的轉變。

陳登峰的農機服務也將從中端服務拓展到前端、后端，在種植期，幫助周邊農戶統籌早、中、晚品種規模，為以后的分時段上市、銷售做好準備；在收糧期，統一回收、統一銷售，解決糧食生產的后顧之憂。“作為一名新農人，我特別希望在我們這一代人手里，將被破壞的生態循環體系重新建立起來。”他的期待是在鄉下的一座農場里，能看到糧食、蔬菜、瓜果，能看到雞鴨、牛羊、魚蝦，它們在同一個自然體系里彼此依存，相互供給。不再需要過多的人為干預，也不會給生態環境帶來多余的負擔。

（上海 海觀）