發揮大企業的市場主導作用

中聯水泥集團總經理 孫建成

對水泥行業來說，今年是踐行供給側結構性改革的重要一年，也是深入推進穩增長調結構增效益的重要一年。回顧2017年，大企業在政策引導、協會支持下，創新發展、自律擔當，較好的發揮了引領和帶動作用。

面對水泥產能嚴重過剩、供需矛盾突出、企業效益持續下滑的行業形勢，中國建材集團提出了“價本利”經營理念和“行業利益高于企業利益，企業利益孕育于行業利益之中”的行業價值觀，倡導“發展理性化、競爭有序化、產銷平衡化、市場健康化”的競合理念，得到行業內大企業的高度認同，在水泥大企業的共同推動下，促進了行業價值理性回歸，提升了水泥行業發展質量和效益。

金隅、冀東重組，兩材合并，遼寧云鼎水泥、遼水水泥組建，淄博聯和水泥成立，均是在政府、協會支持下，水泥大企業推動的結果。為提高行業集中度、防止惡性競爭、維護行業持續健康發展，做出了有益探索。展望2018年，中國經濟正處于從高速增長階段向高質量發展階段轉型的關鍵時期；水泥行業供給側結構性改革、去產能增效益也進入攻堅階段。大企業作為行業的主導力量，應在政府、協會的支持指導下，進一步發揮引領和帶動作用，為促進水泥行業健康、高質量發展做出應有的貢獻。

2017年3月份成立的“C12+4”協作平臺，實現了晉冀魯豫四省統一開展錯峰生產、行業自律，減少省際沖擊和無序競爭，維護了四省水泥行業的良性發展局面。

晉冀魯豫C12+4協調組織秘書長 劉尊科

云鼎集團的組建對深化行業協調，引領和規范地區市場競爭秩序、穩定行業運行起到了促進作用，在市場占有率較高的個別區域市場發揮了較為突出的作用，但對整體市場的影響力和控制力還不明顯，需要通過集團未來的發展不斷改進和提高。

遼寧云鼎水泥集團副總經理 陳亞春

南方地區市場競合基礎牢固，成績更為斐然，1-10月份，華東和中南地區水泥產量同比分別增長2.7%和1.2%，比全國平均水平高3.2和1.7個百分點，主要水泥企業效益同比大幅度提升。

海螺水泥總經理助理 虞 水

淄博聯和水泥公司成立以來，以“合作、包容、共贏、發展”為原則，牢牢把握“行業利益高于企業利益”的宗旨，在各級政府、協會及同行企業的大力支持和指導幫助下，嚴格遵守行業自律規定，不斷優化水泥產能布局和市場資源配置，通過錯峰生產、行業協同等措施，帶動了企業經濟效益的不斷提高，使公司綜合實力得到不斷提升。

淄博聯和水泥常務副總經理 李國勇