陰差陽錯(cuò)入農(nóng)門，虧損50萬元后力挽狂瀾

長(zhǎng)江蔬菜雜志社 李博燦 楊文俊

對(duì)于種植成本之一的土地流轉(zhuǎn)價(jià)格，不少種植戶都覺得地租的價(jià)格過高。前段時(shí)間，《長(zhǎng)江蔬菜》記者來到云南省嵩明縣東屯村，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)費(fèi)用高達(dá) 3 500～4 300 元/畝。 “我這邊每畝4 150元，我覺得地租還好，沒什么影響。”說這句話的正是嵩明縣天澤蔬菜種植合作社負(fù)責(zé)人黃乙釘。他這番話的底氣究竟來自于哪？他身上又有什么與眾不同的特質(zhì)？

不務(wù)正業(yè)，多次轉(zhuǎn)行

2007年，黃乙釘畢業(yè)于西南農(nóng)業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)，同很多人一樣，大學(xué)期間他并沒有囿于課本，“授課老師我都沒認(rèn)全”。光陰是否就這樣虛度了，在碌碌無為中游手好閑？事實(shí)并非如此，促使他早早地選擇走出校園踏上社會(huì)與家庭情況不佳有著密切關(guān)系。

這些年來，他做過建筑，也從事過“專業(yè)對(duì)口”的計(jì)算機(jī)設(shè)備供應(yīng)生意。“紅火的時(shí)候一年可以掙300萬元，漸漸的行業(yè)走過波峰期，現(xiàn)在店子還在，提供光纖設(shè)備供應(yīng)，每年也能掙上百萬元。”而他的妻子楊菊芬在昆明市打理一切，家庭、兩個(gè)孩子的教育和店鋪。

得知楊菊芬，該合作社的法人代表，畢業(yè)于西南農(nóng)業(yè)大學(xué)植保專業(yè)時(shí)，我們不禁暗暗生疑：農(nóng)學(xué)專業(yè)的妻子，打理通訊設(shè)備店鋪；學(xué)計(jì)算機(jī)的他，卻從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

他，名副其實(shí)的農(nóng)業(yè)門外漢，這4年里樂此不疲“不務(wù)正業(yè)”，成果卻讓許多人刮目相看！

陰差陽錯(cuò)，選擇農(nóng)業(yè)

像黃乙釘一樣，一股腦投身農(nóng)業(yè)的人，很多。問其緣由，他給我們娓娓道來其中不為人知的故事。黃乙釘?shù)睦霞以谒拇ǔ啥迹拮邮窃颇先耍麄冊(cè)诶ッ鞯挠?jì)算機(jī)設(shè)備供應(yīng)生意紅紅火火，而黃乙釘似乎早早看到了行業(yè)的天花板，他骨子里的那股突破自我的勁，促使他不斷思考新的事業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

妻子是本地人，又是黨員，帶頭從事流轉(zhuǎn)土地的工作，他想著土地撂荒了十分可惜，于是花重金從外面請(qǐng)技術(shù)人負(fù)責(zé)自己手里140余畝土地，可能是過于天真，第一年他就虧損50萬元，看著這個(gè)無底洞，黃乙釘瞬間陷入了兩難。一波巨浪后，有的人哭有的人笑，有的人尚在苦苦支撐，有的人卻扭虧為盈穩(wěn)步向前。

的確，黃乙釘身上具有一股不服輸?shù)膭牛辉僖揽磕切安回?fù)責(zé)任”且每月薪酬6 000多元的技術(shù)人員，選擇迎難而上擼起袖子自己干！

2014年是最為艱苦的一年，面對(duì)眼前的無底洞和爛攤子，合作社經(jīng)歷了前所未有的困境，30多人走的走散的散，留下的僅余10多人，他下定決心學(xué)習(xí)、整改，記錄本上滿滿的記錄了他跌跌撞撞的農(nóng)業(yè)之路，有種植經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、有植保記錄、有氣候氣象……只要與農(nóng)業(yè)相關(guān)，事無巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)紀(jì)錄在冊(cè)。“干農(nóng)業(yè)真辛苦，要摸索技術(shù)、特點(diǎn)，品種選擇也至關(guān)重要！”很多時(shí)候，他也會(huì)利用手機(jī)學(xué)習(xí)知識(shí)技能，“只要是蔬菜相關(guān)的我都感興趣！”說著話，他打開長(zhǎng)江蔬菜官方微信，這也是他探索路上一條重要的指引。

