現代企業經濟管理模式規范化探討

周涵

摘要：經濟和科技的發展，使得我國的企業獲得了更大的發展空間，同時也面臨著更大的挑戰，而在競爭極其激烈的市場上，能夠獲得一席之地，主要取決于企業的經濟管理模式是否與市場相符。因此加強現代企業經濟管理的規范化是十分必要的，文章從高中生的視角對現代企業經營管理中存在的問題進行分析，并提出相應的解決建議。

關鍵詞：現代企業：經濟管理：規范化

社會經濟體制的轉型使得現代企業的經濟管理模式也需要做出必要的調整，由于筆者家里經營廣告淘寶店鋪，所以對企業經濟管理的模式比較感興趣，而且組織或參與過一些企業經濟管理調查以及學習等活動。為了對現代企業經濟管理模式有更深刻地認識，本文結合自家店鋪經營的情況，從高中生的視角對現代企業的經濟管理模式規范化進行探討。

一、現代企業經濟管理中存在的問題分析

（一）企業的經濟管理模式未規范化

現代企業的經濟管理模式相對于傳統的管理模式有了很大的進步，做出了明顯的改善，但是在實際的落實和執行過程中還存在很多問題，管理模式難以規范化地下達和執行，使得企業的經濟管理思想、方式等都無法做到與時俱進，對企業的發展形成一定的制約，無法解決時代的變更和發展所帶來的問題。而如果企業一直都無法對企業的經濟進行規范化管理必將失去市場競爭力，最后不得不退出市場。企業的經濟管理模式對企業的發展具有非常重要的作用，其決定著企業的發展方向，甚至影響企業的生存。我們可以將企業的經濟管理視為學校的管理制度，如果學校的管理制度缺失，那么再優秀的教師也無法規范地管理好學生和完成教學任務。所以如果在現代企業中無法實現規范化管理，那么企業將逐漸被淘汰。

（二）企業的組織機構不合理

當前一部分企業現代化經濟管理中，其管理的模式都是簡單的組合，缺乏科學、規范化的理念，進而使得企業的管理模式過于簡單，無法起到規范經濟管理的作用。由于企業的組織結構不合理，使得很多工作都無法準確地劃分權責，在管理中難以實現規范化，在高中生的視角下，企業的組織機構，如同班級中只設置了班長與副班長兩個職務，他們需要負責班級里面的所有事情，所以無論是學校方面的活動還是班級里面同學的問題都會找他們解決，一旦出現問題教師也無法分清二者的責任，同時班長與副班長由于身兼數職工作負擔過大，會感到非常疲憊，工作效率也難以提升。將這種理解帶入到企業的經濟管理中，會發現這種組織結構模式對于企業的發展極為不利，不僅無法保證企業內部管理的規范性，同時也不利于留住人才，導致員工對企業的管理存在諸多不滿，降低工作效率。

（三）企業的經濟管理與實際脫節

隨著企業的發展，經濟管理模式的問題也不斷暴露出來，由于我國的經濟管理發展比較晚，所以在企業的發展中會借鑒國外先進的管理模式，并直接套用在企業的經濟管理中，用高中生的視角理解就是，在教師在講課的過程中，以一類學生為例，對于口語交際比較好的學生可以經常到廣場等地方進行朗誦，進而提升自己的英語學習自信。但是口語不好的學生同樣套用這個方式，在面對他人的點評時，獲得的可能是自卑。將這個理論運用到企業的經濟管理中同樣適用。不同地區、類型和文化的企業所應用的發展模式也是不同的，如果企業選擇的模式是從其他國家照搬的，而不適合本企業的發展，那么不但無法實現提升企業經濟管理水平的目的，同時還會適得其反，成為阻礙企業發展的障礙。

（四）人才流動性大

當前部分企業認識到了企業經濟管理規范化的作用，并在實際的管理中采用了規范化的管理方式，但是由于對人才的重視度不足，導致企業的人才流動比較頻繁，進而使公司的管理工作受到嚴重的影響。由于人才流失和更換的頻率較高，不同人員的工作方式和理念不同，在頻繁的更換中必然會存在很多的問題，進而使企業的經濟管理效率降低。從高中生的角度來說，如果一個班級的科任教師更換頻繁，每個科任教師都有自己獨特的教學方式，當學生適應一個教師的授課方式后又換另一個教師，學生還需要重新適應，周而復始必定影響學生的成績，進而降低整個班級的教學效率。還原到企業中是同樣的道理，人才的頻繁流動必然后導致企業的發展受到影響。

二、現在企業經濟管理的對策

（一）建立規范化的經濟管理模式

企業經濟管理規范化的管理模式是企業實現高效管理的基礎，通過規范化管理模式的建立使員工都能夠明確自身的權責、行為等是否符合規范，并以規范來嚴格要求自己，進而保證企業管理的高效性，經濟的全球化發展使得市場的競爭越來越激烈，傳統的經濟管理模式無法適應市場的需求，因此企業管理人員必須要認識到這一點，加強對企業經濟管理的規范化模式打造，激發員工的工作熱情，進而為企業創造更大的價值。

（二）結合企業實際打造規范化的經濟管理模式

國外企業經濟管理無論是理論研究還是具體實施都比我國的起步早，同時也比較成熟，所以我國的企業經濟管理中非常有必要加強對國外企業經濟管理的借鑒。但是這種借鑒并不是簡單的照搬，而是吸取國外企業經濟管理模式的優勢，結合企業自身的情況進行適當的改良，進而使得這種管理模式更符合企業的實際發展需求，這樣才能夠實現企業的規范化管理目標。我國企業的發展理念和文化與國外企業存在很大的差距，因此還需要考慮到我國的國情以及經濟發展特點，打造企業的經濟管理模式，創造適合自己的道路，為企業創造更大的發展空間。

（三）制定科學的激勵機制

企業人才流動性大的主要原因是企業沒有給予人才最關心和最需要的東西，同時也表明企業的規范化管理存在一定的漏洞，而要想更好的吸引人才和留住人才，企業還需要建立完善的獎懲制度，設置合理的福利待遇，進而使企業的人才管理更加科學和高效。同時企業激勵制度的建設也是規范化管理的一部分，通過激勵制度的建立為企業工作人員提供更大的發展動力，激發其工作熱情，進而促進企業更好的發展。

三、結語

綜上所述，從一個高中生的視覺對現代企業的經濟管理中存在的問題進行分析，并將這些問題與高中學習中的案例進行結合，更有利于對這些問題的理解。通過對問題的總結，探尋問題的原因，從而采取針對性的措施進行改進，保證企業經濟管理的規范化發展。