功夫不負(fù)有心人，黃乙釘憑借自身的聰明才智、不服輸?shù)膱?zhí)拗以及獨(dú)特的視角，在農(nóng)業(yè)這條新事業(yè)的路上披荊斬棘，走出了一條只屬于自己的康莊大道。他說：“其實(shí)，農(nóng)業(yè)也還好，只要走順了就好走！”

智慧農(nóng)業(yè)，一枝獨(dú)秀

經(jīng)歷了巨虧的陣痛，2014年黃乙釘靜下心來苦心經(jīng)營(yíng)，卯足勁大力整頓，如今回想起來，他不禁感嘆：“我沒想到做農(nóng)業(yè)這么復(fù)雜！”在他不懈的努力下，2015年合作社逐步走上了正軌。

而2016年，被他稱之為“至關(guān)重要的一年”。這一年里，黃乙釘帶領(lǐng)合作社大搞建設(shè)，不僅政府新修了水渠路配套設(shè)施以及質(zhì)量溯源系統(tǒng)，他自己還投資新建了監(jiān)視和控制系統(tǒng)。

3 000個(gè)大棚中152個(gè)核心示范點(diǎn)全時(shí)段監(jiān)控，合作社內(nèi)監(jiān)控器可以監(jiān)控，手機(jī)也可遠(yuǎn)程控制澆水、施肥，但是目前施藥仍然依靠人工，“我們?cè)囼?yàn)過自動(dòng)施藥，但是不太理想”。這套農(nóng)業(yè)機(jī)械化方案由來已久，從2015年開始構(gòu)想直到2017年6月才竣工完成。但是他并不心急，正如他所言“農(nóng)業(yè)投資回報(bào)慢。”

像他這樣大搞智慧農(nóng)業(yè)的全縣幾乎沒有，如同當(dāng)年預(yù)見到計(jì)算機(jī)生意的瓶頸，他這次看到了農(nóng)業(yè)機(jī)械化智慧化的先機(jī)——“個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在是分水嶺，要想打開銷路，必須有高端、特色、品質(zhì)的產(chǎn)品。”

目前，播種、水肥、監(jiān)測(cè)均已實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，下一步機(jī)械采收也在他的構(gòu)想之中。2018年，他還將組建環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)土壤、空氣、環(huán)境等因素實(shí)時(shí)監(jiān)控。為何提出了更高的要求？他說，我們?cè)嚪N的新品種，在不同環(huán)境中表現(xiàn)如何，有了這套監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，也就有了科學(xué)的數(shù)據(jù)做支撐。而這些智慧化設(shè)備，正是他密密麻麻記錄的種植筆記的翻版。唯有用心感知，方能精心種植。

有了這些新興的智慧農(nóng)業(yè)設(shè)備，合作社實(shí)力大幅提升。2016年，嵩明縣天澤蔬菜種植合作社擁有土地1 229畝，年產(chǎn)量5 680 t，年產(chǎn)值680萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)296萬元。北上廣為主要市場(chǎng)，超過70%的蔬菜產(chǎn)品銷往這里。而2017年，香港市場(chǎng)已逐步打開，“要求苛刻，但是我們?nèi)匀桓哂谝蟆保瑢?shí)現(xiàn)無公害生產(chǎn)不是難事，但目前產(chǎn)能不足是合作社面臨的一大難題。

不管怎樣，今年這些數(shù)據(jù)將持續(xù)刷新歷史，黃乙釘表示利潤(rùn)突破500萬元應(yīng)該沒問題。